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措施費取費計算及甲乙方處理-標(biāo)書制作
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措施費取費計算及甲乙方處理

欄目:工程預(yù)算時間:2020-09-05

措施費,,是指為完成工程項目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用,,由施工技術(shù)措施費和施工組織措施費組成,。

一、施工技術(shù)措施費內(nèi)容包括:   1.大型機械設(shè)備進出場及安拆費:是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點,,所發(fā)生的機械進出場運輸及轉(zhuǎn)移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝,、拆卸所需的人工費、材料費,、機械費,、試運轉(zhuǎn)費和安裝所需的輔助設(shè)施的費用,。   2.混凝土,、鋼筋混凝土模板及支架費:是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板,、支架等的支,、拆、運輸費用及模板,、支架的攤銷(或租賃)費用,。   3.腳手架費:是指施工需要的各種腳手架搭、拆,、運輸費用及腳手架的攤銷(或租賃)費用,。   4.施工排水、降水費:是指為確保工程在正常條件下施工,,采取各種排水,、降水措施所發(fā)生的各種費用。   5.其它施工技術(shù)措施費:是指根據(jù)各專業(yè),、地區(qū)工程特點補充的技術(shù)措施費項目,。

二、施工組織措施費內(nèi)容包括:  1. 環(huán)境保護費:是指施工現(xiàn)場為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項費用,。   環(huán)境保護費=直接工程費X環(huán)境保護費費率   環(huán)境保護費費率=本項費用年度平均支出÷(全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比例)   2. 文明施工費:是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用,。   文明施工費=直接工程費X文明施工費費率   文明施工費費率=本項費用年度平均支出÷(全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比例)   3.安全施工費:是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用,。   安全施工費=直接工程費X安全施工費費率   安全施工費費率=本項費用年度平均支出÷(全年建安產(chǎn)值X直接工程費占總造價比例)   4.臨時設(shè)施費:是指施工企業(yè)為進行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時設(shè)施費用等,。   臨時設(shè)施包括:臨時宿舍,、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫,、辦公室,、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水,、電,、管線等臨時設(shè)施和小型臨時設(shè)施。   臨時設(shè)施費用包括:臨時設(shè)施的搭設(shè),、維修,、拆除費或攤銷費。   臨時設(shè)施費=(周轉(zhuǎn)使用臨建費+一次性使用臨建費)X(1+其他臨時設(shè)施所占比例)

其中:

(1).周轉(zhuǎn)使用臨建費=∑【{(臨時面積X每平方米造價)÷(使用年限X365X利用率)}X工期(天)】+一次性拆除費

(2).一次性使用臨建費=∑臨建面積X每平方米造價X(1-殘值率)+一次性拆除費

5.夜間施工費:是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補助費,、夜間施工降效,、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費用。

6.縮短工期增加費:是指因縮短工期要求發(fā)生的施工增加費,,包括夜間施工增加費,、周轉(zhuǎn)材料加大投入量所增加的費用等。

7.二次搬運費:是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用,。

8.已完工程及設(shè)備保護費:是指竣工驗收前,,對已完工程及設(shè)備進行保護所需費用。

9.其他施工組織措施費:是指根據(jù)各專業(yè),、地區(qū)工程特點補充的施工組織措施費項目,。

為什么說措施費是甲乙雙方都很難處理的費用:

對甲方:非工程實體項目的費用,這一個非字決定了措施費看不見摸不著,,甲方如果給錢,,應(yīng)對不了將來上級部門和審計的核查;從名詞解釋中可以看出,,措施費內(nèi)容列出了兩大類,,九大條,其實在真實的施工過程是,,這幾條措施費差得很遠(yuǎn),,如:特殊項目、材料測試費應(yīng)該在施工技術(shù)措施費內(nèi)容中,,擾民費,、垃圾清運費、完工保潔費,、成品保護費應(yīng)該在施工組織措施費內(nèi)容中等等,;再有措施費計價一般無依據(jù)可查,,是多是少雙方各執(zhí)其詞,很難達(dá)成協(xié)議,。正因為種類繁多,、計費困難,依據(jù)模糊等特點所以甲方最不愿意付的款就是工程施工期間發(fā)生的措施費,;

對乙方:發(fā)生于該工程施工前和施工過程中,,乙方花了錢就要想著如何要錢這是正常思維,可措施費又不象圖紙那樣直接了當(dāng),,一是一,,二是二,工程項目,、工藝做法反映得清清楚楚,,再加上措施費一般在結(jié)算時才能計價,所以漫天要價實際上是措施費的真實反映,,施工方許多索賠內(nèi)容,,大部分是措施費的內(nèi)容,低價中標(biāo)進場,,中間圖紙雙無太多變更,,選擇措施費項目孤注一擲是施工方最后的勝機。

一方獅子大開口,,另一方畏手畏腳,,導(dǎo)致工程結(jié)算一拖再拖,雙方統(tǒng)一不了心理價位,,始終達(dá)不成協(xié)議,,因此在措施費操作中,,應(yīng)該遵循以下游戲規(guī)則:

施工方: 1,、措施費丟項:措施費看不見、摸不著,,說招標(biāo)方措施費丟項實在是不公平,,咨詢公司雖然是專業(yè)造價單位,但招標(biāo)期間誰也想想不出具體施工期間要發(fā)生什么費用,,只能憑經(jīng)驗列舉一些如,、模板、腳手架,、水電費等必須發(fā)生的費用,,其他的如,地下水位多高,、施工場地多大,、運輸條件好壞只能是建設(shè)單位說明,,但建設(shè)單位裝傻也好,真不懂也罷,,總之不可能把措施費列的很完全,,再說,措施費就象樹上吊個蘋果,,想吃到他使用的手段五花八門,,誰也不可能把摘到蘋果的招數(shù)說完全。措施費投標(biāo)人不列齊項目,,誰也幫不上忙,。

2、措施費率:除了不可競爭措施費外,,所有的措施項目都可以自行制定取費基數(shù)和費率,,施工期間要發(fā)生什么就取什么,措施費沒的應(yīng)該不應(yīng)該之說,。如同摘樹上的蘋果一樣,,你想用升降機,你就把升降機臺班計入措施費,,你想爬上樹摘就把上樹的人工費,、保險費取足。

3,、增加項目取不取措施費:除了獨立的大型增項,,一般變更、洽商不增加措施費,。

4,、措施費沒有發(fā)生的,結(jié)算時扣不扣:措施費從另一個角選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 度看實際是一種風(fēng)險費,,如同保險一樣,,實際發(fā)生不發(fā)生結(jié)算時都不扣錢。如果沒有發(fā)生要扣,,那發(fā)生的給不給補償呢,?

5、措施費不是利潤:有人問報價時列了空檢費用,,工程完工后,,業(yè)主方要空檢報告,要不要提供,?收人錢財,,予人消災(zāi),別把措施費當(dāng)純利潤了,。

不管什么類型的合同,,措施費一般都是一次包死,,因此,施工方在編制施工組織措施時,,一定要實事未是,,盡可能圖文并茂,計算公式充分,,這樣在結(jié)算中可以爭得一個合理價位,,也可以為建設(shè)方應(yīng)對審計找個理由;措施費項目要詳細(xì),、完整,,措施費項目在投標(biāo)過程中不是一兩個人能想得全的,要發(fā)揚團隊力量,,群策群力將措施費項目列項完整,;措施費項目影響總造價,許多項目屬于競爭性項目,,除合理組價之外,,最好以措施費優(yōu)化來降低成本。

說了半天措施費引出第二個核心內(nèi)容:什么費用計入分部分項清單,,什么費用計入措施費真是決定生死的問題,。

建設(shè)方:

1:交底中將所有施工環(huán)境內(nèi)容交代清楚,特別象擾民費這樣的問題。(如道路,、場地,、地下大致勘測內(nèi)容、周圍環(huán)境,、周邊人文情況等),;

2:將施工方所需要提供的服務(wù)內(nèi)容交代清楚(塊料做放射性檢測;竣工后做空氣檢測等),;

3,、將自身能力說清楚如(場地大小、冬季裝修能提供什么條件,、垂直運輸能提供什么設(shè)備等),;

4:將措施費成本提足,圖紙成本可以精打細(xì)算,,措施費一定要大手大腳的提取,現(xiàn)在施工想象不到的措施費用越來越多,,不能到最后結(jié)算時,,因為口袋空空最后耍賴;

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