眾所周知,，在工地上,，省下的就是賺到的,！“省”,，并不是說“偷選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 工減料”,，而是通過對施工材料進行有效的管理,，最大限度提高利用效率,、減少浪費,，這是降低工程成本、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的必由之路,。

當前建筑工程行業(yè)利潤單薄,，然而，多數(shù)項目在施工過程中還是不重視成本控制,，材料管理意識淡薄,、材料普遍浪費大而利用效率低。

下面就為大家?guī)磲槍@個問題的解決方法,，以及對現(xiàn)場四大主材的相關內(nèi)容,！

整體解決方法

1、整個項目以項目經(jīng)理為總負責,，以材料部牽頭,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理材料的采購及收料工作,。完善各種制度特別是經(jīng)濟責任制,。做到責任明確，落實到人,。

2,、抓好材料源的質(zhì)量控制，加強抽驗力度,，并成立管理小組監(jiān)督材料質(zhì)量情況,。分包施工隊配合完成各項任務。

3,、對施工隊參加施工的人員特別是材料員進行質(zhì)量意識教育,，從本質(zhì)上提高他們重視材料質(zhì)量的自覺性，增加業(yè)務能力,，使他們充分認識到施工材料的管理與質(zhì)量控制在整個工程項目中的比重,。控制施工返工次數(shù),，從而避免返工浪費,。

4、充分考慮施工的合理性,，充分認識到工期及質(zhì)量對經(jīng)濟效益的影響,。制定切實可行的施工方案，保證工期,，保證質(zhì)量,。對材料使用性能進行嘗試，檢驗合理的使用量,，找出工期質(zhì)量與效益的理想點,，扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟效益低的被動局面,，盡可能的降低工程成本。

5,、預算部必須牽頭對施工定額進行分解,、定量控制。從材料進入工地起,，即對清單中各項工程量進行核定及定額分解,，分解時應考慮保管及施工的消耗。在施工過程中,，定額與實際消耗應經(jīng)常對比查找漏洞,，進行定量分析控制，使材料控制直接進入施工第一線,。

6,、重視施工工藝，按施工圖紙及工藝進行規(guī)范施工,，施工過程工完場清，每一天每一工作完畢后都重視廢材回收利用,。

7,、現(xiàn)場施工部門在施工過程中起著決定性的作用，現(xiàn)場所有管理人員均建立良好的質(zhì)量及材料節(jié)約意識,，所有工序必須工完場清,，剩余材料及時回收利用。

對現(xiàn)場四大主材的具體要求

一,、鋼筋

1,、鋼筋制作場地，物品擺放必須井然有序,，決不許遍地鋼筋頭亂堆亂扔,，鋼筋料頭必須粗細長短分類擺放，現(xiàn)場鋼筋半成品必須掛牌標識且須擺放整齊,，離地墊起,，以防不同鋼筋混淆及銹蝕浪費。

2,、其它工種人員用鋼筋一律由項目部批準,、審核，鋼筋班組出人下料,，決不許自行操作,，以免造成材料浪費或者發(fā)生機器傷人事故。充分利用鋼筋短料制作定位鋼筋,、墊鐵等,，控制施工隊班組私自利用鋼筋制作螺桿,、支撐、外架鋼網(wǎng)片,、料斗,、鏨子等。

3,、鋼筋制作必須批量加工,，每一個批量不小于30米長的施工段，決不允許逐個構(gòu)件邊制作邊綁扎,，這樣即影響工程進度,，又造成材料的大量浪費和嚴重的窩工。

4,、鋼筋下料必須合理搭配,，先下長料后下短料，至少提前3至5天制作出急用的鋼筋半成品,，盡量避免出現(xiàn)過多的鋼筋料頭,，控制搭接長度，減少搭接損耗,。鋼筋需要代換時要經(jīng)設計院同意,，合理進行鋼筋代換。

5,、鋼筋下料必須先在料頭中挑選使用,，無料頭可選時才能使用鋼筋原材，鋼筋料頭及以前剩余的鋼筋半成品,，一定要登記入賬,，作為下次用料的首選，而且這樣做要養(yǎng)成習慣,。合理利用現(xiàn)場短料制作各類拉鉤,、墊鐵、定位鐵,，減少利用整料切割,，以使材料達到更充分的利用。

6,、對于鋼筋班組人員,，所有管理人員必須要有防范意識，防范如下：把彎料在彎點處切斷以節(jié)省整直用工,，把剩料切斷以掩蓋材料浪費,，把鋼筋長料頭切短，以讓人看不到鋼筋頭出的很多，杜絕類似自私自利損人利己的行為大肆泛濫,，來自內(nèi)部的警覺往往要大于外部,，這也是工地長期的一大重要管理點，不容忽視,。

7,、混凝土澆筑前板面廢鋼筋徹底進行清理，嚴禁貪圖方便私自進行鋼筋代換造成不必要的浪費和材料損耗,?；炷翝仓戤叺臉菍訃澜逊盼蠢玫匿摻睿杓皶r清理二次利用,。

8,、對進入現(xiàn)場施工的職工一定要做好勞務合同的簽訂，以防有人渾水摸魚,，實際是來工地偷盜之類的事情發(fā)生,，造成不必要的損失。

二,、 混凝土

1,、施工過程中管理人員跟班作業(yè)，對混凝土質(zhì)量進行同步控制,。檢驗形成混凝土配合比,，監(jiān)督混凝土塌落度及和易性，達不到要求及時通知項目部聯(lián)系攪拌站進行相應調(diào)整,。

2、按施工工藝施工,，不同標號混凝土交接部位必須設置鋼絲網(wǎng)進行攔截,，不同標高、高低跨部位按要求設置鋼絲網(wǎng)及吊模,。嚴禁不同標號混凝土亂用,，造成質(zhì)量問題及材料損耗。

3,、墻,、柱底部接頭位置塞縫要提前完成，避免澆筑混凝土時造成較大漏漿,，且會影響到結(jié)構(gòu)接頭質(zhì)量,。

4、露面找平工作必須認真對待,，澆筑混凝土時應嚴格控制板面標高,，澆筑過程中必須掛線施工，以防版面標高差值過大,，二次處理費用過高,。

5,、施工過程中不允許出現(xiàn)浪費現(xiàn)象，如結(jié)構(gòu)周邊,、飄窗板,、樓梯、構(gòu)架梁澆筑混凝土時應攔設擋板,、配置混凝土索槽,，如果出現(xiàn)廢料，則對班組相關人員進行追責,。

6,、做好混凝土澆筑完畢最后一車混凝土方量控制。出現(xiàn)跑漿,、爆模等情況,，及時回收利用浪費混凝土，可用于制作二次結(jié)構(gòu)過梁,、場地硬化等,。

三、 砂,、石,、水泥

1、材料部統(tǒng)一管理,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,。施工隊配合管理，嚴禁外包隊伍私自利用材料進行施工,，施工隊需加強管理,。如有需要，須經(jīng)項目材料部同意后按量發(fā)放,。

2,、按施工工藝進行施工，控制好各種混凝土及各類砂漿配合比,，避免由此造成材料損耗且影響施工質(zhì)量,。

3、嚴禁將砂,、石,、水泥拖至樓層現(xiàn)場攪拌施工，既影響施工質(zhì)量又無法控制材料的用量,。

4,、砌筑、抹灰時注意施工質(zhì)量，保證墻面垂直平整,，從而可降低灰餅及沖筋厚度,，從根本上減少抹灰面厚度。

5,、砌筑,、抹灰時，需高度重視落地灰及時清理利用,，外墻外側(cè)施工時更應注意施工方式,，控制落地灰數(shù)量。

6,、施工過程中落地灰應統(tǒng)一回收,，使用小型砂石粉碎機，粉碎過篩重復利用落地灰,，用做地面施工及其他墻體砌筑等,。

四、砌筑及裝修磚石

1,、砌筑,、裝修所用磚石，其產(chǎn)品齡期應符合規(guī)范要求,，以控制施工過程中材料收縮裂縫的出現(xiàn)并保證結(jié)構(gòu)的強度,，避免由此造成返工浪費。

2,、在運輸,、裝卸過程中不得隨意拋擲和傾倒，進場后按品種,、規(guī)格分別整齊堆放,，以防造成使用不便及尋找浪費工時，堆置高度不得過高,，以防造成壓壞或傾倒現(xiàn)象。

3,、加氣混凝土砌塊不得受雨水淋灑,，因其極易吸水，受雨淋會使含水率過高而改變物理性能和加大自重,，影響使用功能,，所以堆放時需進行遮蓋并在周邊設置排水溝。

4,、填充墻砌筑前應由施工部門根據(jù)工程的具體要求和施工條件繪制砌塊排列圖,，嚴格按圖施工。

5、砌筑時應盡量采用主規(guī)格砌塊,，砌塊應錯縫搭砌,，縱橫交接處應交錯搭砌，必須鑲磚時,，磚塊應分散布置,，砌筑時應根據(jù)砌塊尺寸、灰縫厚度及洞口的位置尺寸計算皮數(shù)和排數(shù),，以保證砌體尺寸符合設計要求,。

6、充分合理利用破碎切割的半磚,，重新切割加工后用作頂磚砌筑及其他特殊部位施工,。

>做好施工管理材料，最大限度降低工程的施工成本