監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理工作中的作用分析
本文從監(jiān)理規(guī)劃的基本概念說起,,從監(jiān)理規(guī)劃的編制,、完善到監(jiān)理規(guī)劃在指導(dǎo)工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中應(yīng)起到的作用及如何讓監(jiān)理規(guī)劃最大限度地發(fā)揮它的作用等方面作了闡述,說明了監(jiān)理規(guī)劃在工程項(xiàng)目的監(jiān)理過程中的重要性,,工程項(xiàng)目監(jiān)理部在工程建設(shè)監(jiān)理的工作當(dāng)中應(yīng)注意哪些事項(xiàng),,如何利用監(jiān)理規(guī)劃為項(xiàng)目工程服務(wù),切實(shí)保障籌建單位和各參建單位的根本利益和工程成果等方面,,都作了簡要的單述,。
一、 監(jiān)理規(guī)劃的概念和具體內(nèi)容
二,、 監(jiān)理規(guī)劃的作用
三,、 如何發(fā)揮好監(jiān)理規(guī)劃的作用
一、監(jiān)理規(guī)劃的概念和具體內(nèi)容
1、監(jiān)理規(guī)劃的概念
監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托并簽訂委托監(jiān)理合同,、收到設(shè)計(jì)文件后,,在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,,結(jié)合工程的具體情況,并在廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
2,、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容
監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托之后,,要全面開展監(jiān)理工作,首先要在管理上建立建全各項(xiàng)管理制度,,做好事前控制,,編制詳盡的監(jiān)理規(guī)劃,使其具有針對性,、指導(dǎo)性,、和可操作性,并要包括具體的組織措施,、經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施、合同措施,。在施工問題沒出現(xiàn)時(shí)就解決和防止,,監(jiān)理在工程建設(shè)中起著監(jiān)督的作用,當(dāng)施工方的施工工藝不正確時(shí),,有責(zé)任提出并要求其改正,,讓工程在期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成,間言之,,工程主體的建設(shè)部分監(jiān)理工作起著重要的作用,,監(jiān)理對建筑材料和施工質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),能讓業(yè)主放心,,讓施工工程順利進(jìn)行,。但建筑要依靠的不僅僅是個人,而是要依靠嚴(yán)格的法律依據(jù),,國家標(biāo)準(zhǔn)制定的高低和質(zhì)監(jiān)局的嚴(yán)格檢查和參建各方的共同努力,,才能使建筑物的質(zhì)量得到最高的保證,也是這個行業(yè)的道德準(zhǔn)則,。在如今高速發(fā)展的時(shí)代,,有了法律法規(guī)的保障,,技術(shù)的完美運(yùn)用還要靠人,所以建筑物的可用壽命和實(shí)際壽命靠的是全體參建單位的協(xié)調(diào)配合,。其中監(jiān)理人的作用是不可或缺的,。
監(jiān)理規(guī)劃作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件,應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1) 工程項(xiàng)目概況,;
其主要內(nèi)容包括:工程名稱及建設(shè)地點(diǎn)項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模,、性質(zhì)、用途,、對于資金來源、投資額,、開竣工日期,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位、工程地點(diǎn),、工程總造價(jià),、施工條件、建筑面積,、工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,、組織關(guān)系圖和合同結(jié)構(gòu)圖、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成情況,、承包合同等2) 監(jiān)理工作范圍,;
監(jiān)理的工作范圍要據(jù)合同的要求作進(jìn)一步的說明。3) 監(jiān)理工作內(nèi)容,;
監(jiān)理工作的內(nèi)容包括三控兩管一協(xié)調(diào)一履職,;即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,、合同管理、信息管理,、履行法定安全職責(zé),。在實(shí)際工作中還要按照合同的要求,結(jié)合委托方的合理指令履行職責(zé),。
4) 監(jiān)理工作目標(biāo),;
全面完成合同約定的工作目標(biāo)5) 監(jiān)理工作依據(jù);
依據(jù)建設(shè)監(jiān)理規(guī)范實(shí)施建設(shè)工程的監(jiān)理依據(jù)主要包括:工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),;建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)文件,;建設(shè)工程監(jiān)理合同及其它合同文件,。6) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式;
監(jiān)理規(guī)劃的組織形式要以監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)期限,、以及工程特點(diǎn)、規(guī)模,、技術(shù)復(fù)雜程度,、環(huán)境因素確定。7) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃,;
監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理工作需要合理安排,。8) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé);
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工及崗位職責(zé)分應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定,,由總監(jiān)理工程師安排和明確,,并根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的專業(yè)、技術(shù)水平,、工作能力,、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等細(xì)化和落實(shí)相應(yīng)的崗位職責(zé)。9)監(jiān)理工作制度,;
監(jiān)理工作制度包括項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作制度,、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度及相關(guān)服務(wù)工作制度等。
10)三控兩管一協(xié)調(diào)
監(jiān)理工作的重點(diǎn)工作就是三控兩管一協(xié)調(diào),,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在制定監(jiān)理規(guī)劃的時(shí)候要重點(diǎn)將這部分工作細(xì)化,,根據(jù)不同的工作內(nèi)容制定不同的管理措施,包括具體的組織措施,、技術(shù)措施,、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等,。12)監(jiān)理設(shè)施,。
監(jiān)理設(shè)施的配備要滿足工程監(jiān)理項(xiàng)目所需。
二,、監(jiān)理規(guī)劃的作用
監(jiān)理工作的開展始于規(guī)劃,,但監(jiān)理規(guī)劃的作用卻是貫穿于施工管理過程的始終
1、監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)監(jiān)理單位項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作
工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)是控制工程項(xiàng)目目標(biāo),,而規(guī)劃是實(shí)施控制的前提和依據(jù),,監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理組織實(shí)施監(jiān)理活動的行動綱領(lǐng)。它明確規(guī)定,,項(xiàng)目監(jiān)理組織在工程監(jiān)理實(shí)施過程中,,應(yīng)當(dāng)做哪些工作?由誰來做這些工作,?在什么時(shí)間和什么地點(diǎn)做這些工作,?如何做好這些工作,?對監(jiān)理活動作出全面、系統(tǒng)的安排,,根據(jù)項(xiàng)目自身的特點(diǎn)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況,,明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工作實(shí)施過程中各個階段的工作內(nèi)容,工作人員,、工作時(shí)間和地點(diǎn),、工作的具體方式和方法等。項(xiàng)目監(jiān)理組織只有依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,,才能做到全面的,、有序的、規(guī)范的開展監(jiān)理工作,。只有這樣,,監(jiān)理規(guī)劃才能起到有效的指導(dǎo)作用
2、監(jiān)理規(guī)劃是工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù),。
工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對社會上的所有監(jiān)理單位以及監(jiān)理活動都要實(shí)施監(jiān)督、管理和指導(dǎo),。這些監(jiān)督管理工作主要包括兩個方面:一是一般性的資質(zhì)管理,,即對監(jiān)理單位的管理水平、人員素質(zhì),、專業(yè)配套和監(jiān)理業(yè)績等進(jìn)行核查和考評以確認(rèn)它的資質(zhì)和資質(zhì)等級,。二是通過監(jiān)理單位的實(shí)際工作來認(rèn)定它的水平和規(guī)范程度,而監(jiān)理單位的實(shí)際水平和規(guī)范化程度可從監(jiān)理規(guī)劃和它的實(shí)施中充分地表現(xiàn)出來,。因此,,工程建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)把監(jiān)理規(guī)劃作為對監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)督管理的重要依據(jù)。
3,、監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位是否全面,、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的重要依據(jù)。
作為監(jiān)理的委托方,,業(yè)主需要而且有權(quán)對監(jiān)理單位履行工程建設(shè)監(jiān)理合同的情況進(jìn)行了解,、確認(rèn)和監(jiān)督。監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位是否全面履行監(jiān)理合同的主要說明性文件,。它全面地體現(xiàn)監(jiān)理單位如何落實(shí)業(yè)主所委托的各項(xiàng)監(jiān)理工作,,是業(yè)主了解、確認(rèn)和監(jiān)督監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的重要資料,。
4,、監(jiān)理規(guī)劃是重要的存檔資料。監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織全面開展監(jiān)理工作.它的內(nèi)容隨著工程的進(jìn)展而逐步調(diào)整,、補(bǔ)充和完善,,它在一定程度上真實(shí)反映了項(xiàng)目監(jiān)理的全貌,,是監(jiān)理過程的綜合性記錄。因此,,監(jiān)理單位,、業(yè)主都把它列為重要的存檔資料。
三,、如何發(fā)揮好監(jiān)理規(guī)劃的作用
建設(shè)工程監(jiān)理作為建筑市場的主體之一,,它作為一種高智能的有償技術(shù)性服務(wù),為我國的工程建設(shè)管理水平的提高發(fā)揮了重要作用,。近年來,,國家為了更好地發(fā)揮它的作用根據(jù)我國的實(shí)際情況相繼出臺了更加完善的法律法規(guī),為確保工程建設(shè)的質(zhì)量,、安全和建設(shè)水平提供了更加有力的保障,。監(jiān)理規(guī)劃的編制與實(shí)施正是監(jiān)督管理建設(shè)工程實(shí)施的具體保障措施。
1,、 嚴(yán)格規(guī)劃的編制程序,,規(guī)劃內(nèi)容要切合實(shí)際
建設(shè)監(jiān)理合同簽定以后,總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目各監(jiān)理工程師開始編制監(jiān)理規(guī)劃,,要嚴(yán)格以國家的有關(guān)法律為依據(jù),,目標(biāo)明確、程序分明,,控制措施有效,,工作制度有效?;緲?gòu)成內(nèi)容力求統(tǒng)一,,使所有監(jiān)理人員都能明確監(jiān)理部在工程施工過程中,每個階段的具體工作任務(wù),,真正使監(jiān)理規(guī)劃切合實(shí)際,,起到針對性、指導(dǎo)性和可操作性的作用,。一切監(jiān)理活動始于規(guī)劃,,沒有規(guī)劃的監(jiān)理是盲目監(jiān)理,也是被動監(jiān)理,。一份切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃從某種程度上反應(yīng)了監(jiān)理人員的技術(shù)素質(zhì),,也代表了監(jiān)理公司的技術(shù)管理水平。監(jiān)理規(guī)劃是項(xiàng)目監(jiān)理部對項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理構(gòu)思的文字表述,,它充分體現(xiàn)了項(xiàng)目管理是以預(yù)控為核心的目標(biāo)控制,。能對項(xiàng)目工程監(jiān)理起到有效指導(dǎo)作用,使項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)圓滿完成所承擔(dān)的建設(shè)工程監(jiān)理任務(wù),,就是一份合格的監(jiān)理規(guī)劃,。
然而,,監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的完善是一個動態(tài)的、隨著監(jiān)理工程的進(jìn)度不斷補(bǔ)充,、修改和完善的過程,。在工程項(xiàng)目運(yùn)行過程中,內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化,,造成工程實(shí)際情況偏離計(jì)劃,,往往需要調(diào)整計(jì)劃甚至目標(biāo),這就可能造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。也就說,,監(jiān)理規(guī)劃要與工程進(jìn)展密切地聯(lián)系就必須不斷地補(bǔ)充、修改和完善,,否則就失去了它的指導(dǎo)意義,。
2、 發(fā)揮監(jiān)理規(guī)劃作用的具體措施
監(jiān)理規(guī)劃的編制完成以后,,監(jiān)理的工作任務(wù)就明確了,,如何按照監(jiān)理規(guī)劃開展工作,就要求每個監(jiān)理人員對所監(jiān)理的工程認(rèn)真分析,,了解特點(diǎn),,明確要控制的重點(diǎn)、難點(diǎn),,監(jiān)理項(xiàng)目部針對質(zhì)量控制、造價(jià)控制選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com ,、進(jìn)度控制,、以及安全生產(chǎn)管理、合同管理與信息管理制定相應(yīng)的組織措施,、經(jīng)濟(jì)措施,、技術(shù)措施、合同措施等,。同時(shí),,監(jiān)理的工作方法也很重要,那些工作應(yīng)在事前控制,,那些工作應(yīng)在事中控制,,那些工作應(yīng)在事后控制,控制點(diǎn)的掌握尤為重要,。同時(shí),,要制定相應(yīng)的配套管理制度,包括對內(nèi)的管理制度和對外的管理制度,,并按制度嚴(yán)格執(zhí)行,,只有這樣,,監(jiān)理規(guī)劃的作用才能充分地發(fā)揮出來。
多年來從事監(jiān)理工作,,發(fā)現(xiàn)有的監(jiān)理單位項(xiàng)目部,,在接受了建設(shè)方的委托后,也按要求制定了監(jiān)理規(guī)劃,,但在執(zhí)行過程中卻存在這樣那樣的問題,,有的是把別的項(xiàng)目的規(guī)劃搬來就用,也不做修改,,鬧出張冠李戴的笑話,;有的是把一開始制定好的規(guī)劃往柜了里一放再不作完善,不把握工程項(xiàng)目的運(yùn)行脈搏,,根本與實(shí)際情況脫接,,起不到真正的針對性、指導(dǎo)性和可操作性作用,。這樣監(jiān)理規(guī)劃就失去了編制的意義,。
監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨(dú)立,、誠信,、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。然而,,如果沒有一個科學(xué),、完善的監(jiān)理規(guī)劃,又何談它的指導(dǎo)性作用呢,?又如何能做到公平,、獨(dú)立、誠信,、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動呢,?當(dāng)然監(jiān)理人員對監(jiān)理規(guī)劃的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟和執(zhí)行也是監(jiān)理規(guī)劃作用充分發(fā)揮的重要因素。監(jiān)理人員不僅要有專業(yè)的理論知識,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,懂得施工管理,還要有很強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)能力,,掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,并靈活運(yùn)用,,這樣才能使監(jiān)理規(guī)劃的作用得到更好的發(fā)揮,。
綜上所述,一份合格的監(jiān)理規(guī)劃要能充分發(fā)揮它的針對性、指導(dǎo)性,、和可操作性,,不僅要從編制內(nèi)容上、動態(tài)完善中,、配套的執(zhí)行管理制度的制定上下功夫,,還要加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理建設(shè),提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),。只有這樣監(jiān)理規(guī)劃才能在監(jiān)理工作中發(fā)揮出它應(yīng)有的作用,。