監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托,，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,，代表甲方對(duì)乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。

在我們印象當(dāng)中,，監(jiān)理都是規(guī)規(guī)矩矩“偉光正“形象,，但在現(xiàn)實(shí)中介于每一個(gè)工程項(xiàng)目的情況各不相同、人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、各方勢(shì)力勾心斗角,，使得監(jiān)理不得不變得圓滑世故起來,，以下是某位資深監(jiān)理所總結(jié)的監(jiān)理“厚黑學(xué)”之道，用這個(gè)詞來形容并不是諷刺,，而是為廣大被逼無奈,，選擇隨波逐流的監(jiān)理同胞們而鳴不平。

好監(jiān)理不是那么好做的

1. 真正做好監(jiān)理,，其實(shí)事情是做不完的,，除了幾乎了解施工的每一個(gè)細(xì)節(jié)，而且還要應(yīng)付很多施工以外的事情,，雖然監(jiān)理不需要親自動(dòng)手,，但是絕對(duì)不能說監(jiān)理輕松，首先事前控制,，還沒施工就要了解施工將會(huì)是怎樣進(jìn)行的,，審查施工組織設(shè)計(jì)，提出意見,，施工過程中還要事中控制,，旁站、巡檢等等,，事后還要檢查,，材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要檢查,，抽樣,，送檢等等。

2. 組織驗(yàn)收,，組織驗(yàn)收之前肯定要自己檢查,，小的驗(yàn)收在實(shí)踐中，自己認(rèn)可就可以了,，也不必要同時(shí)組織施工單位進(jìn)行,，施工單位有忙的各自忙去，我有忙的也忙自己的,，最后共同在資料上確認(rèn)就可以了,。

3. 地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收……等比較大一點(diǎn)的驗(yàn)收就要更加精心準(zhǔn)備,。外單位挑出施工單位的問題同時(shí)也是在看監(jiān)理的笑話,。

4. 很多事情要事前知道，事前預(yù)料到,，首先要看出什么地方可能存在問題（理論+經(jīng)驗(yàn)很重要）,，可能存在什么風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地檢查。

5. 有些外部環(huán)境不好的工地,，還要做斗爭(zhēng),，監(jiān)理要控制住大局。實(shí)踐中,，跟一線工人聊天的方法很有效,，工人的技術(shù)水平如何，出現(xiàn)的問題有那些,，項(xiàng)目部技術(shù)交底到底如何,，是否有效，不要亂罵工人,，實(shí)在不聽話的就跟施工員、項(xiàng)目經(jīng)理說,，寧可跟管理人員沖突也不要跟工人沖突（因?yàn)椴糠止と耸欠裰v理說不定,，管理人員肯定不會(huì)亂來），看你的細(xì)心程度,，可以掌握一線詳細(xì)的情報(bào),。

6. 適當(dāng)時(shí)，對(duì)舉手之勞的事情幫幫也不會(huì)有什么,，比如澆筑混凝土?xí)r,，板負(fù)筋要有專人負(fù)責(zé)，他干活太累休息一下,，自己旁站時(shí)幫幫鉤一下也是可以的,。工人師傅在架子上，一時(shí)需要地上的錘子什么的,，幫忙遞上去是應(yīng)該的,。某些資料員對(duì)少數(shù)資料上的疑問，自己知道的,，跟他說說也無妨,。

7. 簽證也是重要而“危險(xiǎn)”的工作（通常乙方作弊，少數(shù)甲乙串通作弊）,，某工程人工挖孔樁成孔后,，測(cè)量樁長(zhǎng)，施工單位皮尺“精巧”地在某處少了1m,，工程量總和誤差可達(dá)一百多米,，而且工作環(huán)境（關(guān)系）有些不妙的苗頭，我們的一位監(jiān)理工程師自己偷偷買了一把皮尺,，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候巧妙地突然襲擊,，施工單位在這件事情上完全“趴下”，沒人敢說情。

8. 聽說另一工程,，皮尺被煮過,，變短了（聽說）。還有一些測(cè)量土石方時(shí),，塔尺會(huì)“聰明”地變化長(zhǎng)度,。某些材料、設(shè)備以次充好,，半好半差……不是說所有的作弊,，監(jiān)考老師都能發(fā)現(xiàn)，但是至少常見作弊方法要有預(yù)見性,，要在實(shí)踐中提高和積累自身反作弊的能力,。

9. 除了技術(shù)還要協(xié)調(diào)各方關(guān)系，施工方和業(yè)主的關(guān)系等等,，還要審核很多資料,，并且簽字，別以為簽字很威風(fēng),，這是責(zé)任具體體現(xiàn),，有些人簽字目的不同，其它人不說,，我檢查合格的,，該簽字的就簽字，我拒絕合格的絕對(duì)都是因施工單位質(zhì)量沒有達(dá)到要求的,，沒有其它別的原因,，進(jìn)度款也是該簽的就簽，該扣的就扣,，而且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書面說明理由,。

10. 說句不好聽的話，有些小問題不合規(guī)范的,，我也常常放馬的,，不是說忽視質(zhì)量，干這行的都知道,，有哪個(gè)工地完全按照規(guī)范的,？比如磚砌體有少許平整度超規(guī)范，難道叫他拆掉,？但是主控項(xiàng)目超規(guī)范絕要小心,，該叫返工的堅(jiān)決返工。

11. 混凝土強(qiáng)度未達(dá)設(shè)計(jì)要求的不能放馬,，該怎么處理就怎么處理,，實(shí)在挽救不回來的就拆掉,。這需要事中控制，澆筑的時(shí)候旁站抽查配合比情況（自拌）,，商品砼就省事多了,。

12. 我只拒簽（實(shí)際上是簽署不合格意見）過一次，因?yàn)槭┕挝粓?bào)驗(yàn)一定要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù),，合格肯定不行,，怎么辦，我只好寫出不合格意見,。主要是那個(gè)施工單位實(shí)在太牛皮了,，多次叫整改不聽話。平時(shí)我拒簽都是很少的,，主要是要事前控制和事中控制,，并在必要的情況下威脅拒簽合格，這是很天經(jīng)地義的,。

13. 具體很多操作細(xì)節(jié)是很多的,，一本書都寫不完，監(jiān)理＝選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 技術(shù)+經(jīng)驗(yàn)+正直+責(zé)任,，做好監(jiān)理總有忙不完的事情。記得我們總監(jiān)多次在會(huì)上跟我們說：做監(jiān)理,，不要不把自己當(dāng)人,，也不要太把自己當(dāng)人。還有一位監(jiān)理工程師說：做監(jiān)理不是他管你,，而是你管他,，不要被別人牽著鼻子走。工作中的經(jīng)驗(yàn)也是慢慢積累和完善的,。

這個(gè)工地吃虧,，下個(gè)工地情況就會(huì)好多了，我們大老板（法人代表）說：監(jiān)理就是程序

今天談?wù)劤绦颍?/p>

1. 首先建議你從程序入手,，熟悉規(guī)范,，新接觸一個(gè)工地，第一件事就是躲在辦公室里看資料,，看工程概況,、看圖紙、看監(jiān)理通知,、看各種文件……,。

2. 按程序辦事，天大的事情都沒你的事,，如果土地未征落實(shí),，開工令不簽收,，空白交給我可以，即使簽了開工令也不蓋章,，扣留在監(jiān)理辦公室,，絕對(duì)不返還施工單位，有什么糾紛追查起來,，我可以說沒簽開工令,，誰叫你們開工的？如果沒有什么事情,，工作是要做,，簽證數(shù)據(jù)留在自己的筆記本里，質(zhì)量驗(yàn)收資料不簽收,，施工單位拿來后可以留在監(jiān)理這里,，大驗(yàn)收需要外單位時(shí)，本來由監(jiān)理組織的,，可以叫施工單位或業(yè)主假“組織”,，文字上是監(jiān)理組織（不蓋章），實(shí)際由其它單位打電話聯(lián)系各方組織驗(yàn)收,。驗(yàn)收會(huì)議上,，有誰提到這個(gè)問題，監(jiān)理可以在會(huì)議上亮出來,，有程序上的事可以商量,。

3. 這是保護(hù)自己，最大限度地配合“違章”建筑的建設(shè),，這是變通,、折中做法。首先,，對(duì)業(yè)主有交代,，工作我做了，你關(guān)系硬,，有本事先施工后辦手續(xù),，我可以配合你，但是關(guān)鍵的文字資料我是要留一手的,，是天經(jīng)地義的,，我們打工的收取的監(jiān)理費(fèi)屬于“辛苦費(fèi)”性質(zhì)，不可能跟你承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn),。出問題當(dāng)然由業(yè)主擔(dān)當(dāng),，施工單位承擔(dān)墊資風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理甚至可以耍賴說還沒有進(jìn)場(chǎng),，沒有任何關(guān)鍵資料顯示我對(duì)此開始監(jiān)控違章建筑了,。

4. 如果你關(guān)系確實(shí)硬,，什么時(shí)候手續(xù)完善后，可以從筆記本上補(bǔ)齊數(shù)據(jù),，或者數(shù)據(jù)當(dāng)時(shí)填好,，補(bǔ)簽字蓋章。

5. 如果有些東西拿不是很明白的話,，拿規(guī)范去,，不合規(guī)范的就說不行，按程序辦事,，其它的不管,，說我傻，說我白癡都可以,，但是你沒辦法,，不合規(guī)范說不行，不簽字,，耍賴一點(diǎn)的就是叫甲方代我簽字,。

6. 此事因?yàn)椴环弦?guī)范我不同意合格，你認(rèn)為合格的,，你來簽字,，要是甲方敢簽字也可以，補(bǔ)個(gè)資料,，說我家里有事,，請(qǐng)假，甲方批假同時(shí)同意暫時(shí)代替監(jiān)理的工作并承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任,。要是甲方怕死不敢簽，那你自己怕死不允許我也怕死??？

7. 簽證程序，施工單位提出簽證要求,，監(jiān)理立即通知甲方,，共同現(xiàn)場(chǎng)見證，同時(shí)共同簽認(rèn),。通知甲方,，如果小事甲方懶得去，可以變通,，我和施工單位可以先去測(cè)量,，得出的數(shù)據(jù)回辦公室后馬上要盯著甲方簽認(rèn)，動(dòng)作要快,，文字上要特別注明“三方共同測(cè)量”,。

8. 簽認(rèn)后就認(rèn)為是共同測(cè)量,，管你實(shí)際是否真的共同測(cè)量。如果甲方拒絕簽字,，重新測(cè)量可以,，但那要罵人的哦！當(dāng)我猴子耍??？

9. 那是工作關(guān)系不好的情況下的某些變通，讓步同時(shí)保護(hù)自己,，通常甲方和監(jiān)理沒有本質(zhì)上的矛盾,，除非甲乙雙方勾結(jié)，那要工作要小心,，而且需要經(jīng)驗(yàn)老道的監(jiān)理帶我,，我也是在學(xué)習(xí)、積累中,。請(qǐng)其它有經(jīng)驗(yàn)的工程師來談?wù)劷?jīng)驗(yàn),，交流看法。

10. 另：樓主提到跟施工單位一起放線,，在程序上來說,，也沒有什么特別的大問題，我個(gè)人提倡這種做法,，因?yàn)槌绦蛏鲜鞘┕挝环啪€,，報(bào)驗(yàn)放線成果，監(jiān)理復(fù)核,，確認(rèn),，同意下一步工序，但是樓主的做法可以是放線復(fù)核一起做,，只要工作相對(duì)獨(dú)立,，放線時(shí)立即復(fù)核，減少了工作環(huán)節(jié),，共同提高了勞動(dòng)效率,，對(duì)雙方都有利。

11. 一般程序是施工完工,，質(zhì)檢員（大的項(xiàng)目經(jīng)理參加）自檢,，自檢合格后報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理再組織驗(yàn)收,，樓主跟施工單位一起干活,，直接了解施工過程，完工后直接可以確認(rèn),，在工程量不大的情況下,，這樣做也未嘗不可,，甚至還很好。

請(qǐng)問是否有甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理跟你爭(zhēng)權(quán),，架空你的情況出現(xiàn),？你又如何處理?

有過，涉及政府的就會(huì)有,，我不過碰到的不多,，因?yàn)橹饕煽偙O(jiān)都給頂住了……

非政府工程就會(huì)好些，某些正規(guī)的開發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)只是用眼鏡看,，有問題就抓監(jiān)理,。

1. 他們并不架空你的權(quán)力，相反,，把權(quán)力壓給監(jiān)理,，由監(jiān)理唱黑臉，一般來說甲方給夠相關(guān)款項(xiàng)就是最大的,，幾乎說一不二（合理要求）,，施工單位有什么問題就抓監(jiān)理，他們眼里把監(jiān)理當(dāng)成“施工單位”的一部分,。

2. 他們駐扎的工地代表只用眼睛看和用嘴問,，除特殊情況需外，不會(huì)干預(yù)已經(jīng)委托給監(jiān)理的正常工作,，他們把工地現(xiàn)場(chǎng)情報(bào)反饋給甲方總部的決策人員,，這樣他們可以節(jié)約管理人員，把繁重的工作任務(wù)和責(zé)任全部推給監(jiān)理,，同時(shí)可以控制著戰(zhàn)略動(dòng)向,。

這種開發(fā)商是精明的。我認(rèn)為雖然監(jiān)理很累,，有時(shí)還受氣,，不過這是天經(jīng)地義的，這種模式是請(qǐng)監(jiān)理的目的,。

3. 如果我當(dāng)甲方，我也這么做,。比如外架應(yīng)該使用鋼管架的,，施工單位使用了竹腳手架，我就抓監(jiān)理來問,，這是這么回事,，中間的事情我不管，我只看到規(guī)范的腳手架搭好,，你監(jiān)理采取什么措施不管,，預(yù)算是鋼管架的,，錢按合同給了，甲方要求就要達(dá)到,，只看結(jié)果不看過程,。

此時(shí)作為監(jiān)理人員，該下監(jiān)理通知的就下監(jiān)理通知,，不整改的再下一次,，并威脅下停工令，這是天經(jīng)地義的,。

4. 監(jiān)理不是施工的實(shí)際實(shí)施者,，如果施工單位一意孤行（絕對(duì)是少見的極品）的話，監(jiān)理不可能幫施工單位去做,，那也好辦,，和甲方商量，下停工令,，然后在辦公室吹空調(diào),、睡覺、聊天,，等施工單位的回復(fù),，什么時(shí)候接到復(fù)工申請(qǐng)什么時(shí)候才到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，有本事就毫著吧,，監(jiān)理不是資本家,，監(jiān)理沒有任何資本風(fēng)險(xiǎn)。

5. 施工單位繼續(xù)野蠻施工關(guān)我屁事,，看到也不會(huì)理,，監(jiān)理不是暴力機(jī)關(guān)，不會(huì)取締你,，也不會(huì)罰你多少款,，也沒有資格降你的資質(zhì)，期間出任何安全事故幾死幾傷都與我監(jiān)理無關(guān),，停工令是監(jiān)理的免死金牌,。

并且拒絕承認(rèn)停工令以后的工程量，都停工了還檢查什么啊,，誰知道你耍什么魔術(shù)把高樓建起來的?。坑斜臼履悴灰O(jiān)理做完去,。

6. 此時(shí)甲方抓監(jiān)理已經(jīng)抓不了了,。甲方承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)乙方違約風(fēng)險(xiǎn)，施工方如果這樣做,，同樣非常有風(fēng)險(xiǎn),，就看你的后臺(tái)關(guān)系，有本事擺平甲方嗎,？

7. 最壞的打算就是,，最后演變成甲乙勾結(jié)。監(jiān)理無所謂,，監(jiān)理賺的是辛苦費(fèi),，有本事你叫甲方終止監(jiān)理合同，換監(jiān)理單位,，這是你的本事,，監(jiān)理絕對(duì)不會(huì)在停工令之后的任何資料上簽字蓋章，終止監(jiān)理合同的協(xié)議上要講清楚責(zé)任,，同時(shí)合同約定的監(jiān)理費(fèi)是少不了的,，監(jiān)理不會(huì)放棄此項(xiàng)主張。

8. 給完監(jiān)理費(fèi)立即拍屁股走人,，走得瀟灑,，多消遙。堂堂中標(biāo)單位為什么換,？是誰都要問一句,，主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收有本事你搞定質(zhì)監(jiān)站我也無所謂了,，你有本事搞定竣工備案機(jī)關(guān)我同樣也無所謂,。

這是弄到僵局的設(shè)想，實(shí)際工作尚未發(fā)生,，至少我尚未碰到,，同時(shí)也是斗爭(zhēng)中一種心里戰(zhàn)，監(jiān)理的防御威懾,，威脅進(jìn)入僵局,。

大家都知道，陷入僵局對(duì)誰都不好,，特別是施工單位,，即使關(guān)系后臺(tái)特別硬的也要畏懼三分，大家出來干活是為了賺錢,，沒有那個(gè)神經(jīng)病誰會(huì)跟孔方兄有仇啊,。

進(jìn)入僵局不算本事，監(jiān)理重要的要有組織協(xié)調(diào)能力,，理順各種復(fù)雜的關(guān)系，監(jiān)理監(jiān)理，就要“理”,。組織開會(huì),，正確處理各方關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)地,、有預(yù)見性地處理問題,，處理問題多了，碰到問題之后,，無外呼就怎樣怎樣解決,，怎樣解決各方都滿意，監(jiān)理就像工地的消防隊(duì)長(zhǎng)一樣,。

說道甲方架空監(jiān)理權(quán)力,，我雖然碰到過不多，即使碰到的也由總監(jiān)頂過去,，我是旁觀,。架空監(jiān)理權(quán)力無外呼就是違規(guī)放行某某事件，小問題看情況酌情處理,，在此只談稍大點(diǎn)的問題,。處理一般來說是這樣：

1、首先,，跟違規(guī)放行的甲方具體人談（私下）,，說，這樣怎樣怎樣不行哦,，會(huì)發(fā)生（可能發(fā)生）什么樣的后果,，（技術(shù)型友好談話），這是顯示監(jiān)理技術(shù)及風(fēng)度的時(shí)候,。如果甲方接受,，ok，卡,！

2,、其次，跟甲方另一具體人談,，重復(fù)第1點(diǎn),，通常甲方內(nèi)部人員比我去說服更具有優(yōu)勢(shì)，如果甲方接受,，ok,，卡！

3,、現(xiàn)場(chǎng)人員行不通,，報(bào)告總監(jiān)，由總監(jiān)跟甲方領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅交涉。當(dāng)然總監(jiān)水平一般來說比普通監(jiān)理要好,，兩方領(lǐng)導(dǎo)交涉,，一般都能達(dá)成一致意見，ok,，卡,！

4、如果總體上甲方,、監(jiān)理的工作關(guān)系不太融洽,，那要小心了，一般先派監(jiān)理員和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表爭(zhēng)論（或是吵架）某技術(shù)性問題,，然后引發(fā)由總監(jiān)主持召開會(huì)議,，會(huì)議上公開明確表態(tài)各方意見（必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門人員列席會(huì)議）,，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要,，這種情況是斗爭(zhēng)比較激烈的，通常理虧方會(huì)屈服,，鬧到這一步,，屈服是明智的選擇。ok,，卡,！

5、威脅讓違規(guī)放行者簽署書面放行意見,，當(dāng)然由監(jiān)理擬稿（給監(jiān)理擬稿你不死?。浚?，要甲方簽字并蓋法人章（這招惡毒,，且無奈）。這招是翻臉后用的,，不要整天拿出來用,。

6、進(jìn)入僵局,。

總之,，重在協(xié)調(diào)，先禮后兵,，努力避免進(jìn)入僵局,。

本人哆嗦幾句:本人做監(jiān)理有幾年了，作為一個(gè)合格的監(jiān)理工程師,，首先要有監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)道德,。顏云：欲做事,，先做人。

其次要,放下監(jiān)理的架子.能者為師.第三,不要試圖作一個(gè)完美的人,因?yàn)樯系鄱紵o法造一個(gè)他舉不動(dòng)的石頭,。

特別：欲做事,先做人

“不要把自己不當(dāng)人,，也不要把自己太當(dāng)人。”

我在工地很尊重人,，不管甲方還是施工方，不管是管理人員還是一線工人,。有什么問題他們也找我商量,，解決得了的，現(xiàn)場(chǎng)直接處理,，處理不了的報(bào)告總監(jiān),。

雖然做監(jiān)理需要廣泛的知識(shí)面，但是也不要試圖做個(gè)完美的人,，只要你當(dāng)過監(jiān)理就知道了,，土建本身就需要有很多知識(shí)點(diǎn)，水電也許可以推給水電監(jiān)理,，但是,，說些其它的

預(yù)算

不是說一定要達(dá)到職業(yè)造價(jià)師級(jí)別，起碼要懂得一半,，簽證如何留數(shù)據(jù)才能作為結(jié)算依據(jù),，應(yīng)該注意那些問題，遇到爭(zhēng)議如何調(diào)解,，如何給出臨時(shí)決定,，雖然是臨時(shí)的，但是也不能沒普,。

試驗(yàn)

不是說當(dāng)專業(yè)的試驗(yàn)人員,，但是起碼要懂一半，回彈,、挖心,、鋼筋保護(hù)層、撓度檢測(cè),、沉降觀測(cè),、大小應(yīng)變等等……

材料

雖然不是做到材料員那樣的細(xì)節(jié)，但是材料組織要起碼要掌握戰(zhàn)略,，

進(jìn)場(chǎng)要見證抽檢等等……

法律

雖然不是要求達(dá)到職業(yè)律師的級(jí)別,，但是通常工地上的事物，處理爭(zhēng)議糾紛需要用一些常用法律,，起碼要懂得一些法律原理 ……

快畢業(yè)的時(shí)候一門心思想干施工,覺得能學(xué)到東西.現(xiàn)在到了施工單位,老板讓干資料,郁悶.現(xiàn)在覺得干監(jiān)理也不錯(cuò),多去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)學(xué),考個(gè)監(jiān)理工程師,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),再往上爬,干總監(jiān)代表,接著干總監(jiān),比干項(xiàng)目經(jīng)理還省心

請(qǐng)考慮一句話：工做得好不如資料做得好,。

資料是工程的身份證,，其實(shí)里面有不少學(xué)問，接觸一個(gè)新工地,，頭幾天就是老老實(shí)實(shí)坐在辦公室看資料,。

比如驗(yàn)收的時(shí)候，有爭(zhēng)議的時(shí)候,，需要協(xié)調(diào)某事的時(shí)候,，形成的會(huì)議紀(jì)要，自己是整理會(huì)議紀(jì)要的,，說句不好聽的,，寫什么都由我決定，我做得不好的,，做不到位的,，老子就輕描淡寫，甚至不寫,，別人的問題就認(rèn)真寫（注意：不要夸大其詞,，會(huì)議紀(jì)要是要簽發(fā)存檔的，這個(gè)很重要）,，把自己的主張,，觀點(diǎn)表達(dá)進(jìn)去，問,，誰有這種機(jī)會(huì),？

你在會(huì)上強(qiáng)，吵翻天,，最后,，我對(duì)你的觀點(diǎn)提一提，有就行了,，如果我的觀點(diǎn)是贊同你的,，那你命好，如果我的觀點(diǎn)是反對(duì)你的,，我有機(jī)會(huì)詳細(xì)陳述理由,，你在那個(gè)地方，如何做得不對(duì)……,。

最后簽發(fā),，各吵架的單位各持一份，我沒有歪曲事實(shí),，我的確是把各方意見,，觀點(diǎn)記錄進(jìn)入紀(jì)要里了，但是效果怎樣不用說,。

在會(huì)議紀(jì)要上,，反方?jīng)]有機(jī)會(huì)和我爭(zhēng)論,，反方觀點(diǎn)我如實(shí)陳述，僅此而已,，然后我如何反攻,，你就控制不了，不管你在會(huì)上是如何震天吼,。所以不要把監(jiān)理整理會(huì)議紀(jì)要的機(jī)會(huì)當(dāng)成負(fù)擔(dān),。

從資料員做起也不失為一個(gè)好起點(diǎn)。

施工單位資料員和監(jiān)理單位資料員差不多,，只是工作重點(diǎn)稍有不同,。

下面談?wù)勈┕挝毁Y料員

資料員要懂得工程的全過程，甚至某些做得好的資料員比某些管理人員還了解工地,。

比如材料進(jìn)場(chǎng)，供貨商是誰,，進(jìn)了多少,，進(jìn)場(chǎng)都復(fù)檢了嗎？資料呢,？這分工作是資料員和材料員一起干的,。

比如驗(yàn)收，現(xiàn)在工程做到哪里了,？各層次驗(yàn)收情況如何,？這是資料員和施工員、質(zhì)檢員一起干的,。

比如合同,，誰干什么工種，工價(jià)如何談,，合同細(xì)節(jié)雖然是項(xiàng)目經(jīng)理跟小包工頭談,，但是資料員參與合同的框架的草擬和打印、存檔,。

進(jìn)度計(jì)劃,、工程量報(bào)審，進(jìn)度款問題,，雖然財(cái)務(wù)有專人掌管,，但資料員也是了解里面很多信息的。

試驗(yàn),，比如做了什么試驗(yàn),，雖然資料員可以不直接參與，但是試驗(yàn)價(jià)格,、試驗(yàn)時(shí)間,、試驗(yàn)方式,、試驗(yàn)結(jié)果，資料員都了解,。

施工組織設(shè)計(jì),、專項(xiàng)方案，雖然理論上說是項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員編制，但是資料員在其中的作用不言而喻,，甚至某些工地,，完全是資料員的事。等等……

>監(jiān)理“厚黑學(xué)”,，是無心還是無奈,？