監(jiān)理“厚黑學(xué)”,是無(wú)心還是無(wú)奈,?
監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托,依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件,、有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,代表甲方對(duì)乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動(dòng),。
在我們印象當(dāng)中,,監(jiān)理都是規(guī)規(guī)矩矩“偉光正“形象,但在現(xiàn)實(shí)中介于每一個(gè)工程項(xiàng)目的情況各不相同、人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,、各方勢(shì)力勾心斗角,,使得監(jiān)理不得不變得圓滑世故起來(lái),以下是某位資深監(jiān)理所總結(jié)的監(jiān)理“厚黑學(xué)”之道,,用這個(gè)詞來(lái)形容并不是諷刺,,而是為廣大被逼無(wú)奈,選擇隨波逐流的監(jiān)理同胞們而鳴不平,。
好監(jiān)理不是那么好做的
1. 真正做好監(jiān)理,,其實(shí)事情是做不完的,除了幾乎了解施工的每一個(gè)細(xì)節(jié),,而且還要應(yīng)付很多施工以外的事情,,雖然監(jiān)理不需要親自動(dòng)手,但是絕對(duì)不能說(shuō)監(jiān)理輕松,,首先事前控制,,還沒(méi)施工就要了解施工將會(huì)是怎樣進(jìn)行的,審查施工組織設(shè)計(jì),,提出意見(jiàn),,施工過(guò)程中還要事中控制,旁站,、巡檢等等,,事后還要檢查,材料,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要檢查,,抽樣,送檢等等,。
2. 組織驗(yàn)收,,組織驗(yàn)收之前肯定要自己檢查,小的驗(yàn)收在實(shí)踐中,,自己認(rèn)可就可以了,,也不必要同時(shí)組織施工單位進(jìn)行,施工單位有忙的各自忙去,,我有忙的也忙自己的,,最后共同在資料上確認(rèn)就可以了。
3. 地基驗(yàn)槽,、基礎(chǔ)驗(yàn)收……等比較大一點(diǎn)的驗(yàn)收就要更加精心準(zhǔn)備,。外單位挑出施工單位的問(wèn)題同時(shí)也是在看監(jiān)理的笑話。
4. 很多事情要事前知道,,事前預(yù)料到,,首先要看出什么地方可能存在問(wèn)題(理論+經(jīng)驗(yàn)很重要),,可能存在什么風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性地檢查,。
5. 有些外部環(huán)境不好的工地,,還要做斗爭(zhēng),監(jiān)理要控制住大局,。實(shí)踐中,,跟一線工人聊天的方法很有效,工人的技術(shù)水平如何,,出現(xiàn)的問(wèn)題有那些,,項(xiàng)目部技術(shù)交底到底如何,是否有效,,不要亂罵工人,,實(shí)在不聽(tīng)話的就跟施工員、項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō),,寧可跟管理人員沖突也不要跟工人沖突(因?yàn)椴糠止と耸欠裰v理說(shuō)不定,,管理人員肯定不會(huì)亂來(lái)),看你的細(xì)心程度,,可以掌握一線詳細(xì)的情報(bào),。
6. 適當(dāng)時(shí),對(duì)舉手之勞的事情幫幫也不會(huì)有什么,,比如澆筑混凝土?xí)r,板負(fù)筋要有專人負(fù)責(zé),,他干活太累休息一下,,自己旁站時(shí)幫幫鉤一下也是可以的。工人師傅在架子上,,一時(shí)需要地上的錘子什么的,,幫忙遞上去是應(yīng)該的。某些資料員對(duì)少數(shù)資料上的疑問(wèn),,自己知道的,,跟他說(shuō)說(shuō)也無(wú)妨。
7. 簽證也是重要而“危險(xiǎn)”的工作(通常乙方作弊,,少數(shù)甲乙串通作弊),,某工程人工挖孔樁成孔后,測(cè)量樁長(zhǎng),,施工單位皮尺“精巧”地在某處少了1m,,工程量總和誤差可達(dá)一百多米,而且工作環(huán)境(關(guān)系)有些不妙的苗頭,,我們的一位監(jiān)理工程師自己偷偷買了一把皮尺,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候巧妙地突然襲擊,,施工單位在這件事情上完全“趴下”,沒(méi)人敢說(shuō)情,。
8. 聽(tīng)說(shuō)另一工程,,皮尺被煮過(guò),變短了(聽(tīng)說(shuō)),。還有一些測(cè)量土石方時(shí),,塔尺會(huì)“聰明”地變化長(zhǎng)度。某些材料,、設(shè)備以次充好,,半好半差……不是說(shuō)所有的作弊,監(jiān)考老師都能發(fā)現(xiàn),,但是至少常見(jiàn)作弊方法要有預(yù)見(jiàn)性,,要在實(shí)踐中提高和積累自身反作弊的能力。
9. 除了技術(shù)還要協(xié)調(diào)各方關(guān)系,,施工方和業(yè)主的關(guān)系等等,,還要審核很多資料,并且簽字,,別以為簽字很威風(fēng),,這是責(zé)任具體體現(xiàn),有些人簽字目的不同,,其它人不說(shuō),,我檢查合格的,該簽字的就簽字,,我拒絕合格的絕對(duì)都是因施工單位質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到要求的,,沒(méi)有其它別的原因,進(jìn)度款也是該簽的就簽,,該扣的就扣,,而且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)書(shū)面說(shuō)明理由。
10. 說(shuō)句不好聽(tīng)的話,,有些小問(wèn)題不合規(guī)范的,,我也常常放馬的,不是說(shuō)忽視質(zhì)量,,干這行的都知道,,有哪個(gè)工地完全按照規(guī)范的?比如磚砌體有少許平整度超規(guī)范,,難道叫他拆掉,?但是主控項(xiàng)目超規(guī)范絕要小心,該叫返工的堅(jiān)決返工,。
11. 混凝土強(qiáng)度未達(dá)設(shè)計(jì)要求的不能放馬,,該怎么處理就怎么處理,,實(shí)在挽救不回來(lái)的就拆掉。這需要事中控制,,澆筑的時(shí)候旁站抽查配合比情況(自拌),,商品砼就省事多了。
12. 我只拒簽(實(shí)際上是簽署不合格意見(jiàn))過(guò)一次,,因?yàn)槭┕挝粓?bào)驗(yàn)一定要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回復(fù),,合格肯定不行,怎么辦,,我只好寫出不合格意見(jiàn),。主要是那個(gè)施工單位實(shí)在太牛皮了,多次叫整改不聽(tīng)話,。平時(shí)我拒簽都是很少的,,主要是要事前控制和事中控制,并在必要的情況下威脅拒簽合格,,這是很天經(jīng)地義的,。
13. 具體很多操作細(xì)節(jié)是很多的,一本書(shū)都寫不完,,監(jiān)理=選自.投標(biāo)書(shū)代寫網(wǎng) yipai178.com 技術(shù)+經(jīng)驗(yàn)+正直+責(zé)任,,做好監(jiān)理總有忙不完的事情。記得我們總監(jiān)多次在會(huì)上跟我們說(shuō):做監(jiān)理,,不要不把自己當(dāng)人,,也不要太把自己當(dāng)人。還有一位監(jiān)理工程師說(shuō):做監(jiān)理不是他管你,,而是你管他,,不要被別人牽著鼻子走。工作中的經(jīng)驗(yàn)也是慢慢積累和完善的,。
這個(gè)工地吃虧,下個(gè)工地情況就會(huì)好多了,,我們大老板(法人代表)說(shuō):監(jiān)理就是程序
今天談?wù)劤绦颍?/p>
1. 首先建議你從程序入手,,熟悉規(guī)范,新接觸一個(gè)工地,,第一件事就是躲在辦公室里看資料,,看工程概況、看圖紙,、看監(jiān)理通知,、看各種文件……。
2. 按程序辦事,,天大的事情都沒(méi)你的事,,如果土地未征落實(shí),,開(kāi)工令不簽收,空白交給我可以,,即使簽了開(kāi)工令也不蓋章,,扣留在監(jiān)理辦公室,絕對(duì)不返還施工單位,,有什么糾紛追查起來(lái),,我可以說(shuō)沒(méi)簽開(kāi)工令,誰(shuí)叫你們開(kāi)工的,?如果沒(méi)有什么事情,,工作是要做,簽證數(shù)據(jù)留在自己的筆記本里,,質(zhì)量驗(yàn)收資料不簽收,,施工單位拿來(lái)后可以留在監(jiān)理這里,大驗(yàn)收需要外單位時(shí),,本來(lái)由監(jiān)理組織的,,可以叫施工單位或業(yè)主假“組織”,文字上是監(jiān)理組織(不蓋章),,實(shí)際由其它單位打電話聯(lián)系各方組織驗(yàn)收,。驗(yàn)收會(huì)議上,有誰(shuí)提到這個(gè)問(wèn)題,,監(jiān)理可以在會(huì)議上亮出來(lái),,有程序上的事可以商量。
3. 這是保護(hù)自己,,最大限度地配合“違章”建筑的建設(shè),,這是變通、折中做法,。首先,,對(duì)業(yè)主有交代,工作我做了,,你關(guān)系硬,,有本事先施工后辦手續(xù),我可以配合你,,但是關(guān)鍵的文字資料我是要留一手的,,是天經(jīng)地義的,我們打工的收取的監(jiān)理費(fèi)屬于“辛苦費(fèi)”性質(zhì),,不可能跟你承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn),。出問(wèn)題當(dāng)然由業(yè)主擔(dān)當(dāng),施工單位承擔(dān)墊資風(fēng)險(xiǎn),,監(jiān)理甚至可以耍賴說(shuō)還沒(méi)有進(jìn)場(chǎng),,沒(méi)有任何關(guān)鍵資料顯示我對(duì)此開(kāi)始監(jiān)控違章建筑了,。
4. 如果你關(guān)系確實(shí)硬,什么時(shí)候手續(xù)完善后,,可以從筆記本上補(bǔ)齊數(shù)據(jù),,或者數(shù)據(jù)當(dāng)時(shí)填好,補(bǔ)簽字蓋章,。
5. 如果有些東西拿不是很明白的話,,拿規(guī)范去,不合規(guī)范的就說(shuō)不行,,按程序辦事,,其它的不管,說(shuō)我傻,,說(shuō)我白癡都可以,,但是你沒(méi)辦法,不合規(guī)范說(shuō)不行,,不簽字,,耍賴一點(diǎn)的就是叫甲方代我簽字。
6. 此事因?yàn)椴环弦?guī)范我不同意合格,,你認(rèn)為合格的,,你來(lái)簽字,要是甲方敢簽字也可以,,補(bǔ)個(gè)資料,,說(shuō)我家里有事,請(qǐng)假,,甲方批假同時(shí)同意暫時(shí)代替監(jiān)理的工作并承擔(dān)驗(yàn)收責(zé)任,。要是甲方怕死不敢簽,那你自己怕死不允許我也怕死???
7. 簽證程序,施工單位提出簽證要求,,監(jiān)理立即通知甲方,,共同現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證,同時(shí)共同簽認(rèn),。通知甲方,如果小事甲方懶得去,,可以變通,,我和施工單位可以先去測(cè)量,得出的數(shù)據(jù)回辦公室后馬上要盯著甲方簽認(rèn),,動(dòng)作要快,,文字上要特別注明“三方共同測(cè)量”,。
8. 簽認(rèn)后就認(rèn)為是共同測(cè)量,管你實(shí)際是否真的共同測(cè)量,。如果甲方拒絕簽字,,重新測(cè)量可以,但那要罵人的哦,!當(dāng)我猴子耍?。?/p>
9. 那是工作關(guān)系不好的情況下的某些變通,,讓步同時(shí)保護(hù)自己,,通常甲方和監(jiān)理沒(méi)有本質(zhì)上的矛盾,除非甲乙雙方勾結(jié),,那要工作要小心,,而且需要經(jīng)驗(yàn)老道的監(jiān)理帶我,我也是在學(xué)習(xí),、積累中,。請(qǐng)其它有經(jīng)驗(yàn)的工程師來(lái)談?wù)劷?jīng)驗(yàn),交流看法,。
10. 另:樓主提到跟施工單位一起放線,,在程序上來(lái)說(shuō),也沒(méi)有什么特別的大問(wèn)題,,我個(gè)人提倡這種做法,,因?yàn)槌绦蛏鲜鞘┕挝环啪€,報(bào)驗(yàn)放線成果,,監(jiān)理復(fù)核,,確認(rèn),同意下一步工序,,但是樓主的做法可以是放線復(fù)核一起做,,只要工作相對(duì)獨(dú)立,放線時(shí)立即復(fù)核,,減少了工作環(huán)節(jié),,共同提高了勞動(dòng)效率,對(duì)雙方都有利,。
11. 一般程序是施工完工,,質(zhì)檢員(大的項(xiàng)目經(jīng)理參加)自檢,自檢合格后報(bào)監(jiān)理,,監(jiān)理再組織驗(yàn)收,,樓主跟施工單位一起干活,直接了解施工過(guò)程,完工后直接可以確認(rèn),,在工程量不大的情況下,,這樣做也未嘗不可,甚至還很好,。
請(qǐng)問(wèn)是否有甲方的現(xiàn)場(chǎng)管理跟你爭(zhēng)權(quán),,架空你的情況出現(xiàn)?你又如何處理?
有過(guò),,涉及政府的就會(huì)有,,我不過(guò)碰到的不多,因?yàn)橹饕煽偙O(jiān)都給頂住了……
非政府工程就會(huì)好些,,某些正規(guī)的開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)只是用眼鏡看,,有問(wèn)題就抓監(jiān)理。
1. 他們并不架空你的權(quán)力,,相反,,把權(quán)力壓給監(jiān)理,由監(jiān)理唱黑臉,,一般來(lái)說(shuō)甲方給夠相關(guān)款項(xiàng)就是最大的,,幾乎說(shuō)一不二(合理要求),施工單位有什么問(wèn)題就抓監(jiān)理,,他們眼里把監(jiān)理當(dāng)成“施工單位”的一部分,。
2. 他們駐扎的工地代表只用眼睛看和用嘴問(wèn),除特殊情況需外,,不會(huì)干預(yù)已經(jīng)委托給監(jiān)理的正常工作,,他們把工地現(xiàn)場(chǎng)情報(bào)反饋給甲方總部的決策人員,這樣他們可以節(jié)約管理人員,,把繁重的工作任務(wù)和責(zé)任全部推給監(jiān)理,,同時(shí)可以控制著戰(zhàn)略動(dòng)向。
這種開(kāi)發(fā)商是精明的,。我認(rèn)為雖然監(jiān)理很累,,有時(shí)還受氣,不過(guò)這是天經(jīng)地義的,,這種模式是請(qǐng)監(jiān)理的目的,。
3. 如果我當(dāng)甲方,我也這么做,。比如外架應(yīng)該使用鋼管架的,,施工單位使用了竹腳手架,我就抓監(jiān)理來(lái)問(wèn),,這是這么回事,,中間的事情我不管,,我只看到規(guī)范的腳手架搭好,你監(jiān)理采取什么措施不管,,預(yù)算是鋼管架的,錢按合同給了,,甲方要求就要達(dá)到,,只看結(jié)果不看過(guò)程。
此時(shí)作為監(jiān)理人員,,該下監(jiān)理通知的就下監(jiān)理通知,,不整改的再下一次,并威脅下停工令,,這是天經(jīng)地義的,。
4. 監(jiān)理不是施工的實(shí)際實(shí)施者,如果施工單位一意孤行(絕對(duì)是少見(jiàn)的極品)的話,,監(jiān)理不可能幫施工單位去做,,那也好辦,和甲方商量,,下停工令,,然后在辦公室吹空調(diào)、睡覺(jué),、聊天,,等施工單位的回復(fù),什么時(shí)候接到復(fù)工申請(qǐng)什么時(shí)候才到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查,,有本事就毫著吧,,監(jiān)理不是資本家,監(jiān)理沒(méi)有任何資本風(fēng)險(xiǎn),。
5. 施工單位繼續(xù)野蠻施工關(guān)我屁事,,看到也不會(huì)理,監(jiān)理不是暴力機(jī)關(guān),,不會(huì)取締你,,也不會(huì)罰你多少款,也沒(méi)有資格降你的資質(zhì),,期間出任何安全事故幾死幾傷都與我監(jiān)理無(wú)關(guān),,停工令是監(jiān)理的免死金牌。
并且拒絕承認(rèn)停工令以后的工程量,,都停工了還檢查什么啊,,誰(shuí)知道你耍什么魔術(shù)把高樓建起來(lái)的啊,?有本事你不要監(jiān)理做完去,。
6. 此時(shí)甲方抓監(jiān)理已經(jīng)抓不了了,。甲方承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn),承擔(dān)乙方違約風(fēng)險(xiǎn),,施工方如果這樣做,,同樣非常有風(fēng)險(xiǎn),就看你的后臺(tái)關(guān)系,,有本事擺平甲方嗎,?
7. 最壞的打算就是,最后演變成甲乙勾結(jié),。監(jiān)理無(wú)所謂,,監(jiān)理賺的是辛苦費(fèi),有本事你叫甲方終止監(jiān)理合同,,換監(jiān)理單位,,這是你的本事,監(jiān)理絕對(duì)不會(huì)在停工令之后的任何資料上簽字蓋章,,終止監(jiān)理合同的協(xié)議上要講清楚責(zé)任,,同時(shí)合同約定的監(jiān)理費(fèi)是少不了的,監(jiān)理不會(huì)放棄此項(xiàng)主張,。
8. 給完監(jiān)理費(fèi)立即拍屁股走人,,走得瀟灑,多消遙,。堂堂中標(biāo)單位為什么換,?是誰(shuí)都要問(wèn)一句,主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,,竣工驗(yàn)收有本事你搞定質(zhì)監(jiān)站我也無(wú)所謂了,,你有本事搞定竣工備案機(jī)關(guān)我同樣也無(wú)所謂。
這是弄到僵局的設(shè)想,,實(shí)際工作尚未發(fā)生,,至少我尚未碰到,同時(shí)也是斗爭(zhēng)中一種心里戰(zhàn),,監(jiān)理的防御威懾,,威脅進(jìn)入僵局。
大家都知道,,陷入僵局對(duì)誰(shuí)都不好,,特別是施工單位,即使關(guān)系后臺(tái)特別硬的也要畏懼三分,,大家出來(lái)干活是為了賺錢,,沒(méi)有那個(gè)神經(jīng)病誰(shuí)會(huì)跟孔方兄有仇啊。
進(jìn)入僵局不算本事,,監(jiān)理重要的要有組織協(xié)調(diào)能力,,理順各種復(fù)雜的關(guān)系,,監(jiān)理監(jiān)理,就要“理”,。組織開(kāi)會(huì),,正確處理各方關(guān)系,經(jīng)驗(yàn)地,、有預(yù)見(jiàn)性地處理問(wèn)題,,處理問(wèn)題多了,碰到問(wèn)題之后,,無(wú)外呼就怎樣怎樣解決,怎樣解決各方都滿意,,監(jiān)理就像工地的消防隊(duì)長(zhǎng)一樣,。
說(shuō)道甲方架空監(jiān)理權(quán)力,我雖然碰到過(guò)不多,,即使碰到的也由總監(jiān)頂過(guò)去,,我是旁觀。架空監(jiān)理權(quán)力無(wú)外呼就是違規(guī)放行某某事件,,小問(wèn)題看情況酌情處理,,在此只談稍大點(diǎn)的問(wèn)題。處理一般來(lái)說(shuō)是這樣:
1,、首先,,跟違規(guī)放行的甲方具體人談(私下),說(shuō),,這樣怎樣怎樣不行哦,,會(huì)發(fā)生(可能發(fā)生)什么樣的后果,(技術(shù)型友好談話),,這是顯示監(jiān)理技術(shù)及風(fēng)度的時(shí)候,。如果甲方接受,ok,,卡,!
2、其次,,跟甲方另一具體人談,,重復(fù)第1點(diǎn),通常甲方內(nèi)部人員比我去說(shuō)服更具有優(yōu)勢(shì),,如果甲方接受,,ok,卡,!
3,、現(xiàn)場(chǎng)人員行不通,,報(bào)告總監(jiān),由總監(jiān)跟甲方領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅交涉,。當(dāng)然總監(jiān)水平一般來(lái)說(shuō)比普通監(jiān)理要好,,兩方領(lǐng)導(dǎo)交涉,一般都能達(dá)成一致意見(jiàn),,ok,,卡!
4,、如果總體上甲方,、監(jiān)理的工作關(guān)系不太融洽,那要小心了,,一般先派監(jiān)理員和甲方現(xiàn)場(chǎng)代表爭(zhēng)論(或是吵架)某技術(shù)性問(wèn)題,,然后引發(fā)由總監(jiān)主持召開(kāi)會(huì)議,會(huì)議上公開(kāi)明確表態(tài)各方意見(jiàn)(必要時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì),、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門人員列席會(huì)議),,簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要,這種情況是斗爭(zhēng)比較激烈的,,通常理虧方會(huì)屈服,,鬧到這一步,屈服是明智的選擇,。ok,,卡!
5,、威脅讓違規(guī)放行者簽署書(shū)面放行意見(jiàn),,當(dāng)然由監(jiān)理擬稿(給監(jiān)理擬稿你不死啊,?),,要甲方簽字并蓋法人章(這招惡毒,且無(wú)奈),。這招是翻臉后用的,,不要整天拿出來(lái)用。
6,、進(jìn)入僵局,。
總之,重在協(xié)調(diào),,先禮后兵,,努力避免進(jìn)入僵局。
本人哆嗦幾句:本人做監(jiān)理有幾年了,,作為一個(gè)合格的監(jiān)理工程師,,首先要有監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)道德,。顏云:欲做事,先做人,。
其次要,放下監(jiān)理的架子.能者為師.第三,不要試圖作一個(gè)完美的人,因?yàn)樯系鄱紵o(wú)法造一個(gè)他舉不動(dòng)的石頭,。
特別:欲做事,先做人
“不要把自己不當(dāng)人,也不要把自己太當(dāng)人,。”
我在工地很尊重人,,不管甲方還是施工方,不管是管理人員還是一線工人,。有什么問(wèn)題他們也找我商量,,解決得了的,現(xiàn)場(chǎng)直接處理,,處理不了的報(bào)告總監(jiān),。
雖然做監(jiān)理需要廣泛的知識(shí)面,但是也不要試圖做個(gè)完美的人,,只要你當(dāng)過(guò)監(jiān)理就知道了,土建本身就需要有很多知識(shí)點(diǎn),,水電也許可以推給水電監(jiān)理,,但是,說(shuō)些其它的
預(yù)算
不是說(shuō)一定要達(dá)到職業(yè)造價(jià)師級(jí)別,,起碼要懂得一半,,簽證如何留數(shù)據(jù)才能作為結(jié)算依據(jù),應(yīng)該注意那些問(wèn)題,,遇到爭(zhēng)議如何調(diào)解,,如何給出臨時(shí)決定,雖然是臨時(shí)的,,但是也不能沒(méi)普,。
試驗(yàn)
不是說(shuō)當(dāng)專業(yè)的試驗(yàn)人員,但是起碼要懂一半,,回彈,、挖心、鋼筋保護(hù)層,、撓度檢測(cè),、沉降觀測(cè)、大小應(yīng)變等等……
材料
雖然不是做到材料員那樣的細(xì)節(jié),,但是材料組織要起碼要掌握戰(zhàn)略,,
進(jìn)場(chǎng)要見(jiàn)證抽檢等等……
法律
雖然不是要求達(dá)到職業(yè)律師的級(jí)別,但是通常工地上的事物,,處理爭(zhēng)議糾紛需要用一些常用法律,,起碼要懂得一些法律原理 ……
快畢業(yè)的時(shí)候一門心思想干施工,覺(jué)得能學(xué)到東西.現(xiàn)在到了施工單位,老板讓干資料,郁悶.現(xiàn)在覺(jué)得干監(jiān)理也不錯(cuò),多去現(xiàn)場(chǎng)學(xué)學(xué),考個(gè)監(jiān)理工程師,有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),再往上爬,干總監(jiān)代表,接著干總監(jiān),比干項(xiàng)目經(jīng)理還省心
請(qǐng)考慮一句話:工做得好不如資料做得好,。
資料是工程的身份證,其實(shí)里面有不少學(xué)問(wèn),,接觸一個(gè)新工地,,頭幾天就是老老實(shí)實(shí)坐在辦公室看資料。
比如驗(yàn)收的時(shí)候,,有爭(zhēng)議的時(shí)候,,需要協(xié)調(diào)某事的時(shí)候,形成的會(huì)議紀(jì)要,,自己是整理會(huì)議紀(jì)要的,,說(shuō)句不好聽(tīng)的,寫什么都由我決定,,我做得不好的,,做不到位的,老子就輕描淡寫,,甚至不寫,,別人的問(wèn)題就認(rèn)真寫(注意:不要夸大其詞,會(huì)議紀(jì)要是要簽發(fā)存檔的,,這個(gè)很重要),,把自己的主張,觀點(diǎn)表達(dá)進(jìn)去,,問(wèn),,誰(shuí)有這種機(jī)會(huì)?
你在會(huì)上強(qiáng),,吵翻天,,最后,我對(duì)你的觀點(diǎn)提一提,,有就行了,,如果我的觀點(diǎn)是贊同你的,那你命好,,如果我的觀點(diǎn)是反對(duì)你的,,我有機(jī)會(huì)詳細(xì)陳述理由,你在那個(gè)地方,,如何做得不對(duì)……,。
最后簽發(fā),各吵架的單位各持一份,,我沒(méi)有歪曲事實(shí),,我的確是把各方意見(jiàn),觀點(diǎn)記錄進(jìn)入紀(jì)要里了,但是效果怎樣不用說(shuō),。
在會(huì)議紀(jì)要上,,反方?jīng)]有機(jī)會(huì)和我爭(zhēng)論,反方觀點(diǎn)我如實(shí)陳述,,僅此而已,,然后我如何反攻,你就控制不了,,不管你在會(huì)上是如何震天吼,。所以不要把監(jiān)理整理會(huì)議紀(jì)要的機(jī)會(huì)當(dāng)成負(fù)擔(dān)。
從資料員做起也不失為一個(gè)好起點(diǎn),。
施工單位資料員和監(jiān)理單位資料員差不多,,只是工作重點(diǎn)稍有不同。
下面談?wù)勈┕挝毁Y料員
資料員要懂得工程的全過(guò)程,,甚至某些做得好的資料員比某些管理人員還了解工地,。
比如材料進(jìn)場(chǎng),供貨商是誰(shuí),,進(jìn)了多少,,進(jìn)場(chǎng)都復(fù)檢了嗎?資料呢,?這分工作是資料員和材料員一起干的,。
比如驗(yàn)收,現(xiàn)在工程做到哪里了,?各層次驗(yàn)收情況如何?這是資料員和施工員,、質(zhì)檢員一起干的,。
比如合同,誰(shuí)干什么工種,,工價(jià)如何談,,合同細(xì)節(jié)雖然是項(xiàng)目經(jīng)理跟小包工頭談,但是資料員參與合同的框架的草擬和打印,、存檔,。
進(jìn)度計(jì)劃、工程量報(bào)審,,進(jìn)度款問(wèn)題,,雖然財(cái)務(wù)有專人掌管,但資料員也是了解里面很多信息的,。
試驗(yàn),,比如做了什么試驗(yàn),雖然資料員可以不直接參與,,但是試驗(yàn)價(jià)格,、試驗(yàn)時(shí)間,、試驗(yàn)方式、試驗(yàn)結(jié)果,,資料員都了解,。
施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案,,雖然理論上說(shuō)是項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員編制,,但是資料員在其中的作用不言而喻,,甚至某些工地,完全是資料員的事,。等等……