一、節(jié)流的機會合同里有：作為項目建設的領袖項目經(jīng)理，你關注了嗎？

材料復試費，別看這一點點小錢，絕對不是因為錢少就一定是施工方承擔的事，同樣要花錢做試驗，每一種材料試驗費由誰出可大有學問，合同中是否明確作出了規(guī)定呢？如：一般砼由施工方供應，每次的砼試驗報告費用當然由施工方承擔。可鋼筋是甲供材，鋼筋拉伸強度試驗費由誰出可要探討探討了，大家一般思維是合同里寫明了才容易要錢，但甲供材復試費合同里沒寫明才容易索賠。甲供材料至少要對材料質(zhì)量負責，絕對不是把鋼筋往現(xiàn)場一卸就完成供貨任務了，鋼筋拉伸的復試是鋼筋加工綁扎前的最后一道檢驗工序，也是發(fā)包方供貨的一個最終句號，如果劃不圓滿，造成施工方人工、機械窩工，工期順延等一系列的索賠洽商就會遞到發(fā)包方，那時的爭議就不是幾千元復試費由選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 誰出這么簡單了，仔細研究，細心觀察，找到機會，不僅節(jié)流，開源的機會也來了。

二、開源的機會合同里也有，你找到了嗎？

現(xiàn)場安全文明施工措施費雖然是不可競爭費，投標時已經(jīng)取費，但發(fā)包方領導三天兩頭的光臨施工現(xiàn)場，每次來都要全面打掃衛(wèi)生，合同里這點文明施工費夠不夠？項目經(jīng)理安排工長算過了嗎？發(fā)生的計時工是不是可以找發(fā)包方多簽幾個也適當補償補償。

三、所有的機會就在合同中，你有創(chuàng)造性的思維發(fā)現(xiàn)他們嗎？

以下可是幾個經(jīng)典事例，不知是否能起到拋磚引玉的效果。　　

1、二次搬運費雖然不是很容易追加的費用，但一個工程從進場到竣工，施工道路一天都沒有斷過嗎？現(xiàn)場施工電一天都沒有停過嗎？　　

2、魯布格水電站因甲方提供的道路沒有達到合同等級要求，施工方單一項車輛輪胎磨就提出索賠，多少大家可以查查歷史資料。　　

3、成品保護費在裝修工程中越來越重要，費用越來越高，合同內(nèi)規(guī)定了的成品保護費，但合同外的就不能白干了，如電梯門套保護費，公寓樓交工后因為小業(yè)主搬家，電梯門套的陽角成了最容易受傷的部位，為了保護成品，開發(fā)商的物業(yè)方會通過工程發(fā)包主要求裝修方做電梯門套保護措施，這費用可是工程竣工后發(fā)生的，不在合同范圍內(nèi)，項目經(jīng)理你做費用索賠了嗎？

四、所有的機會就在合同中，現(xiàn)實和合同的差異你留下證據(jù)了嗎？　

在合同管理中，經(jīng)常遇到一些可調(diào)合同，也就是秋后算帳的結(jié)算模式，項目經(jīng)理這時的日常取證可是一字千金了，材料認價、工藝做法確認、措施方案會簽、其他費用簽證，哪個字也不能省略，如墻面粉刷石膏、地面找平層增加厚度，10mm就是10元/m2的費用，簽了字結(jié)算時就是依據(jù)；實際墻面、地面基層做了多厚，需要多方認可，絕不是你的眼鏡看到，說是就是的事情了。

五、其他合同文件你關注了嗎?

圖紙里的費用是一目了然，措施費用在合同里一般對圖紙包死，投標時，措施費是適中、低價、還是高價，可要推敲招標文件了？圖紙和招標文件是否有改動措施費的機會？招標文件的方案是否有漏洞，改動的可能性有多大，這可是要好好想想了。再如招標文件是要明確工期的，那招標文件規(guī)定的工期的依據(jù)是否合適，跟實際是否相差甚遠，發(fā)包方要求工期提前是否合理；原來投標時為低價中標，規(guī)定的措施費用漏報會帶來多大的風險，補償?shù)臋C會和理由有嗎？。

幾條建議就算拋磚引玉了，您是否認同”合同字字都藏錢看你是丟還是撿“這個道理呢？

>工程合同字字都藏著錢，看你是丟還是撿