這項(xiàng)工作做得好,，投標(biāo)、結(jié)算,、索賠分分鐘搞定,！
施工組織設(shè)計(jì)，是指導(dǎo)工程施工的綜合性技術(shù),、經(jīng)濟(jì)文件,，主要內(nèi)容是工程施工的技術(shù)方案和技術(shù)要求。
作為投標(biāo)文件的重要組成部分，施工組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)劣直接影響企業(yè)是否能夠中標(biāo),。另外,，它也是工程結(jié)算和工程索賠的重要依據(jù)，是監(jiān)理方對工程進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù),。
一,、施工組織設(shè)計(jì)
目前，根據(jù)建筑業(yè)管理模式的要求,，施工組織設(shè)計(jì)主要分2大類：
1,、指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)
包括施工組織總設(shè)計(jì)、投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì),。
指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì),，面對的是單項(xiàng)工程、群體工程或招標(biāo)工程中內(nèi)容量大或存在不確定因素的部分,。只是確定總的原則,，不具備工程施工指導(dǎo)性。
2,、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
包括單位工程施工組織設(shè)計(jì),、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。
實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),，根據(jù)工程特征或者是作為施工組織總設(shè)計(jì)已確定的總原則的補(bǔ)充,，其表述的內(nèi)容詳盡、完善,、針對性強(qiáng),，是工程施工的依據(jù)。
二,、如何編制,？
1、編制方法
施工組織設(shè)計(jì)的編制,，不僅要考慮技術(shù)上的需要,，而且要考慮履行合同的需要，應(yīng)編成一份集技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理、合同于一體的項(xiàng)目管理規(guī)劃性文件,，合同履行的指導(dǎo)性文件,，工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。
對于大型或復(fù)雜項(xiàng)目,，應(yīng)分階段或分部位（分部,、分項(xiàng)）編制；編制工作應(yīng)在所針對的項(xiàng)目實(shí)施前完成。
分包施工的分部（分項(xiàng)）工程的施工組織設(shè)計(jì)（方案）,，應(yīng)以附件形式匯總于項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中,。
2、主要內(nèi)容
1）工程概況,、工程特點(diǎn)
2）施工條件
3）業(yè)主應(yīng)提供的條件
包括：施工圖,、施工場地、水電供應(yīng),、業(yè)主提供的材料設(shè)備,、業(yè)主應(yīng)辦理的報(bào)批手續(xù)等。
最好列表說明,，提供施工條件的時(shí)間,、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量,。
4）工程分包情況
業(yè)主分包的工程,，要明確該分包工程的進(jìn)出場時(shí)間、交工驗(yàn)收時(shí)間,、工程交接的方式和程序等,。
5）施工管理目標(biāo)
工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),，以及新技術(shù)應(yīng)用,、文明施工、綠色施工,、安全生產(chǎn)和成本目標(biāo),。
6）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)
確定施工管理機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,，并明確機(jī)構(gòu)職能及主要人員職責(zé),。
7）施工部署和施工方案
包括施工進(jìn)度計(jì)劃,、保障工期措施，以及施工準(zhǔn)備（包括技術(shù)準(zhǔn)備,、現(xiàn)場準(zhǔn)備,、主要施工機(jī)具準(zhǔn)備）。
8）分部分項(xiàng)工程的施工方法：
施工測量（監(jiān)測設(shè)備及方法）,、地基與基礎(chǔ)工程（含土方工程）,、架子工程、主體工程(鋼筋,、模板,、砼、砌體)、屋面工程,、樓地面工程,、門窗工程、裝飾工程,、安裝工程(水,、暖、電氣,、通風(fēng)等),。
9）施工平面布置圖
① 生活性施工設(shè)施位置
② 現(xiàn)場施工道路位置
③ 現(xiàn)場生產(chǎn)生活用水、用電管網(wǎng)和動(dòng)力設(shè)施位置
④ 大宗材料及鋼化周轉(zhuǎn)材料堆放場地
⑤ 設(shè)備,、成品,、半成品、構(gòu)配件的堆放場地
⑥ 攪拌站和加工廠位置
⑦ 地理方向標(biāo)志,。
三,、三類設(shè)計(jì)方案
1、施工組織總設(shè)計(jì)
施工組織總設(shè)計(jì)是一個(gè)宏觀性的技術(shù),、經(jīng)濟(jì)綜合性文件,。
a重點(diǎn)陳述的內(nèi)容
施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：
1）建設(shè)項(xiàng)目的工程概況
2）施工部署及其核心工程的施工方案
3）全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
4）施工總進(jìn)度計(jì)劃
5）各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃
6）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括項(xiàng)目施工工期,、勞動(dòng)生產(chǎn)率,、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成本,、項(xiàng)目施工安全,、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度,、暫設(shè)工程等,。
編制施工組織總設(shè)計(jì)的目的是：業(yè)主通過該方案，能對工程概況和各個(gè)單位工程的有清楚的了解,，從而判別文中表述的施工方法是否具備先進(jìn)性和適應(yīng)性,。
因此，工程概況(工程特征)應(yīng)作為主要內(nèi)容,，予以說明,。
b編制程序
1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究,；
2）計(jì)算主要工種工程的工程量,；
3）確定施工的總體部署；
4）擬定施工方案,；
5）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,；
6）編制資源需求量計(jì)劃,；
7）編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；
8）施工總平面圖設(shè)計(jì),；
9）計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。
2、投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì)
投標(biāo)階段施工組織設(shè)計(jì),，具有一定的特殊性,。除了必須要遵循規(guī)范的規(guī)定和技術(shù)上的要求，作為投標(biāo)文件的重要組成部分,，還有以下幾點(diǎn)需要注意,。
a把好招標(biāo)方的脈
要使招標(biāo)方認(rèn)為，投標(biāo)方已經(jīng)對工程有了充分的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備,。因此,，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)表述，該工程將給招標(biāo)方（建設(shè)方）可能帶來的聲謄,、效益,，以及工程本身的價(jià)值等內(nèi)容。
b方案選擇
方案選擇,，主要是主體工程,、特殊安裝工程的方案選擇。
對主體工程而言,，可供選擇的方案可能有多種,。不同地區(qū)對某一項(xiàng)施工技術(shù)的認(rèn)同，存在差異,；周圍工程中同類技術(shù)的使用效果,，對方案的缺點(diǎn)有著無形影響。
因此,，了解招標(biāo)方樂意接受的方案,，是必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作。
c施工部署要詳盡
施工部署包含平面布置,、運(yùn)輸方案,、施工生產(chǎn)、人員安排等,。
其中,，施工人員的安排是主要內(nèi)容。要詳盡說明擬派人員的施工經(jīng)歷和代表業(yè)績,。
d編制好施工進(jìn)度表
根據(jù)以往的工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，開標(biāo)過程中僅有20分鐘左右來宣讀施工組織設(shè)計(jì),。時(shí)間有限,，因此必須對施工進(jìn)度表作必要的說明：
1）寫明總工期,、基礎(chǔ)施工工期、主體施工工期,，以及粉刷工期,、安裝工期、交叉施工工期,。
總工期=（基礎(chǔ)+主體+粉刷+安裝）工期 — 交叉工期
2）說明完成工期所要采取的特殊措施,。
e注意事項(xiàng)
投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，主要起論證作用,，而非用于實(shí)際操作,。內(nèi)容過于詳細(xì)，反而有虛假之閑,；內(nèi)容過多,，篇幅過大會(huì)給評(píng)標(biāo)者以冗長的感覺，反而不利于中標(biāo),。因此,，投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)宜簡不宜繁。
3,、實(shí)施性工程施工組織設(shè)計(jì)
包括單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì),。
a工程結(jié)算、索賠的重要依據(jù)
它的作用不僅僅是指導(dǎo)施工：
1）是工程結(jié)算的依據(jù)
工程投標(biāo)報(bào)價(jià)往往是報(bào)單價(jià),，而單價(jià)的套用和實(shí)際工程量的計(jì)算,，則根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 確定，因此施工組織設(shè)計(jì)是工程結(jié)算的依據(jù),。
2）是工程索賠的依據(jù)
因?yàn)闃I(yè)主的原因,，造成施工工期延誤，施工企業(yè)可提出工期索賠,；造成工料及其他經(jīng)濟(jì)損失,，可提出經(jīng)濟(jì)索賠。索賠的依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì),。
3）是監(jiān)理方對工程進(jìn)行監(jiān)督的依據(jù)
施工組織設(shè)計(jì),，應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理和合同為一體，是一份全面的施工計(jì)劃和合同文件,，因此監(jiān)理工程師將其視為重要的監(jiān)理依據(jù),。
依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理方嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施情況,，嚴(yán)格控制承包方對施工組織的變更和修改,，將擅自變更和修改的行為視為違約行為,。
b切忌照搬規(guī)程規(guī)范
實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的針對性強(qiáng)、獨(dú)立性強(qiáng),，編制的內(nèi)容要全面,、周密。
施工中應(yīng)注意的問題,，特別是可能會(huì)引發(fā)其他施工問題的部分應(yīng)寫明,。具體的操作方法，不用在設(shè)計(jì)方案中明確,，而是在技術(shù)交底時(shí)詳述,。
c施工進(jìn)度圖表要詳盡
施工進(jìn)度圖表，不單體現(xiàn)工程的進(jìn)度要求,。也能間接地反映施工人員的素質(zhì),，技術(shù)的先進(jìn)性、季節(jié)影響,、設(shè)備機(jī)具的配備水平,、物資準(zhǔn)備等情況。
因此,，要對進(jìn)度圖表進(jìn)行優(yōu)化,，保證切實(shí)可行。
d突出施工作業(yè)設(shè)計(jì)
施工作業(yè)設(shè)計(jì),，主要針對主體工程的施工,、特殊構(gòu)件節(jié)點(diǎn)的施工、高級(jí)飾面拼接方法,、特殊構(gòu)件吊裝等,。
施工作業(yè)設(shè)計(jì)水平，直接影響工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量,、施工安全、經(jīng)濟(jì)效益等,，所以要突出圖紙的設(shè)計(jì),。要假定不利因素，提出不同的解決方法,，最后進(jìn)行合理優(yōu)化,。
應(yīng)注意的問題
1、必須經(jīng)監(jiān)理工程師審核并簽字確認(rèn)
施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)總監(jiān)理工程師（業(yè)主代表）簽字確認(rèn)后,，才能作為施工,、結(jié)算和索賠的依據(jù)。
2、合同簽訂后不得隨意修改施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)確定,，就應(yīng)作為合同來對待,。按施工組織設(shè)計(jì)組織施工,，就是履行工程承包合同,。
如果確需對施工組織設(shè)計(jì)（特別是施工方案）作重大修改時(shí)，應(yīng)先以書面形式向監(jiān)理工程師說明修改的必要性,、合理性和修改的內(nèi)容,，得到批準(zhǔn)后再實(shí)施。
3,、做好實(shí)施和變更記錄,，合理索賠
寫好施工日志，做好重大事項(xiàng)記錄,，編號(hào)登記監(jiān)理工程師的通知,，及時(shí)記錄監(jiān)理工程師的現(xiàn)場指令、口頭指令,，并及時(shí)請監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),，以作為更改施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和工程結(jié)算、索賠,、仲裁的證據(jù),。
施工單位，可以提出的索賠事件包括：
1）業(yè)主未按期交付施工圖或其他技術(shù)資料,，導(dǎo)致施工延期,；
2）由于業(yè)主提供的資料不完整或有錯(cuò)誤，導(dǎo)致施工過程中改變施工方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃或返工,；
3）業(yè)主未能按約定提供施工場地、道路或水電,，使工程不能按期開工或不能正常施工
4）業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)布指令改變施工方案,、施工順序、施工現(xiàn)場布置
5）業(yè)主或監(jiān)理工程師要求加快或減慢施工進(jìn)度或中止施工
6）業(yè)主或監(jiān)理工程師未能按期進(jìn)行工程的檢查驗(yàn)收,。
索賠應(yīng)及時(shí),，應(yīng)在提出索賠申請的同時(shí)提交索賠額的計(jì)算書及相應(yīng)的證據(jù)。
