1 施工前期

　　(1)施工單位要有著一定的制度去管理,，去制約著施工中的工作人員,，施工單位中的工作人員要認(rèn)識到自己工作的重要性，并且能夠按時保質(zhì)保量的完成任務(wù),；要進(jìn)行對技術(shù)人員的的培訓(xùn),，使技術(shù)人員的技術(shù)能夠迎合現(xiàn)當(dāng)代技術(shù)的更新要求，要把施工中的每一項任務(wù)落實到個人,，對施工單位中的工作人員進(jìn)行獎懲制度,，要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，調(diào)動工作人員對工作的熱情,，要讓工作人員認(rèn)識到工程的質(zhì)量問題是最關(guān)鍵的,，要對自己的這份工作具有責(zé)任心，不僅要對工作人員進(jìn)行技術(shù)上的培訓(xùn)還要對工作人員進(jìn)行思想上的教育,，要以質(zhì)量為中心,，個人利益為次要的這種意識的培養(yǎng)。
(2)要進(jìn)行對當(dāng)?shù)厥┕さ攸c的勘察工作做到仔細(xì),，不能有任何的閃失,，要根據(jù)實際情況來進(jìn)行對施_I=前的部署，在施工前制定一系列的計劃,，避免在施工中造成沒有必要的麻煩,，以免耽誤工期，要對施工中出現(xiàn)問題要進(jìn)行及時的去解決,，要對施工的質(zhì)量問題進(jìn)行負(fù)責(zé),，要保證對施工的計劃具有可執(zhí)行性，要針對性地來對施工計劃的及時調(diào)整和改變,。
(3)要想對水庫除險加固工程施工質(zhì)量的控制必須要進(jìn)行對各種因素的排除,，對機器的因素,；原料的因素以及施工方法的因素進(jìn)行各種的控制和把關(guān)，原料的質(zhì)量是對工程質(zhì)量的保證,，在進(jìn)行對機器,，原材料和施工方法上選擇上，要做到萬無一失才能有著更好的質(zhì)選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 量保證,，這樣才能對水庫除險和加固,。

　　2 施工中期

　　(1)要嚴(yán)格的按照施工前期的計劃來進(jìn)行施工，要把工作分配給每一個工作人員,，要認(rèn)真的去完成分配給每個人的任務(wù),，要把工作的內(nèi)容落實到位；不僅要對工作進(jìn)行落實,，還要對施工中用到的原材料進(jìn)行一一的檢查,，要確定原材料是不是合格，能不能保證質(zhì)量問題,，在進(jìn)行施工的同時要有監(jiān)管人員在旁邊進(jìn)行監(jiān)督,，并且進(jìn)行多方面的指導(dǎo)，鍛煉工作人員的操作能力,，一旦出現(xiàn)問題要進(jìn)行及時的去處理,，如果不去處理就不可以進(jìn)行下一步的計劃，要把工作的質(zhì)量問題嚴(yán)格的抓緊,。
(2)要在施工中出現(xiàn)的一切問題要進(jìn)行再分析再施工,，要想對水庫進(jìn)行除險和加固的工程必須要做到每一項工作都要萬無一失，即使出現(xiàn)問題了要及時找到問題出現(xiàn)在哪,，進(jìn)行一步步的排查,，直到找到問題的根源，并對這問題做出相應(yīng)的解決方案,。

　　3 施工后期

　　在施工后期的時候要監(jiān)管人員對每一處工作都要認(rèn)真的去檢查,，對不合格的質(zhì)量工程不允許竣工，對不符合要求的施工任務(wù)要求在短時間內(nèi)把質(zhì)量問題提上去,，要在施工單位中在后期的時候成立一個專業(yè)的隊伍進(jìn)行對工程質(zhì)量的檢測,，要制定一定的規(guī)章制度來規(guī)范檢測人員，并且要對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，并且有著一定的專業(yè)基礎(chǔ),，這樣才能更好的保證施工的質(zhì)量問題,。

>詳解水庫除險加固工程施工前中后期的管理