質(zhì)量事故的確定

1,、質(zhì)量事故的特征：

A、經(jīng)技術(shù)鑒定，確認其質(zhì)量影響工程主要構(gòu)件強度及使用年限或造成不可挽回的歷史性的缺陷,。

B,、影響下一道工序在一個月內(nèi)不能繼續(xù)進行施工,。

C,、凡發(fā)生坍落、倒塌或軸線,、標高,、級配錯誤、基礎嚴重下沉現(xiàn)象,，均為重大質(zhì)量事故,。發(fā)生重大質(zhì)量事故，須在事發(fā)時間起24小時內(nèi)報告阿分公司總工,，并及時報業(yè)主代表或監(jiān)理,。重大質(zhì)量事故要附專題報告。

D,、凡是施工工程質(zhì)量不符合設計要求或達不到質(zhì)量標準的工程，必須進行全部或部分拆除,，重做修補或加固工作,。

E、凡分部分項同一操作過程的建筑工程，在同一次進行施工時所發(fā)生的質(zhì)量事故,，作為一次事故,。

F、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問題如系操作和管理原因造成,，由項目經(jīng)理負責協(xié)調(diào)解決,。

3、凡質(zhì)量事故都不準隱瞞不報,，項目經(jīng)理必須遵循合同和有關法規(guī)及時書面上報質(zhì)量事故并在事故處理后予以總結(jié),。

四、質(zhì)量事故上報

1,、質(zhì)量事故的上報程序：

A,、凡發(fā)生質(zhì)量事故，項目經(jīng)理和項目總工應立即組織力量進行事故的初步調(diào)查分析,，評估質(zhì)量事故損失,，確定質(zhì)量事故等級。

B,、如確定為一般質(zhì)量事故,，項目經(jīng)理或項目總工應在事故發(fā)生后2天內(nèi)，首先電話告知阿分公司總工程師,，匯報事故初步情況,。并于事故發(fā)生后3天內(nèi)出具事故快報，填寫《工程質(zhì)量事故報告表》（中鐵程質(zhì)表—2）（附件4）,，由阿分公司負責上報給國際工程安質(zhì)工程部,。

C、如確定為重大工程質(zhì)量事故,，項目經(jīng)理或項目總工應立即電話阿分公司總工程師,，匯報事故初步情況。并于事故發(fā)生后1天內(nèi)出具事故快報,，填寫《工程質(zhì)量事故報告表》,，由阿分公司負責上報給國際工程安質(zhì)工程部，并逐級報告至集團安全質(zhì)量監(jiān)察處,。

D,、如確定為2萬元以下的質(zhì)量問題，由項目部自行處理,，將處理結(jié)果填寫成《工程質(zhì)量事故報告表》上報阿分公司備案,。

四、質(zhì)量事故的調(diào)查處理

1,、根據(jù)質(zhì)量事故的處理權(quán)限規(guī)定,，分別由對應的管理機構(gòu)組織成立質(zhì)量事故調(diào)查小組,，并進行事故的調(diào)查、處理,、結(jié)案工作,，即：

A、三級及以上重大工程質(zhì)量事故由集團公司安全質(zhì)量監(jiān)察處負責組織成立事故調(diào)查小組,，國際公司安質(zhì)工程部,、阿分公司質(zhì)量管理機構(gòu)以及項目部要做好一切配合工作。

B,、四級質(zhì)量事故由國際公司安質(zhì)工程部負責組織成立事故調(diào)查組,，阿分公司質(zhì)量管理機構(gòu)以及項目部要做好一切配合工作。

C,、一般質(zhì)量事故由阿分公司總工程師主持成立事故調(diào)查小組,，項目部選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 要做好一切配合工作。

2,、重大質(zhì)量事故,，阿分公司和事故單位應積極配合上級質(zhì)量事故調(diào)查小組的工作，認真調(diào)查妥善處理,，做到事故處理不留隱患,。

A、工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量發(fā)生問題,，如因設計原因造成,，則由設計單位負責解決；

B,、工程的裝飾,、水電安裝、設備安裝等造成的質(zhì)量問題,，均由項目經(jīng)理統(tǒng)一組織有關分包單位協(xié)調(diào)解決,；

C、各種采購物資的質(zhì)量問題應分清責任加以處理,。如果該項物資為項目采購,，則由項目總工會同供應商到現(xiàn)場共同研究解決。如果物資為業(yè)主提供,，則應由項目經(jīng)理及時通知業(yè)主,，妥善加以解決。

3,、對質(zhì)量事故的整改方案均需得到業(yè)主,、設計單位和公司總工審查批準。

4,、對于造成質(zhì)量事故的人,，阿分公司將根據(jù)責任的大小,，予以行政或經(jīng)濟上的處罰,。

第一章 質(zhì)量處罰制度

1,、對于事故單位，根據(jù)質(zhì)量事故等級,、事故責任認定,，結(jié)合國際公司與項目部簽訂的《項目經(jīng)營管理目標責任書》制定如下阿分公司最低處罰規(guī)定：

A、對于三級及以上質(zhì)量事故,，每發(fā)生一起事故對項目部處以1萬元質(zhì)量罰款,，在項目承包獎勵中扣除，取消該項目部該年度所有集體或個人的評優(yōu)資格,。損失特別重大的責任事故,，項目領導班子成員存在明顯的玩忽職守、管理不當?shù)刃袨?，對相應責任人處以沒收已上交的項目經(jīng)營承包風險抵押金,，并撤銷相應職務的處罰。當上級公司的處罰標準高于以上規(guī)定時,，執(zhí)行上級公司的處罰標準,。

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B、對于四級質(zhì)量事故,，每發(fā)生一起事故對項目部處以1萬元質(zhì)量罰款,，在項目承包獎勵中扣除，取消該項目部該年度的集體評優(yōu)資格,。對于鑒定為責任事故,，取消責任人年度項目承包獎勵。當上級公司的處罰標準高于已上規(guī)定時,，執(zhí)行上級公司的處罰標準,。年度內(nèi)累計發(fā)生3起已上四級質(zhì)量事故時，執(zhí)行上述A條款有關三級及以上質(zhì)量事故的處罰規(guī)定,。

C,、對于一般質(zhì)量事故，每發(fā)生一起事故對項目部處以1000元質(zhì)量罰款,，在項目承包獎勵中扣除,。年度內(nèi)累計發(fā)生3起以上一般質(zhì)量事故時，執(zhí)行上述B條款有關四級及以上質(zhì)量事故的處罰規(guī)定,。

D,、對于2萬元以下的質(zhì)量問題，由項目部根據(jù)項目部自己制定的質(zhì)量處罰規(guī)定,，處罰相應責任人員,，并報公司備案,。

2、對于由于合作單位或勞務分包單位,、直屬施工人員為主要責任的質(zhì)量事故,，執(zhí)行如下處罰規(guī)定：

A、如項目與勞務分包單位簽訂的合同中有約定,，執(zhí)行合同規(guī)定,。

B、如項目與勞務分包單位簽訂的合同中沒有約定,，執(zhí)行如下規(guī)定：事故責任認定為全部責任的單位,，承擔事故的全部直接經(jīng)濟損失。事故責任認定為主要責任的單位,，承擔直接經(jīng)濟損失的50%以上,；事故責任認定為重要責任的單位，承擔事故直接經(jīng)濟損失的50%以下,；事故責任認定為次要責任的單位,，承擔事故直接經(jīng)濟損失的30%以下。

C,、對于直屬施工人員,，項目在下達承包任務前必須制定相應的質(zhì)量處罰規(guī)定，約定發(fā)生質(zhì)量問題或事故時的處罰標準,。

3,、項目施工質(zhì)量管理過程中，如出現(xiàn)下例情況時應予以處罰,，并填寫《質(zhì)量問題罰款通知單》（附件5）：

A,、在項目安質(zhì)人員下達《質(zhì)量問題整改通知單》后，拒不整改者,；

B,、發(fā)生項目與分包單位合同約定的質(zhì)量問題時；

C,、施工人員違反項目部制定的質(zhì)量管理規(guī)定時,；

D、不按工序安排施工,，未經(jīng)驗收進入下道工序時,。

４、各分包施工隊在每月驗工計價時,，必須同工程質(zhì)量及合同規(guī)定的獎罰措施掛鉤,，全部罰款應一次性扣清。

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