安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，它既關(guān)系企業(yè)發(fā)展大局，更關(guān)乎每個職工家庭的切身利益,。隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,，人們雖然對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識，但仍存在很多需要提高的地方,，特別是一些企業(yè)在安全工作中,，對安全管理“盲區(qū)”的認識還有諸多不足之處，這也恰恰給事故埋下了禍根,。以下是安全科平臺整理出的安全生產(chǎn)管理六大盲區(qū),，分享給大家，希望能夠引起足夠重視,。

①夜班的安全管理

企業(yè)安全管理往往對白班比較偏重,，而忽視或放松夜班的安全管理。然而,，恰恰在這段時間內(nèi),，事故發(fā)生率較高。白班時,，由于管理人員的監(jiān)督,，職工能做到遵章守紀，嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)和維修,，而管理人員下班后,，有的職工就會放松對自己的要求，導(dǎo)致行為上的錯位,，從而造成事故的發(fā)生,。

要控制夜班安全事故的發(fā)生，首先必須通過安全教育強化職工自覺履責(zé),，同時發(fā)揮班組長的安全監(jiān)督職責(zé),，消除夜班管理“真空”。另外,，企業(yè)應(yīng)落實領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班和巡檢要求,，進行考核并與獎懲掛鉤,。

②節(jié)假日的安全管理

節(jié)假日的安全管理是國家法定節(jié)假日時間延長后，給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來的新難題,。過節(jié)心理會使在崗職工心不在焉,，從而誘發(fā)事故的發(fā)生。所以,，企業(yè)應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日值班制度,，認真開展節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后安全檢查,，制定應(yīng)急防范措施,。在節(jié)日之后，特別是春節(jié)之后,，許多人還沉浸在節(jié)日的歡樂和喜悅之中,，心情一時難以投入到工作中來，企業(yè)一定要在節(jié)后復(fù)工前,，召開收心會,，不要小看這個收心會，非常重要,，要借助這個形式,，教育引導(dǎo)員工從節(jié)日的氛圍中走出來，集中思想,，做到節(jié)前不松勁，節(jié)后不散心,。

③“一人崗”的安全管理

隨著企業(yè)的減員增效改革,，“一人崗”的情況將大量存在。一個崗位,，一名操作工或巡視工,，一旦出現(xiàn)異常情況，不能及時發(fā)現(xiàn)制止和解決,，勢必會釀成惡果,。加強“一人崗”的管理，就要增強操作者的責(zé)任心,，通過培訓(xùn)增強其防控風(fēng)險的能力,。同時加強與“一人崗”的聯(lián)絡(luò)，值班領(lǐng)導(dǎo)或班組長要定時地與“一人崗”操作者溝通信息,，增加 “一人崗”巡檢頻次,，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

④警惕習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章大多存在于作業(yè)過程的某一個或幾個環(huán)節(jié),。具有一定的隱蔽性,，不進行過程觀察難以發(fā)現(xiàn),。而壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成將很難改正，給事故埋下隱患的種子,。所以,，要杜絕習(xí)慣性違章就必須開展崗位安全操作培訓(xùn)，從操作之初開始養(yǎng)成規(guī)范動作,，對老職工的習(xí)慣性違章行為進行具體分析和研究,，查找出根本原因和規(guī)律性的東西，反復(fù)進行糾偏強化訓(xùn)練,，從根本上消除產(chǎn)生習(xí)慣性違章行為,。

⑤專業(yè)技術(shù)人員、管理人員的安全培訓(xùn)

企業(yè)常常重視操作人員的安全教育培訓(xùn),，而忽視專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的安全培訓(xùn),。由于技術(shù)和管理人員多數(shù)都處在工藝設(shè)計、生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)管理的重要崗位上,，他們的安全意識,、安全技能決定著工藝、設(shè)備的安全可靠性和所下達命令的科學(xué)性,。因此,，企業(yè)要加大該類人員的安全培訓(xùn)，杜絕在設(shè)計時出現(xiàn)先天性的事故隱患與在生產(chǎn)中發(fā)生違章指揮現(xiàn)象,。并通過他們影響和帶動一線職工學(xué)安全,、做安全。

⑥非生產(chǎn)一線的安全管理

企業(yè)往往重視生產(chǎn)一線的安全管理,，而忽視后勤服務(wù)和行政部門的安全管理,。然而，這些部門的人員流動性較大,，人員狀況也較復(fù)雜,，事故隱患比較隱蔽，一旦發(fā)生事故,，后果同樣嚴重,。為此，也應(yīng)將其納入企業(yè)整體的安全管理范疇,，配備安全管理人員,，加強監(jiān)督管理，推動隱患整改,，確保其無安全事故發(fā)生,。

以上六點是安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，是常常易被人們忽視的“盲點”,。知易行難,。事故不會選擇時間,、地點和人物，無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了安全問題,，選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 都會帶來可怕的災(zāi)難,。所以要擦亮我們的眼睛，落實好各崗位的安全責(zé)任,，讓各個層級,、各個崗位、每個人的動起來,，讓“盲區(qū)”不復(fù)存在,。

>安全管理的可以有盲區(qū)，但你不可以有,！