四川博物館幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)（二）
第三章施工組織管理機(jī)構(gòu)
一,、施工組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工
（一）項(xiàng)目施工管理體系
1,、公司由一名國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下,，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用全過程的施工承包經(jīng)營管理,。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安全監(jiān)督,、材料管理,、資料管理和后勤管理等部分組成,，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動(dòng)組織,、材料供給,、對(duì)工程的工期、質(zhì)量,、安全,、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。
2,、項(xiàng)目部設(shè)職能部門分述如下：
1）施工管理級(jí)：成立裝飾施工組,，具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底,，指導(dǎo)工人施工,，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)，檢查施工質(zhì)量等工作,。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成,。
2）質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定,，質(zhì)量記錄的收集,、整理工作。
3）安全監(jiān)督級(jí)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育,、安全檢查并做好記錄,，由安全主任主管。
4）材料管理組：負(fù)責(zé)編制物資采購計(jì)劃及采購工作,，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收,、保管、發(fā)放工作,，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝,、維修、保養(yǎng)工作,。
5）統(tǒng)計(jì)管理組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù),、決算工作及工程進(jìn)度款申報(bào)、勞動(dòng)力工資核算工作,。
3,、組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則,，選用具有較高素質(zhì),，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組,，由技術(shù)過硬,，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制,，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求，在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)工種施工,，確保質(zhì)量,、安全管理落實(shí)到位，落實(shí)工作,，在總進(jìn)度計(jì)劃的控制下完成施工任務(wù),。
4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
1）確定施工方案,，做好施工準(zhǔn)備,；
（1）施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,，選定最佳可行方案,；
（2）選擇適用的施工機(jī)械,；
?。?）設(shè)計(jì)工程平面布置圖；
?。?）確定各工種工人,、機(jī)具和材料的需要量；
2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃
?。?）編制施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖,；
（2）建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序,；
?。?）施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；
?。?）物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查,；
（5）勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查,；
?。?）工程質(zhì)量管理,；
3）合同與造價(jià)管理
（1）編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案,；
?。?）與業(yè)主、分包商及設(shè)備,、材料供應(yīng)廠商簽訂合同,；
（3）檢查合同執(zhí)行情況,，處理索賠事項(xiàng),；
?。?）工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,，結(jié)算工程款；
?。?）控制工程成本,；
（6）月度結(jié)算和竣工決算及損益計(jì)算,。
?。ǘ┕芾頇C(jī)構(gòu)設(shè)置原則
公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一,，用戶至上,，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨,。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù),、質(zhì)量工期要求較高的特點(diǎn)，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu),。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部,。
?。ㄈ╉?xiàng)目管理制度
組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作：即安全,、質(zhì)量,、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí),，首先建立健全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度,。具體設(shè)立管理制度如下：
1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：
組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方,、承包方等）實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),，節(jié)約投資,，保證工期、保證質(zhì)量,，公平維護(hù)各方利益,。
1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；
2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,，組織并主持每周初各種工種例會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),，作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案；
3）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度,、工期,、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決,；
4）對(duì)設(shè)計(jì)方,、業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)按時(shí)上報(bào),，及時(shí)對(duì)工作范圍相應(yīng)調(diào)整,，并馬到成功各方作出相應(yīng)安排；
5）制訂文件管理制度,，以保存完整的工程檔案,、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件,；
6）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出,；
7）由業(yè)主方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件,；
8）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范、施工程序組織施工,，按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。
2,、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制
1）根據(jù)施工圖和工程量,，提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單，對(duì)材料的質(zhì)量要求,、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用,、保證供給負(fù)責(zé),；
2）提交施工所需的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,，并付諸實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé),；
3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面調(diào)配資源,，對(duì)人力,、物力、資金的使用要計(jì)劃周密,，減少和杜絕工地停工待料和宣傳窩工,、停工現(xiàn)象；
4）推行ISO9001-2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行程序管理,，對(duì)施工工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，辦理中間技術(shù)變更,、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手續(xù),；
5）督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,，杜絕事故隱患,，配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材，經(jīng)常督促坦蕩進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育,；
6）管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)工具,，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用；
7）配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作,，協(xié)調(diào)施工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系,，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。
3,、技術(shù)總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
1）負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,，全面了解設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工圖進(jìn)行技術(shù)交底,，按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工,；
2）與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,，按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工,；
3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)參謀,。必要時(shí),，在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策；
4）制定施工技術(shù)方案,，按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,，對(duì)所有的材料、施工工藝,，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,，制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施；
5）安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,，對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登記,、簽收和歸檔；
6）掌握工程質(zhì)量情況,、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作,，參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,，特別對(duì)隱蔽工程,，要做好驗(yàn)收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng),；
7）加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查，督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),，落實(shí)安全制度,，實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。
8）認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,，貫徹ISO9000-2000質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí),；
9）組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝,、新材料和先進(jìn)的施工方法,，建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題,，并提出解決辦法,；
10）及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn)，好的要推廣,，不足的要糾正,；
11）組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底,，嚴(yán)禁違章作業(yè),，及時(shí)整改隱患,，如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào),。
12）組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,，督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安全活動(dòng)，每半月召開一次安全會(huì)議,，并檢查安全會(huì)議記錄,；
13）檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按時(shí)期完成,。
4、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制
1）負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢,、互檢,，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì),，分項(xiàng)工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工,；
2）收集整理質(zhì)量資料,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表,，協(xié)助建立質(zhì)量檔案,，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)；
3）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),，對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào),；
4）驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào),；
5）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理,；
6）積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況,，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題,；
7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)體驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),；
8）堅(jiān)持原則,，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的,，有權(quán)越級(jí)反映情況,；
9）認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；
10）對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的思想教育,，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,，廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量管理,；
11）認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格設(shè)計(jì)圖紙,、施工規(guī)范,、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用,；
12）正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位因搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)報(bào)告,，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析,、研究和處理,；
13）支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé),；
14）對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,，組織開展自檢,、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,，主持質(zhì)量分析會(huì),，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施,，不斷提高工程質(zhì)量,；
15）認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè),，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào),，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施,；
16）主持制定安全技術(shù)措施,，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。
5,、材料員（及倉保員）崗位責(zé)任制
1）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用村要求,，準(zhǔn)確核對(duì)并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格,、數(shù)量以及費(fèi)用,，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并驗(yàn)收,，確保材料對(duì)板和質(zhì)量要求,；
2）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本,、價(jià)格表等資料,，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；
3）同種材料應(yīng)比較價(jià)格,、供貨期,、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商,，并與之簽定購貨合同,；
4）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商,、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告,，并保證真實(shí)可靠；
5）按新購機(jī)具清單所列機(jī)具的名稱,、型號(hào),、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具,；
6）倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí),、儲(chǔ)存,、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件,；
7）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料,，并如實(shí)登記。加強(qiáng)對(duì)倉庫的安全保管。
6,、安全員的崗位職責(zé)
1）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé),；
2）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電、安全防火,、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作,；
3）按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分，必須達(dá)標(biāo),；
4）張貼“五牌一圖”,，向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》,；
5）對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底,，并履行簽字，填報(bào)《三級(jí)教育登記表》,，檢查特種工人是否持證上崗,；
6）督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng),，定期組織召開安全會(huì)議,，填寫安全會(huì)議記錄；
7）經(jīng)常檢查工地安全情況,，發(fā)現(xiàn)問題隱患,，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行,；
8）解決生產(chǎn)中的安全問題,，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓,；
9）發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),，參加事故調(diào)整、分析和處理工作,；
7,、資料員的崗位職責(zé)
1）收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙,、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目的往來文件,；
2）收集，整理施工中所有文件,、資料,，及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意）；
3）各種資料按類別分開保管,，完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔,。
8、預(yù)算員的崗位職責(zé)
1）根據(jù)施工圖,、業(yè)主招標(biāo)書,，國家或地方預(yù)算定額、準(zhǔn)確編制工程預(yù)算書,。
2）熟悉和掌握市場(chǎng)材料動(dòng)態(tài),、價(jià)格、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織投標(biāo)工作,。
3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的月報(bào)進(jìn)度,，核算工程材料、人工費(fèi)開支,，控制工程成本,。
4）項(xiàng)目竣工后，負(fù)責(zé)整理,、核算,、提交工程結(jié)算報(bào)告、辦理工程結(jié)算,。
9,、班組長選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com崗位責(zé)任制
1）對(duì)本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙,、施工規(guī)范進(jìn)行施工,，并經(jīng)常進(jìn)行檢查；
2）認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理,，對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),；
3）嚴(yán)格按施工程序組織施工,，及時(shí)填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,，隨時(shí)掌握工程時(shí)情況,；
4）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢,、互檢,，主持質(zhì)量的檢查驗(yàn)評(píng)，督促工程驗(yàn)收手續(xù)的評(píng)定工作,；
5）嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明，支持質(zhì)檢中工作,，對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工,，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)；
6）認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé),；
7）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置，并對(duì)裝置檢驗(yàn)合格后方可使用,；
8）組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,；
9）發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時(shí)上報(bào),，并參加事故調(diào)查處理,。
10、班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
1）協(xié)助班組長推行全面質(zhì)量管理,，向工人進(jìn)行技術(shù)交底,，對(duì)本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)；
2）掌握工程質(zhì)量情況,，參加質(zhì)量檢查,，對(duì)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)給予認(rèn)定；
3）經(jīng)常檢查按圖施工情況,，對(duì)違反者有權(quán)制止,，令其返工或停工；
4）指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作,，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗(yàn)收,；
5）填寫各種質(zhì)量報(bào)表，搜集,、整理,、健全質(zhì)量檔案；
6）協(xié)助工號(hào)長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù),、新工藝推行先進(jìn)的施工方法,；
7）積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時(shí)在質(zhì)量攻關(guān)小組中,，組織研究技術(shù)中的疑難課題,，解決實(shí)際工程問題；
8）積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)匯報(bào),。
11,、施工人員崗位責(zé)任制
1）做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能,、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、懂操作規(guī)程；四會(huì)即會(huì)看圖,、會(huì)操作,、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修,。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢,；
2）愛護(hù)建筑、裝飾材料,，注意保護(hù)好建筑,、裝飾成品，愛護(hù)各種機(jī)器設(shè)備,，使其保持良好狀態(tài),；
3）嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用,，不合格工程不交接,，凡不按圖紙、規(guī)范,、技術(shù)交底施工面造成的返工要負(fù)操作責(zé)任,。自覺接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo),；
4）自覺遵守政府的各項(xiàng)法律,、法令、遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，做到文明施工,；
5）自覺維護(hù)工號(hào)形象，施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天,、亂竄,、打鬧，嚴(yán)禁吸煙,，一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn),，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者,，立即開除,；
6）自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作業(yè),；
7）自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,，聽眾指揮,；
8）愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品；
9）現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故,，要冷靜處理,、積極搶救，并如實(shí)反映情況,。
下載附件：四川博物館幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)1
四川博物館幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)２
四川博物館幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)3
四川博物館幕墻工程施工組織設(shè)計(jì)4
