第四章施工準(zhǔn)備工作安排

　　一,、施工前準(zhǔn)備

　　施工前的準(zhǔn)備工作是一項(xiàng)繁雜且工作量較大的階段,，因此,，準(zhǔn)備工作充分與否,，關(guān)系到施工的順利與否乃至施工質(zhì)量的好壞,。

　　施工準(zhǔn)備階段的總體工作

　　施工準(zhǔn)備階段的工作主要包括：

　　1、項(xiàng)目部組建、各級管理人員,、各專業(yè)技術(shù)人員到位及工作分配,，整體協(xié)調(diào)計(jì)劃編制。

　　2,、編制項(xiàng)目規(guī)劃細(xì)則,。

　　3、組織圖紙的會審,、技術(shù)交底,、對各建筑尺寸的復(fù)核、測量記錄,、找坡定位,；對與安裝配合的施工節(jié)點(diǎn)、大樣圖紙的補(bǔ)充,。

　　4,、收集相關(guān)資料與數(shù)據(jù)，作好深化設(shè)計(jì),、增補(bǔ)施工圖紙準(zhǔn)備,。

　　5、編制施工預(yù)算,、成本計(jì)劃,、投資概算、風(fēng)險分析與預(yù)測,、風(fēng)險防范計(jì)劃與措施及控制要點(diǎn),。

　　6、編制材料計(jì)劃,，材料訂購計(jì)劃,；

　　7、編制投資歷計(jì)劃,、資金運(yùn)用計(jì)劃,、成本測算計(jì)劃、成品控制計(jì)劃,；

　　8,、編制進(jìn)度計(jì)劃分解與細(xì)化；

　　9,、與其他各專業(yè)施工單位協(xié)商工程進(jìn)度,、接口管理程序，并編制多專業(yè)之進(jìn)度配合計(jì)劃,；

　　10,、編制安全計(jì)劃,；

　　11、制訂勞動力計(jì)劃,；

　　12,、合同管理之準(zhǔn)備工作；

　　13,、施工機(jī)械進(jìn)場安排,；

　　14、勞動力進(jìn)場安排及調(diào)度,；

　　15,、臨時設(shè)施搭設(shè)，臨時用電,、臨時用水接通到位,，項(xiàng)目部及監(jiān)理工程師的用具安排等；

　　16,、總體放線,。

　　二、技術(shù)準(zhǔn)備工作及內(nèi)容

　　1,、開工前項(xiàng)目部要組織進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會審和交底,，對主要施工項(xiàng)目及新材料和新工藝，編寫項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施細(xì)則,，明確施工流向,、施工方案、施工方法,、技術(shù)措施,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、通病的防治措施等,。

　　2,、項(xiàng)目部要認(rèn)真熟悉和審查圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖,，撐握施工工藝,。對圖紙中出現(xiàn)的問題或不明確之處，要找相關(guān)設(shè)計(jì)人員聯(lián)系解決,，力爭把問題解決在開工之前,。在此前提下。施工前作好技術(shù)交底工作,。

　　3,、項(xiàng)目部要編者按制施工預(yù)算，進(jìn)行材料和勞動力分析,。施工預(yù)算將作為申報(bào)材料計(jì)劃和進(jìn)行勞動力調(diào)配之技術(shù)依據(jù),。

　　4,、技術(shù)調(diào)查工作，包括市場,、氣候、交通,、通訊,、地方法規(guī)等。技術(shù)調(diào)查之重點(diǎn)是市場調(diào)查,，了解工程所需材料和半成品之產(chǎn)地,、廠家、性能,、價格,、選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com信譽(yù)、服務(wù),、分析比較后初步確定進(jìn)貨渠道,。

　　三、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作及內(nèi)容

　　1,、正式開工前進(jìn)行測量,、找坡、放線工作,。

　　具體做法是：

　　1）復(fù)核建筑物原有標(biāo)高線,，并根據(jù)裝飾施工之需要進(jìn)行補(bǔ)充。復(fù)核各部位之實(shí)際位置和標(biāo)高,。

　　2）根據(jù)裝飾施工圖,，進(jìn)行裝修工程定位、放線,。核驗(yàn)設(shè)備安裝須預(yù)留的管線和孔洞位置,。

　　3）校核裝飾施工圖紙與實(shí)際情況是否相符，將問題及時提出協(xié)商解決,。

　　2,、施工用臨時水、電的接駁,、設(shè)置和架設(shè),，滅火器、消防砂箱安放位置的確定等,。

　　四,、勞動力準(zhǔn)備工作

　　1、根據(jù)詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,、勞動力計(jì)劃,，編制勞動力進(jìn)場準(zhǔn)備,。

　　2、對準(zhǔn)備進(jìn)場的勞動力進(jìn)行工種調(diào)配,、制訂較為詳細(xì)的人數(shù),、工種、進(jìn)場時間,、作業(yè)要求的計(jì)劃,。

　　3、將所需要的勞動力,、專業(yè)工種數(shù)量,、需要的專業(yè)技術(shù)工人的數(shù)量與實(shí)際能組織的勞動力數(shù)量進(jìn)行對比（包括預(yù)計(jì)經(jīng)培訓(xùn)后能上崗的技術(shù)工人），找出各專業(yè)根據(jù)施工進(jìn)度,、施工配合的需求量缺口數(shù)量,，再行研究解決辦法。

　　4,、勞動力計(jì)劃包括人員配備,、工種配備、技術(shù)情況,、到場時間,、培訓(xùn)準(zhǔn)備、防意外準(zhǔn)備報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理,、副經(jīng)理,、技術(shù)總工批準(zhǔn)。

　　五,、資金準(zhǔn)備工作

　　根據(jù)詳細(xì)的施工工料分析結(jié)果,、詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表、勞動力計(jì)劃及進(jìn)場時間,、《施工合同》約定的工程款支付時間和進(jìn)度,、材料采購計(jì)劃和人員工資編制資金計(jì)劃書及項(xiàng)目投資計(jì)劃。

　　1,、資金計(jì)劃書包括材料用資金,、人工費(fèi)資金、管理費(fèi)用資金,、不可預(yù)見費(fèi)資金,。

　　2、資金計(jì)劃必須考慮到公司的資金周轉(zhuǎn)情況,，考慮到工程款支付的延誤情況,，考慮到貸款的利息情況，考慮到材料市場價格的變化情況,，考慮到工程量的變更情況等,。

　　3,、根據(jù)公司批準(zhǔn)的資金數(shù)量、資金的使用時間來準(zhǔn)備支付各種計(jì)劃中的費(fèi)用,，根據(jù)《施工合同》的約定支付工程款及額度,，計(jì)算各種費(fèi)用的支出、各種稅費(fèi)的交納,。

　　六,、落實(shí)管理與協(xié)調(diào)關(guān)系

　　1、明確與業(yè)主代表,、監(jiān)理工程師之間的管理關(guān)系,。

　　2,、了解各個部門的責(zé)任,、權(quán)力和工作范圍，落實(shí)解決各種問題的渠道和辦法,。

　　七,、施工階段的主要工作部署

　　1、施工階段的主要工作部署內(nèi)容,；

　　1）具體施工地段,、施工工作面的施工技術(shù)交底、質(zhì)量交底,、做法交底,、配合交底、安全交底以及施工文件的制作與施工記錄的要求的交底,；

　　2）安全教育,、全局觀念的教育、規(guī)范施工的教育,；

　　3）中后期的材料部件的采購,、訂貨、運(yùn)輸準(zhǔn)備,。編者按制分部分項(xiàng)工程之成本計(jì)劃,、配合計(jì)劃專業(yè)需求計(jì)劃、勞動力計(jì)劃,、工作面分配計(jì)劃,；

　　4）對施工合同條款及按FIDIC對文件進(jìn)行管理的實(shí)施；

　　5）幕墻骨架的加工,、安裝,、校核、調(diào)整,、檢測等,；

　　6）門窗制作,、安裝。

　　2,、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的準(zhǔn)備

　　進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整是施工計(jì)劃調(diào)整,、孌化最多的地方。

　　施工工期的控制即進(jìn)度計(jì)劃的管理是個動態(tài)的過程,，其根據(jù)實(shí)際施工的進(jìn)度和總工期的要求不斷在進(jìn)行控制,、調(diào)整。制約施工進(jìn)度的因素很多,，如：

　　1）材料（包括材料的質(zhì)量,、數(shù)量、部件,、試驗(yàn)合格情況等到）問題,；

　　2）勞動力（包括勞動的質(zhì)量、數(shù)量,、出勤率等）問題：

　　3）施工配合（包括我公司與其他專業(yè)施工單位在施工過程中的配合,、協(xié)調(diào)等）問題；

　　4）施工管理（主要是指我公司及項(xiàng)目部的施工管理,，包括技術(shù)管理,、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理,、成本管理,、現(xiàn)場管理、安全管理,、合同管理等各方面）的問題,；

　　5）施工技術(shù)（主要指在施工過程中，各專業(yè)工程技術(shù)人員在指導(dǎo)施工的技術(shù)上達(dá)不到要求,，引起由于技術(shù)問題而影響施工進(jìn)度的）問題,；

　　6）資金（主要是指由于資金計(jì)劃或資金的到位時間、數(shù)量滿足不了施工進(jìn)度的要求,，影響施工進(jìn)度的）問題,；

　　7）監(jiān)理（主要是指在施工過程中與監(jiān)理工程師的配合如發(fā)生問題，可能導(dǎo)致施工指令,、往來的文件發(fā)生非正常的延誤,，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到影響的）問題；

　　8）安全（主要是指由于管理的失職,、失誤或不可抗力,、發(fā)生了傷亡事故，導(dǎo)致施工進(jìn)度不能按進(jìn)度計(jì)劃、總工期期限計(jì)劃完成施工的）問題,；

　　9）其他施工單位的配合（主要是指在現(xiàn)場施工的其他單位,，在施工進(jìn)度的安排上不能與我公司的施工進(jìn)度計(jì)劃同步，由于某些原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度不能按時完成,，造成對我方施工進(jìn)度影響的）問題,；

　　10）業(yè)主及合同履行等各方面的問題。

　　總之,，只要有一方面受到了影響,，就完全有可能對整個施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。如果事實(shí)上已經(jīng)發(fā)生上述的情況,，我方就要對施工進(jìn)度作出調(diào)整,。

　　由于發(fā)生問題的方面較多、頻率也大,、概率也高,，故作出進(jìn)度調(diào)整的準(zhǔn)備工作是施工中的日常工作之一。

　　3,、資金計(jì)劃調(diào)整的準(zhǔn)備

　　對于因資金不能按時到位,，使進(jìn)度受到影響也是常見的事情,。

　　主要問題常發(fā)生于：

　　1）由于我方資金計(jì)劃雖然批準(zhǔn),，但在落實(shí)中發(fā)生了偏差。

　　2）由于合同的另一方在工程款的支付上發(fā)生了偏差,。

　　因此,，項(xiàng)目部要隨時作好資金發(fā)生問題時的準(zhǔn)備，估計(jì)發(fā)生問題的概率,、幅度,，評估對進(jìn)度等產(chǎn)生的影響，及時作出調(diào)整的準(zhǔn)備,。

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