一,、工程概況

　　1.1 工程說明

　　1.1.1 工程名稱：泉州××大酒店

　　1.1.2 工程地點：洛江區(qū)××旅游城

　　1.1.3 建設(shè)單位：泉州市閩僑××旅游有限公司

　　1.1.4 工期：90歷天

　　二,、施工部署

　　2.1 針對本工程特點采取的施工程序

　　放樣→配合電氣管線,、及排水管敷設(shè)→吊頂安裝→墻面施工→樓地面裝飾→油漆涂料→安裝電器,、水衛(wèi)等→樓地面清掃,。

　　2.2 項目經(jīng)理部

　　2.2.1 組織原則：公司對本工程實行項目經(jīng)理負責制,，由項目經(jīng)理對整個工程成本,、質(zhì)量,、安全,、工期及文明施工等進行全面管理,。

　　2.2.2 項目管理班子配備：

　　2.3 人員分工及崗位職責

　　2.3.1 項目經(jīng)理職責：

　　（1）對施工人員進行"百年大計,、質(zhì)量第一"的思想教育,，組織施工質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制施工,，把握好全面質(zhì)量管理關(guān),。

　　（2）認真貫徹誰施工誰負責的原則,，嚴格按設(shè)計圖紙,、施工規(guī)范、施工程序組織施工按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查,，杜絕不合格分項,。

　　（3）正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,，杜絕因搶工期而忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象發(fā)生,。

　　（4）支持技術(shù),、質(zhì)檢人員的工作,，對工程質(zhì)量事故及由此造成的經(jīng)濟選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com損失負責。

　?。?）組織質(zhì)量自檢,、互檢和專檢的驗評，工程完工后組織檢查驗收,，主持質(zhì)量分析,，不斷完善提高施工工藝和質(zhì)量。

　?。?）組織執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策、法令及本公司各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，具體領(lǐng)導(dǎo)本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作,。

　　（7）主持制定安全技術(shù)措施,，經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題,。

　　（8）經(jīng)常對職工進行安全知識教育,，教育職工按章操作,，遵守安全紀律。

　　（9）經(jīng)常進行安全檢查,，制止違章作業(yè),，嚴防工傷事故的發(fā)生，如有事故發(fā)生,，應(yīng)認真分析事故原因,，定出改進措施。

　?。?0）組織并督導(dǎo)施工進度的順利進行,，完善施工進度管理體系，并檢查施工工期的落實及實施情況......

　　詳情請下載附件：泉州金龍大酒店施工組織設(shè)計方案

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