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某商城樁基礎工程施工組織設計方案-標書制作
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某商城樁基礎工程施工組織設計方案

欄目:施工組織設計時間:2020-09-03

  工程概況

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  1,、該招標工程為某家園商城樁基礎工程,。

  2,、該工程計劃開工日期為××年10月26日,,竣工日期為××年1月26日竣工,,歷時90天完成工程招標范圍內(nèi)的所有施工任務,。保證工程合格標準,。

  (二)地點特征:

  1,、工程臨時圍墻已砌好,、場地比較寬闊,便于現(xiàn)場布置,。

  2,、場地為耕作地面。

  施工條件

  1,、施工場地東臨大理路,,施工所需材料,,機械可由大理路直接進入場地。

  2,、公司已組織人力落實了冬雨期施工保認措施和工程成本降低措施,。

  工程施工目標

  工程質(zhì)量等級:合格。

  工程建設工期:90天,,完成招標范圍內(nèi)的所有施工任務,。

  施工準備

  該工程質(zhì)量要求較高,做好施工準備工作是工程開展施工的主要環(huán)節(jié),,為此我們已做好以下的施工準備工作,。

  施工現(xiàn)場準備:

  施工前與建設單位有關(guān)人員一起確定施工現(xiàn)場范圍,施工用電,、施工用水的引入點,,完成現(xiàn)場的"四通一平"工作,確保大宗材料的順利進場,,并確定進場堆放方位,,現(xiàn)場的排水要暢通,以確保正常施工,。

  技術(shù)資料

  組織有關(guān)人員進行圖紙會審,,做好各項技術(shù)交底工作,并組織有關(guān)人員學習新規(guī)范和操作規(guī)程,,對技術(shù)難點和施工困難部位組織相關(guān)人員共同研討制定方案,,施工前把問題解決,以便在施工中具體實施,。

  物資準備

  物資是施工的基礎,,必須在施工前做好準備,以保障施工順利進行,。中標后立即根據(jù)施工圖紙預算及進度計劃表,,編制出材料用、落實貨源,,確定進料方式,,與供貨單位簽字可行性合同,材料進場立即進行主材料質(zhì)的復試工作,,待主材復試合格進入使用,,以確保工程施工順利進行,不導致返工現(xiàn)象出,。用電設備要經(jīng)自檢及有關(guān)部門檢驗合格后使用,,確保用電安全。

  勞動力投放:

  開工前精心組織一批精干的施工隊伍,專業(yè)工種,、特殊工種及技術(shù)工人保證持證上崗,,持證率達100%,并實行集中管理,,全面監(jiān)督制,。正確投入工種的施工力量。

  現(xiàn)場臨時設施:

  1,、水泥庫:5*15=75㎡

  2,、辦公室:4*6=24㎡

  3、鋼筋加工棚:4*10m=40㎡㎡

  文明施工

  施工現(xiàn)場成立文明施工領導小組,,明確專人負責,。按有關(guān)規(guī)定完成文明施工的現(xiàn)場平面布置,現(xiàn)場的施工的用電,,用水均有關(guān)驗收標準搭設布置,,現(xiàn)場安排專人負責清潔衛(wèi)生工作,制定衛(wèi)生管理制度,,文明施工制度及門衛(wèi)制度,,場內(nèi)道路作硬化處理。并確保道路的平整度,,在道旁設排水明溝,。

  施工部署

  施工方案

  根據(jù)工程的實際要求,即中標后在規(guī)定日期內(nèi)進場開工,,加快工程的施工進度,,確保甲方的使用要求。

  主體根據(jù)工程的需要調(diào)配各工種人員,,在周轉(zhuǎn)材料方面,,無論在數(shù)量、規(guī)格上全面滿足工程的實際需要,。工程所有鋼材選用合格產(chǎn)品,,水泥選用合格水泥。

  在機械設備方面,,在滿足工程需要的同時配備過硬的操作維修人員和相應的應用設備,,隨時準備替換故障設備,確保工程的順利進行,。

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  1、工程質(zhì)量要求完全符合有關(guān)技術(shù)標準,。驗收規(guī)范/設計的要求,分部項工程合格率100%.

  質(zhì)量目標為:竣工一次性驗收通過,,確保合格,。

  2,、大力提倡文明施工,合理布局施工現(xiàn)場,,保障現(xiàn)場材料堆放整齊簡潔,,施工緊張有序。

  文明施工目標為:確??h級建筑施工標化工地,,爭創(chuàng)市級文明工地。

  3,、注意安全生產(chǎn):采取安全標準化措施,,強化安全監(jiān)督力度。

  安全目標:確保避免發(fā)生重大傷亡事故,,同時控制一般事故頻率不超過2‰,。

  4、使用新材料,、新工藝,、新技術(shù)來為降低工程成本服務。降低成本目標,,要求成本降低率為3%.

  技術(shù)人員的配置

  在整個施工過程中力爭做到精心組織,,統(tǒng)籌安排,全面協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種之間的工作,,管理人員要對口負責,,必須把工作的重點放到現(xiàn)場管理,指揮協(xié)調(diào)檢查落實上面,。

  施工管理組織機構(gòu)

  組織機構(gòu)方面,,選派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和知識全面的技術(shù)負責人等組成相應的領導集體,充分發(fā)揮其良好控制能力和協(xié)調(diào)能力,,來確保工程各項目標的順利實現(xiàn),。

……

  詳情請下載附件:某商城樁基礎工程施工組織設計方案

責任編輯:淘淘

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