北京某機關(guān)宿舍樓工程施工組織設計方案
現(xiàn)場概況
1、現(xiàn)場情況
施工現(xiàn)場地處二環(huán)以內(nèi),進場道路較窄,大宗設備進場較難,附近居民較多。現(xiàn)場已基本完成三通一平,施工用水、用電情況良好。
擬建建筑物西側(cè)離原有建筑只有5 m,東側(cè)離原有建筑物有20 m 凈距,基坑四周特別狹窄,無法形成通暢的能夠環(huán)行的道路。基本無加工場地。
擬建建筑物1 號樓西側(cè)距架空電線較近。
2、本工程施工難點
本工程場地狹小,考慮充分利用現(xiàn)場場地,現(xiàn)場不堆放過多材料。同時,1 號樓利用西側(cè)作為臨時周轉(zhuǎn)材料場;車庫結(jié)構(gòu)施工階段,利用5 號、7 號樓樓座作為臨時堆放加工場地;車庫完成地下一層后,利用支撐加密的地下一層頂板作為5 號、7 號樓臨時堆放加工場地;6 號樓地下一層頂板為預應力頂板,6 號樓結(jié)構(gòu)完成后方可覆土,且結(jié)構(gòu)施工階段作為加工場地。因此,地下一層支撐預應力張拉前不能拆除。同時,該處支撐不同于其他樓板,豎向支撐加密至0.9 m,頂板下木方加密至180~200 mm.
施工部署
第1節(jié)施工組織
3.1.1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖見圖3-1
3.1.2 主要管理人員及崗位責任制
1 項目經(jīng)理
(1)按授權(quán)范圍負責項目合同的全面選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com履約;
(2)參與與建設單位的合同談判,并認真履行與建設單位簽訂的合同;
(3)組織編寫工程總結(jié),參與公司組織召開的項目制造成本的測算會議;
(4)根據(jù)公司下達的制造成本,領導編制并保證項目制造成本計劃的實施;
(5)指導商務經(jīng)理做好建設單位合同與分承包方合同管理工作;
(6)是項目安全生產(chǎn)的第一負責者,工程質(zhì)量的第一責任人。
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