玉溪工程施工組織設(shè)計
第一章 編制說明
一,、我單位根據(jù)《云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城施工總承包招標(biāo)文件》,、《云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城施工設(shè)計圖》(泛華工程有限公司設(shè)計)及招標(biāo)答疑文件等相關(guān)資料所確定的工程承包范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和編制要求,,在國家,、云南省、行業(yè)等各級規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定的指導(dǎo)下,在我單位領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,,抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成強(qiáng)有力的投標(biāo)小組,,編制完成了《云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城技術(shù)標(biāo)文件》,并作為現(xiàn)場施工的指導(dǎo)依據(jù),。
二,、本技術(shù)標(biāo)文件由兩部分組成,第一部分為"施工組織設(shè)計",,它全面,、完整地闡述了施工全過程的策劃、組織,、協(xié)調(diào)和實施,;第二部分為"施工專項方案",為針對本工程的具體的各個施工分項等形成的專項施工方案和措施,。
三,、《云南玉溪泛華商業(yè)廣場-沃爾瑪商城施工總承包技術(shù)標(biāo)文件》文字編排相關(guān)說明:
1、本技術(shù)標(biāo)文件分兩篇共三十五章,,其中第一篇十二章,,第二篇二十三章,分別以"第××章,、×××(標(biāo)題)"作為標(biāo)題,。
2、第一篇施工組織設(shè)計的主要圖表說明均以附圖,、附表的形式編排,;第二篇專項施工方案和施工措施的圖表則以插圖(表)說明;附圖,、附表不設(shè)置頁碼,,附于本技術(shù)標(biāo)文件最后,即施工專項方案第二十三章之后,。
3,、本技術(shù)標(biāo)文件完全按招標(biāo)文件的要求編排:
1)封面采用A4幅面大小,、157g白色光面銅版紙,其他一律使用A4白紙打??;
2)所有正文字體皆采用小四號宋體;
3)不設(shè)置頁眉,;頁腳設(shè)置頁碼,,采用小五號Times New Roman字體的阿拉伯?dāng)?shù)字,并統(tǒng)一居中,;
4)文字間距采用標(biāo)準(zhǔn)字間距,,行距為1.5倍行距,頁面設(shè)置為Micosoft Word的默認(rèn)設(shè)置,。
四,、本"施工組織設(shè)計"作為指導(dǎo)施工的技術(shù)文件,編制時對各分區(qū),、分段工程的施工工期,、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織,、施工進(jìn)度計劃控制,、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施,、安全文明施工及降低成本,、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出科學(xué)性,、適用性及針對性,。
第二章 指導(dǎo)思想、實施目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)策劃
第一節(jié),、指導(dǎo)思想嚴(yán)格履行合同,,精心組織施工,科學(xué)管理,,文明施工,,采用先進(jìn)成熟的管理理念,調(diào)集高素質(zhì)管理人員和技術(shù)骨干組成項目組織機(jī)構(gòu),,選擇技術(shù)水平高,、工藝操作熟練的施工作業(yè)隊伍配置合理、環(huán)保,、完整的施工機(jī)具,,嚴(yán)格按照項目法組織施工,緊緊圍繞工程質(zhì)量,、工期,、安全及文明施工目標(biāo),,安全,、高速,、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。力爭工程獲得云南省"省優(yōu)工程".
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