摘要：建筑及房屋工程造價管控是保障工程建設這一行業(yè)蓬勃旺盛發(fā)展的重要助推,，在建筑工程市場環(huán)境日益復雜多元的背景下,，制約影響工程造價的各類因素趨于增多,，相應地，如何應對這些工程造價制約因素,，優(yōu)化工程造價水平,，就成為工程施工企業(yè)需要著力關注并研究的新課題。本文簡要分析工程造價制約影響因素,，在此基礎上探討優(yōu)化工程造價管理的相關對策要點,，以期提供一定的借鑒參考。

關鍵詞：工程造價,；制約因素,；對策要點

建筑及房屋工程造價主要指的是工程價格，也即是工程項目前中后各個階段所需耗費及所投入的資金費用總和,。從類型上看,，工程造價涉及到工程項目固定資產(chǎn)費用、設計及施工成本費用,、材料及人工費用等,，此外還包括工程設備租賃及其他臨時費用支出等[1]?；诠こ添椖康娜^程性和復雜性,，工程造價受制于多種因素，如何消除這些因素的消極影響,，就成為工程造價管理的關鍵,。

1制約影響工程造價的因素分析

1.1工程建設外部環(huán)境因素

工程建設及工程造價管理涉及到的外部環(huán)境因素主要是指國家或地方關于工程項目建設的一些法規(guī)政策及制度，這些政策制度會對工程建設審批及工程投資估算產(chǎn)生較大的影響,。在工程前期籌備環(huán)節(jié)階段的工程造價管理上,，需要緊密結合國家及地方的工程項目建設法規(guī)，做好工程材料,、工程機械設備,、工程人力資源的成本估算，并確定定額單價大小,，而當相應的外部環(huán)境發(fā)生變化時,，工程造價會同步上升或下降。

1.2工程設計環(huán)節(jié)的制約因素

①工程項目的設計圖紙決定了工程項目的整體預算及造價狀況,，通常而言,，工程項目設計圖紙一經(jīng)確定就不能隨意更變，但在具體實踐中,，工程設計圖紙不可避免會出現(xiàn)一些設計變更行為,，這就會給工程造價的穩(wěn)定性構成損害。②從工程設計人員角度上看，如工程造價設計及管理人員業(yè)務水平不高,，相應的造價知識及工程量計算知識掌握不全,，會導致工程造價偏離正常軌道，增大了工程造價失準及工程施工周期拖宕的概率,。

1.3工程招投標環(huán)節(jié)的制約因素

工程項目招投標環(huán)節(jié)中,，施工單位應根據(jù)工程招標文件及單位實際情況，對標底進行科學設計,，不能過高或過低,，以免引發(fā)工程項目的惡意競標。但受工程項目市場競爭日趨激烈的影響,，工程施工單位出于工程項目利潤考慮,，一方面選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 存在低價競標的現(xiàn)象，另一方面存在工程施工質量參差不齊等問題,，這就為工程項目的竣工驗收及工程項目質量的二次修繕創(chuàng)造了條件,，工程項目的質量與造價不相匹配，無疑會損害施工單位的造價成本管理水平,。

2優(yōu)化工程造價管理水平的對策要點

2.1政府應完善工程造價政策制度,，為工程造價優(yōu)化創(chuàng)造良好外部環(huán)境

現(xiàn)階段，工程建設行業(yè)已進入市場化發(fā)展軌道,，工程建設要獲取利潤及成本的最優(yōu)化,，需要在依托工程項目市場化需求的前提下，由政府通過工程造價政策制度的完善達到工程造價宏觀調(diào)控的效果,，從而為工程造價優(yōu)化創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。政府在對工程造價政策制度加以完善后，應借助于信息技術打造工程造價市場動態(tài)監(jiān)督系統(tǒng),，一方面針對工程項目實施基于市場化的統(tǒng)一化及標準化造價管理,，另一方面通過工程造價市場動態(tài)監(jiān)督系統(tǒng)，對工程項目的投招標行為及工程參與方各方的權責利加以規(guī)范明晰,，從整體上凈化工程造價外部氛圍,。

2.2嚴格控制工程設計環(huán)節(jié)及投招標環(huán)節(jié)的造價管理質量

工程設計環(huán)節(jié)決定了工程項目的整體造價表現(xiàn)，在工程設計環(huán)節(jié)中應力求工程設計方案的技術性及經(jīng)濟性,，結合工程項目的技術標準及實際情況,，確定出工程設計概算、定額單價,、工程量清單計算及審核方法,，然后借助設計限額等手段，對多種工程設計方案進行比對,，優(yōu)選技術性更成熟,、經(jīng)濟性更好,、可行性更高的設計規(guī)范方案[3],。而在工程項目投招標環(huán)節(jié)：①要在設計招標時對工程項目的工程量清單進行嚴格審查,，使施工單位投資成本保持在穩(wěn)定區(qū)間內(nèi)；②要結合工程項目要求,，創(chuàng)建公平公正透明的投招標競爭平臺,，使真正具備高水平施工資質的施工企業(yè)中標承包；③要督促施工企業(yè)參照施工圖紙及技術會審資料,，做好工程預算的編制,，并對各參與方的投資及利潤分配情況明確寫入施工合同中。

2.3采取工程造價動態(tài)控制方法,，做好工程施工環(huán)節(jié)的造價管控工作

工程施工環(huán)節(jié)造價管控極為關鍵,，工程施工階段也是集中體現(xiàn)工程造價管理水平的核心一環(huán)，具體而言,，工程施工環(huán)節(jié)中的施工周期,、施工材料采購、施工設備配備,、施工人力資源等要素在價格上都會出現(xiàn)一定的上下浮動,，由此給工程造價施加較大的影響。因此,，針對工程施工階段造價控制,，應采取工程造價動態(tài)控制的方法，將工程造價條款在工程合同中予以明確,，然后針對工程的投資資金及工程項目施工進度進行嚴格檢查及審核,，確保工程按期保質完工。在施工質量的控制上,，主要應對工程的設計及施工變更進行動態(tài)跟蹤及管理,，避免工程施工單位出現(xiàn)的重復收費及工程量多算、錯算現(xiàn)象,。在工程結算環(huán)節(jié),，要對各類造價信息數(shù)據(jù)進行匯總及確認，提高工程結算的精度,。

3結語

工程造價管理作為工程建設及工程管理的重要環(huán)節(jié),，在提高工程質量效益，優(yōu)化施工企業(yè)成本支出方面作用顯著,。針對制約影響工程造價的各類內(nèi)外部因素,，應注重采取針對性的優(yōu)化對策，借助設計方案的優(yōu)化,、工程投招標環(huán)境的凈化,、工程施工階段的造價動態(tài)管控等措施，不斷提高工程項目的造價水平及效益表現(xiàn)。

參考文獻

[1]羅政悅.試論對建設工程造價優(yōu)化的全過程管理[J].城市建筑,，2014（12）：207.

[2]段芳草,，韓香菊.淺析如何優(yōu)化建筑工程造價[J].低碳世界，2015（14）：163+164.

作者：李永孌 單位：河北省高速公路張涿保定管理處

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