１強化人才隊伍建設(shè),，化解行業(yè)準(zhǔn)入難選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 題

１．１配強配優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子,，適應(yīng)市場化需求

總行要督促在沒有設(shè)立專門機構(gòu)的一級分行成立工程造價咨詢中心，并加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，強化所轄區(qū)域造價咨詢業(yè)務(wù)的經(jīng)營和管理,。同時,，要對造價咨詢業(yè)務(wù)的合規(guī)經(jīng)營規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，確保各項業(yè)務(wù)經(jīng)得住監(jiān)管部門（建行監(jiān)管部門分：內(nèi)部監(jiān)管部門,，指建行審計部；外部監(jiān)管部門,，指建設(shè)部,、國家工商行政總局、銀監(jiān)會等）的檢查,。

１．２堅持以人為本的用人導(dǎo)向,，廣開招賢納才渠道

一是出臺行之有效的激勵措施，滿足造價咨詢專業(yè)技術(shù)職稱評定要求,，通過政策的吸引力穩(wěn)定和留住現(xiàn)有專業(yè)人員,；二是通過招收相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生培訓(xùn)后上崗；三是把在全行范圍內(nèi)熟悉,、了解,、具有資質(zhì)但已轉(zhuǎn)崗的人員調(diào)回造價咨詢崗位；四是通過社會化招聘,，以高薪聘用有資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才和高級人才,；五是實行導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，各一級分行要采取導(dǎo)師負(fù)責(zé)制的跟崗培訓(xùn)形式,，將各二級分支行造價咨詢專業(yè)人員選調(diào)到一級分行造價咨詢中心進行跟崗培訓(xùn)和交流,，并選派相關(guān)專業(yè)人員到高校進行專業(yè)技術(shù)深造，加快形成專業(yè)技術(shù)人才和高級人才成長的良好環(huán)境,。

２完善資源配置,，增強競爭能力

２．１設(shè)立專業(yè)小組和課題研究組

各一級分行要因地制宜做到：一是設(shè)立市政、安裝專業(yè)小組,。每個一級分行的工程造價咨詢業(yè)務(wù)管理中心要選派資深專家?guī)ьI(lǐng)具備相關(guān)專業(yè)的研究生及本科生進行專業(yè)研究,，大力拓展機場建設(shè)、礦山,、石油石化,、水利水電、軌道交通,、水利水電,、園林、橋梁,、碼頭港口等領(lǐng)域重大項目的造價咨詢服務(wù),；在傳統(tǒng)產(chǎn)品體系的基礎(chǔ)上，借助實體公司資質(zhì)做好項目前期的可行性研究,、投資估算及后期的項目后評價等產(chǎn)品的咨詢服務(wù),，拓展業(yè)務(wù)范圍,。二要設(shè)立酒店業(yè)、銀行業(yè)課題研究組,。每個一級分行要借鑒廣東分行長期經(jīng)辦眾多銀行業(yè)和酒店業(yè)項目的豐富經(jīng)驗,，制定一套適宜本地經(jīng)辦銀行業(yè)和酒店業(yè)業(yè)務(wù)的營銷和技術(shù)服務(wù)方案，擴大對這兩大行業(yè)造價咨詢服務(wù)的廣度,，形成造價咨詢業(yè)務(wù)的特色優(yōu)勢,，營造經(jīng)辦銀行業(yè)和酒店業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。

２．２推進聯(lián)動營銷

目前,，涉及房地產(chǎn),、水利、電力,、化工,、科技等行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的建設(shè)項目，每個一級分行都要提供全方位,、全過程,、全周期的咨詢服務(wù)及資金支持,。每個一級分行對內(nèi)共同進行業(yè)務(wù)營銷,，要充分依托建設(shè)銀行３８家一級分行具有的工程造價咨詢業(yè)務(wù)甲級資質(zhì)的優(yōu)勢，并利用實體公司等從業(yè)資質(zhì),，主動與相關(guān)政府部門等建立信息聯(lián)系通道,。

３加強組織管理，增添發(fā)展動力

３．１強化合規(guī)教育,，發(fā)揮治本功能

總行要促進標(biāo)準(zhǔn)管理,，進一步延伸產(chǎn)品鏈，豐富業(yè)務(wù)類別,。要強化合規(guī)教育,，本著對建設(shè)銀行負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持抓早抓小的原則,，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題要早提醒,、早糾正，防止小問題演變成大問題,。并加強典型案件剖析,，通過總結(jié)教訓(xùn)，加強復(fù)核力度,，提高全行造價咨詢業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，嚴(yán)格執(zhí)行對造價咨詢業(yè)務(wù)實行成果文件、三級復(fù)核制度等全過程管理,，防止業(yè)務(wù)人員與客戶的暗箱操作,，舉一反三,，發(fā)揮治本功能。３．２堅持宣傳教育常態(tài)化,，筑牢思想道德防線建議總行要堅持宣傳教育常態(tài)化,，以情況通報、召開座談會,、典型經(jīng)驗分享,、刊發(fā)業(yè)務(wù)簡報、搭建微信群等多種方式,，分層次開展形式多樣,、富有實效的教育活動，鼓勵一級分行進一步加強行際間的交流與學(xué)習(xí),，相互取長補短,，縮小差距，少走彎路,，有效推進全行業(yè)務(wù)均衡發(fā)展,。

３．３以創(chuàng)新為發(fā)展動力，在轉(zhuǎn)型升級中實現(xiàn)增加收入來源

總行要充分發(fā)揮工程造價咨詢業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢,、信息優(yōu)勢,、客戶資源優(yōu)勢，鼓勵工程造價咨詢業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,，加快轉(zhuǎn)型升級步伐,。各一級分行要在工程資金監(jiān)管業(yè)務(wù)推出后，推出工程造價信息服務(wù),、項目經(jīng)濟評價等創(chuàng)新產(chǎn)品,，由單一造價咨詢服務(wù)向基建財務(wù)顧問、投資控制,、建設(shè)項目投資顧問等綜合性投資管理專業(yè)服務(wù)推進,，在建設(shè)銀行服務(wù)企業(yè)發(fā)展、加快國家重點項目建設(shè),、實施“一帶一路”國家戰(zhàn)略中,，為展示中國形象發(fā)揮更大作用，以滿足客戶新的需求,，不斷提高業(yè)務(wù)收入來源,。

４規(guī)范業(yè)務(wù)管理，防范經(jīng)營風(fēng)險

４．１細(xì)化防范操作風(fēng)險積分管理考核制度

每個一級分行要細(xì)化防范操作風(fēng)險積分管理考核制度,，與員工簽訂廉政責(zé)任承諾書,，明確監(jiān)督條例，公布廉政監(jiān)督電話,，完善客戶評價反饋制度,；審計工作部門要根據(jù)主管行業(yè)規(guī)定及總行規(guī)章制度,，定期對各分行的執(zhí)行情況進行審查，提出整改意見,，并作為評優(yōu)晉級的依據(jù),，塑造建設(shè)銀行“優(yōu)質(zhì)、高效,、公正”社會形象,，贏得客戶的信任和支持。

４．２重視信息技術(shù)支撐

建議總行牽頭開展造價咨詢業(yè)務(wù)管理及業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)軟件的開發(fā)與應(yīng)用,，加強電子網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，實現(xiàn)造價咨詢業(yè)務(wù)從合同簽訂到成果歸檔的全程電子化操作與管理，達到全面提高經(jīng)營管理水平,、降低管理成本,，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險，為客戶提供高質(zhì)量,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求。

５抓住發(fā)展機遇,，促進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型

５．１抓住國家重大建設(shè)項目的機遇

建議總行加快制定相關(guān)政策,，支持各一級分行與地方發(fā)改委對接，跟蹤服務(wù)總投資額超１０萬億元人民幣重大項目建設(shè),，包括信息電網(wǎng),、生態(tài)環(huán)保,、清潔能源,、健康養(yǎng)老服務(wù)、糧食水利,、油氣及礦產(chǎn)資源保障等領(lǐng)域涉及的４００個項目,。

５．２抓住政府和社會資本合作融資模式建設(shè)項目的機遇

建議總行要認(rèn)真研究十八大以來，國家先后下發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導(dǎo)意見》,、《關(guān)于推廣運用政府和社會資本合作模式有關(guān)問題的通知》等多個文件,，在國務(wù)院制定的地方債管理新規(guī)中，特別關(guān)注推動政府和社會資本合作,，又稱為ＰＰＰ模式,。建議每個一級分行要重點關(guān)注國家及地方政府推出的ＰＰＰ模式的基本建設(shè)領(lǐng)域項目，要與主管部門和項目單位保持聯(lián)系,，發(fā)揮建設(shè)銀行工程造價咨詢業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢,，提前為相關(guān)工程建設(shè)項目量身定制造價咨詢服務(wù)方案，發(fā)揮全行聯(lián)動營銷策略,，共同滿足政府主管部門和社會投資方的需求,。

５．３抓住全面小康與城鎮(zhèn)化,、新農(nóng)村建設(shè)項目的機遇建議

總行重點關(guān)注習(xí)近平總書記提出“四個全面”戰(zhàn)略布局中“全面建成小康社會”目標(biāo)的進展，營銷好城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中的城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施,、交通運輸網(wǎng)絡(luò),、城鄉(xiāng)多元化住宅體系、公共服務(wù)保障體系等領(lǐng)域的建設(shè)項目,；重點關(guān)注農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)這一城鎮(zhèn)化過程中重要的組成部分,。以全過程造價管理或投資估算、項目經(jīng)濟評價等造價咨詢產(chǎn)品提前介入項目決策階段,，以此帶動后續(xù)咨詢產(chǎn)品及金融產(chǎn)品的營銷,。

５．４抓住交通運輸重點建設(shè)項目的機遇

建議每個一級分行要根據(jù)國家綜合交通運輸骨干網(wǎng)規(guī)劃，進一步加強與國家及地方交通運輸主管部門的溝通與合作,，積極探討雙方在工程造價咨詢領(lǐng)域的合作模式,。關(guān)注各省級負(fù)責(zé)全省鐵路、高速公路網(wǎng),、城市軌道建設(shè),、民用航空、集裝箱碼頭等建設(shè)項目的進度,。通過建設(shè)銀行的造價咨詢業(yè)務(wù)服務(wù),，協(xié)助項目建設(shè)方做好國家項目審計的準(zhǔn)備工作。

５．５抓住“一帶一路”和“亞投行”的機遇,，參與國際合作

習(xí)近平總書記提出的“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想和“亞投行”的設(shè)立,，引起了國際社會的高度評價和廣泛共鳴。建議各相關(guān)分行要充分發(fā)揮建設(shè)銀行國有股份制銀行的優(yōu)勢,，重點支持“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃涉及的城市群及城市基礎(chǔ)設(shè)施,、電網(wǎng)及通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、油氣管網(wǎng)及基地,、重點水利工程,、泛亞鐵路、跨亞歐鐵路,、公路運輸,、航空網(wǎng)絡(luò)、港口合作網(wǎng)絡(luò)等建設(shè)項目,。多措并舉,，匯聚全行聯(lián)動營銷等優(yōu)勢資源，發(fā)揮建設(shè)銀行工程造價咨詢的傳統(tǒng)優(yōu)勢,，積極參與重大工程項目的招標(biāo)投標(biāo),，主動服務(wù)國家重大項目的投資審計。同時，要抓住“亞投行”設(shè)立的機遇,，廣泛參與國際合作,，不斷開創(chuàng)建設(shè)銀行造價咨詢業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。

作者：陳彥俊 單位：中國建設(shè)銀行股份有限公司南京審計分部四處

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