【摘要】隨著我國建筑工程事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，建筑工程的規(guī)模與數(shù)量均較以往有所增加,，受到市場、施工材料設(shè)備價(jià)格等多方面因素的影響,，建筑工程造價(jià)成本也在不斷增加,。加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管控，在有效控制工程造價(jià)成本費(fèi)用的同時(shí),，保障建筑工程順利完工尤為重要,。在這一背景下，本文將從說明建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的基本內(nèi)涵,、重要作用入手,，結(jié)合筆者自身多年工作實(shí)踐，重點(diǎn)針對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制進(jìn)行簡要分析,。

【關(guān)鍵詞】建筑工程,；工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管控

引言

建筑工程造價(jià)管控,，不僅是建筑工程順利完成施工建設(shè)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化這一根本目標(biāo)的必然舉措。由于建筑工程從決策到完工屬于一個(gè)不斷變化動(dòng)態(tài)過程,，其造價(jià)管理也需要采用動(dòng)態(tài)管控的方式,。本研究可為建筑工程實(shí)施造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制，提供相應(yīng)理論參考依據(jù)與實(shí)踐指導(dǎo)幫助,。

1建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的簡要概述

建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制,，指的就是在傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理概念上，以時(shí)間變遷與市場變化為基礎(chǔ),，在確保與工程造價(jià)客觀實(shí)際走勢相符合的前提下,，將建筑工程實(shí)際造價(jià)始終控制在預(yù)期造價(jià)允許誤差范圍之內(nèi)，保障建筑工程價(jià)格具有較高的公平性,、科學(xué)合理性的動(dòng)態(tài)過程[1],。圖1展示的就是建筑工程的造價(jià)成本費(fèi)用構(gòu)成：雖然一般情況下，建筑工程在開始建設(shè)時(shí)便會(huì)對(duì)建設(shè)成本進(jìn)行預(yù)估,，但工程在不斷進(jìn)行的過程中,，受到工程項(xiàng)目變動(dòng)、市場變化等各種因素的影響,，工程比較容易出現(xiàn)資源閑置,、浪費(fèi)等各種問題，進(jìn)而大大增加建筑工程成本,。加之對(duì)于規(guī)模龐大,、數(shù)量眾多的建筑工程項(xiàng)目而言，其施工周期普遍偏長,，所涉及的施工材料,、設(shè)備等數(shù)量眾多，因此深入落實(shí)基于動(dòng)態(tài)管控下的建筑工程造價(jià)控制,，不僅能夠有效控制建筑工程造價(jià)成本,，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況,。在保障工程建設(shè)材料、設(shè)備,、技術(shù)等具有較高質(zhì)量水平的同時(shí),，也可以根據(jù)市場環(huán)境當(dāng)中的各種不確定因素，隨時(shí)對(duì)工程造價(jià)方案,、造價(jià)計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,，使得建筑工程及相關(guān)企業(yè)在面對(duì)市場變動(dòng)時(shí)，始終具有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)能力與良好穩(wěn)定性,。由此可見,，動(dòng)態(tài)管控下的建筑工程造價(jià)管理，對(duì)于實(shí)現(xiàn)建筑工程保質(zhì)保量地完工,，企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的根本目標(biāo),，均具有一定的積極效用。

2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制策略

2.1決策階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管控

在建筑工程決策階段進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管控時(shí),，相關(guān)工作人員首先需要積極利用各種先進(jìn)信息技術(shù),，對(duì)有關(guān)建筑工程的各項(xiàng)材料信息包括工程規(guī)劃設(shè)計(jì)圖紙,、招投標(biāo)方案等進(jìn)行全面收集整理,。在該階段建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的主要對(duì)象為成本，為了使得造價(jià)動(dòng)態(tài)管控能夠與市場變化客觀走勢保持一致,，相關(guān)工作人員需要采用市場調(diào)查,、實(shí)地勘察等各種方式，對(duì)建筑工程中計(jì)劃使用的施工材料設(shè)備種類,、數(shù)量等進(jìn)行充分了解,，全面把握建筑工程所在地周圍地形地勢、氣象條件等,。按照就近原則盡可能選擇本地材料設(shè)備供應(yīng)商,、合作廠商，盡可能降低工程造價(jià)成本[2],。其次相關(guān)工作人員需要結(jié)合工程實(shí)際,，科學(xué)完成投資估算。在這一環(huán)節(jié)中,，工作人員需要深入市場調(diào)查了解施工所需各項(xiàng)材料,、設(shè)備等資源的價(jià)格信息，準(zhǔn)確把握整體市場價(jià)格變化情況,，同時(shí)運(yùn)用專業(yè)的預(yù)算編制工具軟件,，在主動(dòng)尋求相關(guān)專家人士的專業(yè)化意見下，高效,、精準(zhǔn)地完成造價(jià)工程預(yù)算編制工作,，為后續(xù)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理提供真實(shí)可靠的參考依據(jù),。

2.2設(shè)計(jì)階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管控

在建筑工程設(shè)計(jì)階段開展造價(jià)動(dòng)態(tài)管控時(shí)，工作人員首先在工程設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí),，需要根據(jù)建筑行業(yè)規(guī)范,、市場要求以及國家相關(guān)規(guī)定，對(duì)工程技術(shù)標(biāo),、商務(wù)標(biāo)進(jìn)行科學(xué)編制,。技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)在工程設(shè)計(jì)招標(biāo)環(huán)節(jié)中，其主要目標(biāo)分別為中標(biāo)與達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,，因此工作人員在進(jìn)行技術(shù)標(biāo)編制時(shí),，應(yīng)當(dāng)在對(duì)有關(guān)于建筑工程的各種圖紙、文件等資料信息進(jìn)行全面搜集后,，編制格式標(biāo)準(zhǔn),、內(nèi)容規(guī)范的技術(shù)標(biāo)。并留有一定余地以便在建筑工程后期施工建設(shè)時(shí),，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。工作人員在進(jìn)行商務(wù)標(biāo)編制時(shí)，應(yīng)當(dāng)在保持原工程總報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上將不平衡報(bào)價(jià)法引入其中,，適當(dāng)調(diào)高早期已經(jīng)完成和預(yù)計(jì)完成的工程量,，將增加的風(fēng)險(xiǎn)工程單價(jià)。適當(dāng)降低工程后期已經(jīng)完成,、預(yù)計(jì)完成的工程量,，將減少的風(fēng)險(xiǎn)工程單價(jià)。其次,，在簽訂合同時(shí),，相關(guān)工作人員需要認(rèn)真審核合同中的各項(xiàng)條款內(nèi)容，明確規(guī)定建筑工程在施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素,、安全問題,、賠償問題等。最后在建筑工程設(shè)計(jì)階段,，相關(guān)工作人員還需要根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行科學(xué)編制,，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部施工定額，準(zhǔn)確測算包括人工費(fèi),、材料費(fèi)在內(nèi)的各種建筑工程施工建設(shè)中涉及的成本費(fèi)用耗用標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步推算得到準(zhǔn)確的建筑工程成本，確定相應(yīng)的目標(biāo)成本,。例如在完成建筑工程中混凝土,、鋼筋等材料成本價(jià)格測算后，工作人員需要采用量化指標(biāo)形式將其明確在合同當(dāng)中，并在完成單項(xiàng)合同的簽訂之后,，由造價(jià)動(dòng)態(tài)管控人員聯(lián)合施工,、技術(shù)等部門人員認(rèn)真完成合同交底，使得合同中的責(zé)任成本目標(biāo)得以真正落實(shí),。

2.3施工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管控

在施工階段對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控的過程中,，相關(guān)工作人員需利用信息化的管理系統(tǒng)、辦公軟件等加強(qiáng)與施工,、技術(shù)等部門的互聯(lián)互通,，圍繞工程實(shí)際情況對(duì)建筑工程施工圖紙、方案的可操作性,、經(jīng)濟(jì)性等各方面進(jìn)行嚴(yán)格審核,。例如在采購或引進(jìn)新材料設(shè)備、新工藝技術(shù)之前,，造價(jià)管理人員需要主動(dòng)與施工人員,、技術(shù)人員等進(jìn)行高效交互，在對(duì)工程現(xiàn)有各項(xiàng)材料設(shè)備等優(yōu)勢資源進(jìn)行集中盤點(diǎn),、整合后,，對(duì)其進(jìn)行合理配置并依照實(shí)際情況適當(dāng)引進(jìn)高性能、無污染的先進(jìn)材料或是租賃使用相關(guān)施工設(shè)備[3],。避免造成建筑工程施工階段出現(xiàn)因資源閑置,、浪費(fèi)等問題而導(dǎo)致的造價(jià)成本大幅增加的情況。另外,，在施工現(xiàn)場,，造價(jià)動(dòng)態(tài)管控人員也需要督促施工人員認(rèn)真做好各項(xiàng)廢棄施工材料設(shè)備的分類回收及再利用,。例如針對(duì)建筑工程在施工階段中產(chǎn)生的污水,，工作人員在運(yùn)用引水管道將其統(tǒng)一存儲(chǔ)至蓄水池中后，可以利用活性炭或其他過濾凈化裝置對(duì)其進(jìn)行有效處理,，而后供清洗施工現(xiàn)場道路或機(jī)械設(shè)備等使用,。此舉不僅有利于節(jié)約資源，提高建筑工程施工階段各類資源的利用率,，同時(shí)對(duì)于優(yōu)化建筑工程造價(jià)成本動(dòng)態(tài)管控也具有一定促進(jìn)作用,。除此之外，鑒于市場變化,、業(yè)主需求等比較容易導(dǎo)致建筑工程在施工階段中突然發(fā)生工程變更的情況,，因此造價(jià)動(dòng)態(tài)管控人員也應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地立足工程具體變更內(nèi)容，在核定單中逐一列清說明,，并定期提交至上級(jí)部門,，由其簽字確認(rèn)后計(jì)入當(dāng)月工程款計(jì)收中，以便有效控制建筑工程造價(jià)成本費(fèi)用。

2.4竣工階段造價(jià)動(dòng)態(tài)管控

在竣工階段對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管控時(shí),，工作人員一方面同樣需要對(duì)關(guān)于建筑工程及其質(zhì)量驗(yàn)收的各種資料信息進(jìn)行全面收集和分類整理,，確定從各個(gè)分包單位處提交的如竣工項(xiàng)目及時(shí)間等各項(xiàng)階段性竣工資料信息。工程中的施工,、技術(shù),、預(yù)算等多部門應(yīng)當(dāng)協(xié)同合作，依托信息化管理系統(tǒng)共享傳輸各種工程竣工決算信息數(shù)據(jù),，通過逐一對(duì)比分析實(shí)際人工費(fèi)與預(yù)期人工費(fèi),、中標(biāo)預(yù)算與工程實(shí)際造價(jià)成本費(fèi)用等，確定決算漏項(xiàng)存在與否,，進(jìn)而迅速對(duì)其進(jìn)行有效處理,。建筑工程已經(jīng)完成所有選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 竣工驗(yàn)收工作后，工作人員需嚴(yán)格依照合同規(guī)定進(jìn)行工程結(jié)算,，確定各項(xiàng)工程涉及的債權(quán)債務(wù)關(guān)系等,，按要求將資金逐一回收。對(duì)于未能按約清償債務(wù)的,，需根據(jù)其實(shí)際情況依法簽署還款計(jì)劃,，確定具體還款時(shí)間、違約責(zé)任等內(nèi)容,，確保建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管控的應(yīng)有效用能夠得到最大的發(fā)揮,。

3結(jié)束語

對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控，對(duì)于節(jié)約工程整體造價(jià)成本,，擴(kuò)大建筑工程經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模等有著十分重要的幫助作用,。因此相關(guān)工作人員需要在充分結(jié)合工程實(shí)際的前提下，認(rèn)真遵循各項(xiàng)相關(guān)規(guī)定,，按照建筑工程所處階段對(duì)其工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理控制,，以此有效保障建筑工程順利完工，并將其造價(jià)成本降至最低,。

參考文獻(xiàn)

[1]劉娟.淺析建筑工程施工過程中造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與成本控制實(shí)踐研究[J].居舍,，2020（3）：150.

[2]荀龍.建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制措施研究[J].建材與裝飾，2020（3）：155-156.

[3]馬新萍.基于動(dòng)態(tài)管理的建筑工程造價(jià)控制方式研討[J].中華建設(shè),，2019（12）：64-65.

作者：譚菊香 單位：湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司

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