摘要：建筑工程預(yù)算與工程的實(shí)施對于工程的持續(xù)經(jīng)營以及項(xiàng)目的有效施工都這有至關(guān)重要的影響,，現(xiàn)階段，在工程項(xiàng)目投標(biāo)與建設(shè)的過程中,，工程施工方都會對工程預(yù)算編制進(jìn)行一定的完善,，以在先期確定預(yù)算的成本，為施工工作的開展提供必要的參考,。文章結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，就建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要性進(jìn)行探究，以從實(shí)際的角度再一次的強(qiáng)化建筑工程預(yù)算編制的重要作用,。

關(guān)鍵詞：建筑工程,；預(yù)算編制；建筑施工,；工程持續(xù)經(jīng)營

從實(shí)際的情況來看,，建筑工程的有效施工受到工程預(yù)算、工程施工,、后期驗(yàn)收,、資金回籠速度以及品牌、人力資源建設(shè)等多方面的影響,。而其中,，工程算的編制是首要前提，不僅對現(xiàn)階段工程施工起到關(guān)鍵的約束作用,，還能提前預(yù)估相應(yīng)的成本以及工程的建設(shè)層次，因此對于整個(gè)工程建設(shè)有著至關(guān)重要的影響,。而現(xiàn)階段,，很多施工方并不重視工程預(yù)算的編制工作，除了在投標(biāo)期間對預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的把關(guān)外,，后期的建設(shè)往往是根據(jù)實(shí)際的情況隨機(jī)采取相關(guān)的舉措,，工程的控制工作無法完善，整個(gè)工程的預(yù)算與施工效率非常的低,，工程預(yù)算編制工作的實(shí)際作用也無法得到延伸,。因此，為了能夠提升工程預(yù)算編制工作的重要性,，為了能夠?yàn)楣こ淌┕ぬ峁└嗟募s束性參考,，相關(guān)的項(xiàng)目責(zé)任人在開展項(xiàng)目管理的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極的探究建筑工程預(yù)算編制的重要作用,。

1建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要作用

文章在本節(jié)首先結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)以及文章研究主題,，梳理建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要作用,，以從實(shí)際的角度出發(fā)，為建筑工程預(yù)算編制的重要作用提供相關(guān)的論證,，并為建筑工程建設(shè)的逐步完善提供相關(guān)的參考,。

1.1建筑工程預(yù)算編制工作是工程施工工作的基本前提一項(xiàng)工程的競標(biāo)，一項(xiàng)工程的基本估算以及一項(xiàng)工程施工工作的開展都離不開工程預(yù)算的編制工作,。首先,，工程預(yù)算編制工作的開展能夠?yàn)楣こ淌┕し矫鞔_工程建設(shè)工作開展的可能性，建設(shè)成本,、預(yù)期利潤以及工期的開展都能為工程的競標(biāo)提供一份基本的殘酷性保障,。而同時(shí)，整個(gè)預(yù)算工作的合理開展同樣的也是工程施工工作開展的前提,，為了保障公司的持續(xù)經(jīng)營,，工程的施工方除了要按照合同有效施工外，還應(yīng)當(dāng)積極的從管理,、施工效率等方面不斷的降低施工的成本,，按照預(yù)算的參考合理的進(jìn)行施工，保障工程的可執(zhí)行性,，保證工程的基本收益率,。因此從以上的分析來看，建筑工程預(yù)算編制工作首先是工程施工作業(yè)的基本前提,。

1.2建筑工程預(yù)算編制工作是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束建筑工程預(yù)算編制工作又是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束,，從實(shí)際的情況來看，現(xiàn)階段的建筑工程施工管理以及后期的項(xiàng)目管理等都沒有完全的按照預(yù)算管理來進(jìn)行,，更多時(shí)候現(xiàn)場管理人員憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來采取相關(guān)的措施解決相關(guān)的問題,。這些做法緊急情況下可以得到一定的效果，但是從實(shí)際的情況來看,，沒有建筑工程預(yù)算編制的約束,，很多的措施都是在低效率的情況下實(shí)現(xiàn)的，更多的時(shí)候付出的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)算的要求,，也低于所獲得的收益,。而在預(yù)算編制工作的約束下，一切的措施都能夠進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),，相關(guān)的成本也能夠得到有效的控制,，據(jù)此整個(gè)工程在施工的過程中就能全程得到把控，施工的效率得到提升,，施工的成本得到控制,。

1.3建筑工程預(yù)算編制工作也是工程施工質(zhì)量與效率的評價(jià)參考建筑工程預(yù)算編制工作也是的后期工程完結(jié)的一項(xiàng)參考。工程基本完工后,，管理人員可以參照預(yù)算以及實(shí)際的情況和相應(yīng)的突發(fā)事件對工程的成本進(jìn)行一個(gè)初步的考評,，從實(shí)際成本與預(yù)算成本的差距來對工程施工的效率進(jìn)行評價(jià),，來對相關(guān)管理人員的管理水平進(jìn)行考核，為后期人員績效提供一個(gè)基本的參考,，也為下一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施提供基本的參考,。

2有效利用工程預(yù)算編制工作，提升工程的控制力度與效率

結(jié)合前期的分析可以看出,，工程預(yù)算編制工作既是工程施工工作的基本前提,，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評價(jià)參考,。其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響,。文章結(jié)合前期的分析，繼續(xù)對如何選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 有效利用工程預(yù)算編制工作,，提升工程的控制力度和效率進(jìn)行探究,。

2.1將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，強(qiáng)化預(yù)算的約束指導(dǎo)作用現(xiàn)階段,，預(yù)算編制工作的成果往往只是作為競投標(biāo)的參考,，很多時(shí)候在施工建設(shè)的過程中，預(yù)算編制的工作無法發(fā)揮其基本的作用,。為了強(qiáng)化預(yù)算工作的實(shí)際作用,，項(xiàng)目管理人員可以將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定，要求各個(gè)部門的人員切實(shí)按照預(yù)算規(guī)章進(jìn)行的作業(yè)管理,，合理的控制成本,，隨時(shí)提升管理的效率，最終以預(yù)算成果的全程約束來提升工程管理的實(shí)際效率與效果,，在保障質(zhì)量的前提下降低工程的成本,。

2.2明確工作中相關(guān)預(yù)算內(nèi)容對應(yīng)的工作與工作崗位，強(qiáng)化職責(zé)控制要想實(shí)現(xiàn)工程預(yù)算的相關(guān)作用,，除了要合理運(yùn)用工程預(yù)算的成果外,，還應(yīng)當(dāng)積極的將成果進(jìn)行明細(xì)，以各個(gè)實(shí)際的分項(xiàng)目預(yù)算來提升整體項(xiàng)目控制的實(shí)際效果,。在這種情況下，工程的施工方可以將工程預(yù)算與實(shí)際工程作業(yè)工作進(jìn)行對接,，將預(yù)算控制責(zé)任與實(shí)際的崗位進(jìn)行對接,，以崗位職責(zé)來實(shí)現(xiàn)預(yù)算成果作用的發(fā)揮，以預(yù)算來控制各項(xiàng)工作的管理效率與成本,，在以各項(xiàng)工作的聯(lián)動(dòng)作用來實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的有效控制,，最終提升項(xiàng)目施工的控制力度與管理效率，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在預(yù)算約束內(nèi)的有效施工,，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營,。

3結(jié)束語

文章結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),，對工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要性進(jìn)行基本的探究。從實(shí)際的情況來看,，工程預(yù)算編制工作的開展不僅是工程施工工作的基本前提,，也是整個(gè)工程建設(shè)的基本約束，更是工程施工質(zhì)量與效率的評價(jià)參考,，其對工程的有效開展起著關(guān)鍵的影響,。因此在實(shí)際工程作業(yè)的過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要僅僅參照預(yù)算編制工作的重要性,，以實(shí)際的措施彰顯其作用,。一方面，將預(yù)算成果作為指導(dǎo)規(guī)章列入管理規(guī)定,，強(qiáng)化預(yù)算的約束指導(dǎo)作用,；另一方面明確工作中相關(guān)預(yù)算內(nèi)容對應(yīng)的工作與工作崗位，強(qiáng)化職責(zé)控制,。最終借助預(yù)算的約束作用,，保障建筑工程項(xiàng)目的高效率管理以及成本的合理控制，提升項(xiàng)目的盈利性,，保障項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營,。

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[3]武俊義.淺談建筑工程預(yù)算編制對于建筑工程的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(8):136.

作者：李興鵬 單位：江蘇淮陰建設(shè)工程集團(tuán)有限公司

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