【摘要】隨著城市化發(fā)展速度的加快，新型房建項(xiàng)目的數(shù)量不斷增多,，對工程預(yù)算工作提出了更高的要求,。工程預(yù)算的準(zhǔn)確性關(guān)系到工程整體造價。工程預(yù)算準(zhǔn)確性的提高有利于對資金全面控制,，從而提升工程整體經(jīng)濟(jì)效益,。論文首先對新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算管理的重要意義進(jìn)行分析，然后分析影響工程預(yù)算準(zhǔn)確性的因素,，最后提出有效的對策,，以供參考。

【關(guān)鍵詞】新型房建,；工程預(yù)算,；準(zhǔn)確性,；對策

1新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算管理的重要意義

工程造價是新型房建項(xiàng)目工程建設(shè)中不可或缺的內(nèi)容，強(qiáng)化工程預(yù)算管理具有以下幾個方面的意義,。

1.1有利于項(xiàng)目工程建設(shè)計劃的有效落實(shí)

有效確定新型房建項(xiàng)目工程造價,，實(shí)施有效的工程預(yù)算管理工作，是提升工程整體效益的基礎(chǔ),，是實(shí)施工程建設(shè)投資計劃的重要保障。加強(qiáng)對工程預(yù)算的審查,，保證工程造價合理,，確保對新型房屋建筑項(xiàng)目資金進(jìn)行合理分配，發(fā)揮資金投資的效用,，推動我國城市化建設(shè)發(fā)展,。

1.2為項(xiàng)目前期設(shè)計提供數(shù)據(jù)支持

工程預(yù)算工作可以說是新型房建項(xiàng)目的起點(diǎn)，經(jīng)過詳細(xì)計算,、審核,，形成預(yù)算編制文件，為工程建設(shè)提供依據(jù),?？茖W(xué)合理的項(xiàng)目工程預(yù)算，能夠?yàn)轫?xiàng)目工程建設(shè)提供指導(dǎo),。在新型房建項(xiàng)目設(shè)計方案編制中,，設(shè)計單位根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)施工圖紙中的內(nèi)容計算直接費(fèi)用,、間接費(fèi)用,，并對各類專業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效統(tǒng)計，制定成本預(yù)算,，工程設(shè)計單位可以利用工程預(yù)算提供的數(shù)據(jù)庫,，為項(xiàng)目前期設(shè)計提供數(shù)據(jù)支持[1]。

1.3為企業(yè)決策提供依據(jù)

在高速發(fā)展的信息化時代背景下,，各類事物處于瞬息萬變之中,。新型房屋建筑項(xiàng)目工程建設(shè)存在滯后性特點(diǎn)，企業(yè)必須根據(jù)市場實(shí)際情況,，對項(xiàng)目工程做出更加正確的決策,，為企業(yè)獲得更高的效益提供保障。工程預(yù)算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供科學(xué)依據(jù),。工程預(yù)算能夠?qū)?xiàng)目成本使用情況進(jìn)行準(zhǔn)確反映,，能夠?qū)π滦头拷?xiàng)目工程建設(shè)決策提供有效的指導(dǎo)。因此,，準(zhǔn)確的工程預(yù)算,，不僅能促進(jìn)資源使用效率的提升，同時，能夠?yàn)槠髽I(yè)重要決策提供依據(jù),。

1.4為成本控制管理提供幫助

就新型房建項(xiàng)目工程建設(shè)而言,，企業(yè)希望能夠在工程建成后獲得盈利，如果建設(shè)過程或最后階段超出預(yù)算,，則可能使建筑項(xiàng)目工程陷入巨大困境,，甚至影響項(xiàng)目的順利完成。通過有效的工程預(yù)算管理,，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性,，能夠?qū)崿F(xiàn)對項(xiàng)目工程成本的控制。建設(shè)期間,，成本控制集中體現(xiàn)在施工,、物資采購等方面。其中,，在物資采購方面,，企業(yè)能夠結(jié)合預(yù)算要求，對工程原材料,、設(shè)備等進(jìn)行對比計算,，保證企業(yè)物資采購能夠做到物美價廉。前期準(zhǔn)備階段有效控制采購成本,，可以為后期工程建設(shè)提供更加充裕的資金,。在工程施工方面，建設(shè)單位結(jié)合工程預(yù)算編制內(nèi)容,，保證工程施工方案的合理性,，并對施工人員、施工工期進(jìn)行合理安排,。對于超出預(yù)算范圍的內(nèi)容,，需要簽訂好工程變更清單，保證工程能夠按時,、按質(zhì),、按量完成，這樣才能更好地控制工程成本,。通過對物資采購,、施工方面成本的控制，能夠?yàn)檎麄€房建項(xiàng)目工程成本控制提供參考,。

2新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算準(zhǔn)確性的影響因素

新型房建項(xiàng)目工程造價管理過程中,，常常會遇到結(jié)算價格超出預(yù)算價格的現(xiàn)象，前期決策對于工程造價管理很有必要,，但是由于在此階段沒有專業(yè)的信息人才,，缺少與工程相匹配的項(xiàng)目虛擬模型,，導(dǎo)致投資估算人員不能更好地理解項(xiàng)目，導(dǎo)致工程造價方案的科學(xué)性,、精準(zhǔn)性受到影響,，既增加前期成本，還容易在工程施工階段出現(xiàn)變更,、返工等問題,，繼而出現(xiàn)工程索賠問題，最終導(dǎo)致成本增加,。影響新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算準(zhǔn)確性的因素有以下幾個方面,。

2.1工程預(yù)算體系的不斷變化

現(xiàn)階段，建筑企業(yè)施工管理過程中,，工程預(yù)算往往采用硬性管理模式，缺乏彈性機(jī)制,。盡管從相關(guān)理論方面來說,，定期對整個工程預(yù)算體系進(jìn)行調(diào)整，能夠更好適應(yīng)市場變化,、企業(yè)內(nèi)部變化等,。但實(shí)際實(shí)施過程中，由于市場處于不斷變化的過程中,，以至于工程預(yù)算體系必須進(jìn)行定期調(diào)整,，保證與實(shí)際工程目標(biāo)相符合，這就導(dǎo)致工程預(yù)算準(zhǔn)確性得不到保證,。

2.2缺乏與預(yù)算匹配的考核制度

由于缺乏有效的預(yù)算考核制度,，導(dǎo)致新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算編制工作與預(yù)算執(zhí)行工作不能有效結(jié)合起來，兩者相脫離,。造成這種問題的原因是工程管理人員不能將預(yù)算與最終績效有機(jī)結(jié)合起來,，在具體執(zhí)行過程中沒有相關(guān)的依據(jù)，影響最終的執(zhí)行效果,。

2.3時間因素

新型房建項(xiàng)目工程規(guī)模大,，很多工程建設(shè)周期較長，從項(xiàng)目工程前期投資到工程竣工,，都需要開展有效的預(yù)算工作,，通過預(yù)算對投資價值進(jìn)行確定。通常來說,，預(yù)算工作從施工前就已經(jīng)開始,，但目前很多房建項(xiàng)目工程實(shí)施中，預(yù)算工作從中期才開始,，由此產(chǎn)生了一種時間差,，對預(yù)算行為造成限制,，進(jìn)而大大降低工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。

2.4市場因素

市場因素也是影響新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算準(zhǔn)確性的重要因素,。由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快,，隨著時間推移各類建材價格都會發(fā)生變化，造成諸多市場不確定因素存在,。工程預(yù)算工作開展過程中,，如果企業(yè)不能對建材市場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，無法了解建材準(zhǔn)確的價格波動,，就會導(dǎo)致預(yù)算誤差存在,，以至于實(shí)際施工與預(yù)算不符，影響工程預(yù)算準(zhǔn)確性,。

2.5政策因素

新型房建項(xiàng)目工程實(shí)施過程中,，得到了一些政府相關(guān)部門的政策扶持，同時,，也需要嚴(yán)格按照國家價格政策執(zhí)行,，如果政策出現(xiàn)變動，則就會對工程預(yù)算工作造成影響,。在建筑工程預(yù)算編制時必須考慮政策因素,，關(guān)注政策變化，對預(yù)算編制信息進(jìn)行及時調(diào)整,，控制預(yù)算成本偏差,。

3新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算準(zhǔn)確性的提升策略

施工總承包企業(yè)在做好全面預(yù)算管理過程中，必須將工程概預(yù)算和全面預(yù)算工作有機(jī)結(jié)合起來,，確保工程生命周期能夠和企業(yè)年度預(yù)算有效銜接,，采用內(nèi)部問責(zé)制度，構(gòu)建三維預(yù)算管理體系,，消除相關(guān)因素帶來的影響,。另外，針對當(dāng)前造價體系存在一定滯后性的問題,，必須考慮如何在缺少計價依據(jù)的基礎(chǔ)上,，控制造價成本，保證利潤率,，確保提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

3.1做好工程預(yù)算編制管理工作

第一，在新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算編制中,，工程造價人員必須根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算準(zhǔn)則,，做好工程預(yù)算編制工作,，保證工程預(yù)算書編制秉承規(guī)范,、整齊、科學(xué)合理等原則,，準(zhǔn)確套用定額,，并按照業(yè)主單位提供的相關(guān)施工資料開展預(yù)算編制工作。第二,，嚴(yán)格遵循以實(shí)為本的原則,，工程預(yù)算編制工作必須符合施工現(xiàn)場情況，切忌按照個人經(jīng)驗(yàn)實(shí)施預(yù)算編制,。工程造價人員需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,，深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場周圍情況進(jìn)行分析,，保證工程預(yù)算準(zhǔn)確性,。第三，對于在職造價人員來說,，必須定期開展教育選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 培訓(xùn),，加強(qiáng)對其進(jìn)行相關(guān)政策的宣傳，讓其能夠準(zhǔn)確把握市場變化,、政策變化,、行業(yè)規(guī)范等,。同時,，還需要有效地調(diào)動工程造價人員工作的熱情，提升其整體的工程預(yù)算編制工作能力,。

3.2建立更加完善的預(yù)算管理機(jī)制

企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際情況,，逐步建立和完善自身工程預(yù)算管理機(jī)制。第一,，工程預(yù)算部門必須能夠依照完善的預(yù)算編制制度開展相關(guān)工作,，保證各項(xiàng)編制工作有據(jù)可依、有章可循,；第二,，必須配備專業(yè)工程預(yù)算人員、專門的工程預(yù)算人員,，其必須能夠?qū)︻A(yù)算編制工作中各專業(yè)知識全面了解,，而不是為了應(yīng)付工作進(jìn)行編制；第三,，必須緊跟時代發(fā)展的步伐,，根據(jù)項(xiàng)目工程進(jìn)度，對預(yù)算進(jìn)行及時調(diào)整,，同時,，對工程造價軟件,、密鑰等進(jìn)行實(shí)時更新，以便于能夠?yàn)楣こ淘靸r人員提供更加便利的工作環(huán)境,。只有從客觀,、主觀兩個方面入手，構(gòu)建更加完善的工程預(yù)算管理機(jī)制,，才能切實(shí)保證工程預(yù)算的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性。

3.3借助BIM技術(shù)提升預(yù)算管理的質(zhì)量

建筑工程建設(shè)周期往往較長,，在各個階段工作主體不盡相同,，包括設(shè)計主體、施工主體,、管理主體,、監(jiān)理主體，等等,。不同主體使用的軟件不同會導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息溝通不暢,，在數(shù)據(jù)信息傳遞過程中還容易導(dǎo)致信息流失。在采用BIM模型后,，項(xiàng)目信息能夠整合到同一個模型當(dāng)中,，有利于多方信息的整合，保證信息傳遞的完整性,，將建筑單位設(shè)計意圖,、施工單位施工情況傳遞給各個單位，且這種信息傳遞貫穿于整個建設(shè)過程,，避免信息流失帶來的損失,，更加有利于建筑項(xiàng)目工程造價實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。例如,，在資金編制過程中,，利用BIM技術(shù)整合施工中的成本信息，對資金動態(tài)進(jìn)行真實(shí)反映,，為項(xiàng)目后期運(yùn)行維護(hù)過程中建設(shè)單位的評價提供依據(jù),，為項(xiàng)目維護(hù)工作提供便利。

3.4優(yōu)化工程預(yù)算的管理模式

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)之間的實(shí)力差距不斷縮小,，為增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行深層次,、精細(xì)化管理,，把握好各處細(xì)節(jié)。成本管理亦是如此,，陳舊粗放的管理模式難以滿足當(dāng)前需求,，應(yīng)當(dāng)對其加以優(yōu)化,，實(shí)行精細(xì)化管理。同時,，樹立全過程,、全方位的成本管理意識。在采購材料時,，選擇綜合資質(zhì)較強(qiáng)的供應(yīng)商進(jìn)行合作,，確保材料質(zhì)量沒有問題，而且能夠及時供應(yīng),。通過招投標(biāo)選擇施工單位,，同樣要求其資質(zhì)合格，能夠開具增值發(fā)票,，以增加進(jìn)項(xiàng)稅抵扣額,。設(shè)計精細(xì)化的采購流程，考慮到可能出現(xiàn)的問題,，并采取應(yīng)對之策,，共享必要的數(shù)據(jù)信息，降低采購成本,。在人工成本方面,，勞務(wù)費(fèi)不能開增值稅票，也不能作為進(jìn)項(xiàng)稅抵扣,，而且工作效率較低,，所以要加以控制，適當(dāng)減少,，提高機(jī)械化,、自動化生產(chǎn)水平,。一方面可以高效完成復(fù)雜的施工工作,，提高作業(yè)效率；另一方面,，機(jī)械設(shè)備可以作為進(jìn)項(xiàng)稅進(jìn)行抵扣,。此外，物資管理,、進(jìn)度預(yù)控等也要進(jìn)行精細(xì)化管理,。

3.5不斷完善獎罰考核制度

對于目前工程預(yù)算考核中存在的問題，必須建立更加有效的考核機(jī)制,，匹配相關(guān)的獎罰措施,。對于在工程預(yù)算編制管理工作中表現(xiàn)較好的工作人員，可以給予一定的獎勵,，包括獎金獎勵,、職位晉升獎勵等,，提升工作人員工作熱情，讓其保持高度的工作積極性,。而對于工作中出現(xiàn)偏差錯誤的人員,，則需要對問題發(fā)生原因進(jìn)行分析，分析是由于現(xiàn)場客觀因素導(dǎo)致,，還是人為造成,，并根據(jù)實(shí)際情況給予處罰。獎懲考核的設(shè)置,，并非以懲罰為主,，企業(yè)必須與工程預(yù)算人員進(jìn)行密切交流，組織其進(jìn)行更多的溝通,，為工程造價人員搭建更多交流平臺,，促進(jìn)其共同進(jìn)步與發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述,，工程預(yù)算是建筑工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，關(guān)系到工程造價管理整體水平，從而影響整體工程效益,。新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算工作開展中,，還存在一些影響預(yù)算準(zhǔn)確性的因素，必須從實(shí)際出發(fā),，完善工程預(yù)算流程,，嚴(yán)格按照預(yù)算編制制度做好工程預(yù)算編制審查工作，引入先進(jìn)的BIM技術(shù),，配備完善的獎罰考核機(jī)制,，消除不利影響因素，提升預(yù)算準(zhǔn)確性,，為工程造價以及工程建設(shè)提供有力依據(jù),，進(jìn)而推動新型房屋建筑行業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉飛宇.混凝土材料的研究現(xiàn)狀和發(fā)展應(yīng)用[J].建材與裝飾,2018(50):53.

作者：翟玉紅 單位：中交第四公路工程局有限公司

閱讀次數(shù)：人次

>提高新型房建項(xiàng)目工程預(yù)算對策探討