室外給排水管網(wǎng)的施工順序及控制要點

　一,、安排施工順序,，堅持“四讓”原則

即有壓管道讓無壓管道,，埋管淺的管道讓埋管深的管道,，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道。按照這個原則，小區(qū)管網(wǎng)施工順序基本是：排水管道(污水管,、雨水管)——熱力管道——煤氣管道——供水管道(自來水管、中水管,、純凈水管)——通訊及智能管線(電話,、有線電視、寬帶網(wǎng))——電力管線,。

　　1,、相鄰管線，在埋設的高程相同或相近時,，最好考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期,、加快工程進度的有效措施,。

　　2、在小區(qū)道路結構層內(nèi)偏上的管線,，最好待道路結構層碾壓成形后,，返挖槽施工。這既能確保道路結構層的碾壓施工及質(zhì)量,，又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞,。

　　3、按照總工期的要求,，結合各專業(yè)管線編制的施工進度計劃,，遵循上述施工程序安排原則，統(tǒng)籌各專業(yè)管線的開工期和工期,。如條件成熟,，最好作出小區(qū)管網(wǎng)工程施工進度網(wǎng)絡圖，并據(jù)此進行有效控制,，使小區(qū)管網(wǎng)施工形成一個銜接緊湊,、合理交叉和有條不紊的施工局面。

二,、既要控制管線的平面位置,，又要控制管線的立面高程為了環(huán)境美觀

　　當今小區(qū)管線幾乎全部埋設地下。小區(qū)道路或綠地下的管網(wǎng)縱橫密布,，上下交錯,，因而，加強對管線平面位置和立面高程的雙重控制，是確保小區(qū)管網(wǎng)正常有序施工的關鍵,。從這幾年我們監(jiān)理過的工程看,，有相當多的小區(qū)管網(wǎng)設計單位，僅做小區(qū)綜合管網(wǎng)平面圖,，而未做小區(qū)管網(wǎng)立面綜合圖,，這無疑給小區(qū)管網(wǎng)施工造成了許多困難，而許多業(yè)主對管網(wǎng)立面綜合圖的重要性認識不足,。對此,，總監(jiān)理工程師應當積極向業(yè)主提出建議，要求設計單位進行管網(wǎng)的立面設計,，做出管網(wǎng)的立面綜合圖,，為控制管線的立面高程創(chuàng)造必須的條件。

　　1,、專業(yè)監(jiān)理工程師必須認真熟悉施工圖,，并協(xié)助業(yè)主做好設計技術交底，加強對小區(qū)管線平面位置和立面高程的預控,。

　　2,、各專業(yè)管線放線后，應由專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一驗線,，確認簽字后方可開槽,。必須強調(diào)的是，各專業(yè)管線的路徑不能隨意變動,，如必須調(diào)整務必報告業(yè)主,，并由原設計單位出具書面變更通知，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核無誤后方可實施,。

　　3,、管線交叉較多的丁字和十字路口，是管線立面高程控制的重點和難點部位,，在此部位管線互相打架屢見不鮮,。為搞好控制工作，項目監(jiān)理部最好指定一名專業(yè)管線知識面廣,、又熟悉工程測量的監(jiān)理工程師專門負責管線立面高程控制工作,。同時，總監(jiān)也應重點做好協(xié)調(diào)工作,。

　　4,、在管線立面交叉中，監(jiān)理人員必須按設計或相關規(guī)范要求注意控制各專業(yè)管線之間保持一定的間距,。為避免或減少立面交叉管線之間相互損壞和確保安全,，在施工過程中，應督促施工單位采取一些必要的支、掛,、吊管等臨時性措施,。

三、加強對管道施工用料的控制施工用的管材,、管件及閥門等配件的質(zhì)量

　　這一點是影響管道工程質(zhì)量的關鍵因素之一,，因而，加強對管道施工用料的控制是質(zhì)量控制的重點,。各種專業(yè)管線使用的材料各異,，品種、規(guī)格繁多,，當前以塑代鋼已成發(fā)展趨勢,，塑料管材及管件五花八門，加之建材市場管理混亂,，魚目混珠,，增加了控制難度。通過幾年來監(jiān)理實踐的摸索,，感到重點應從以下幾方面控制：

　　1,、建立進場材料及配件申報制度。主要管材,、閥門進場前,，要求施工單位提前報驗,，監(jiān)理人員應審核其出廠合格證書,、技術性能檢測報告、準用證等是否齊全有效,，是否符合設計和相關規(guī)范要求,。不合格的材料及配件不準進場。

　　2,、對進場的管材和管件,，按批量進行抽查，檢查品種規(guī)格和外觀質(zhì)量,，以防止以次充好,，材料實物與報驗不符。當前,，由于利益驅(qū)使,，有為數(shù)不少的生產(chǎn)廠商，其生產(chǎn)的管材質(zhì)量不符規(guī)范標準,，尤其在壁厚方面,，無論是鋼筋混凝管、鋼管、塑料管,，以薄充厚的現(xiàn)象比比皆是,。所以監(jiān)理人員進行抽查時，應以壁厚為重點,。以塑料管材為例,，有普通管和加厚管之分，如DN100的PVC普通管,，壁厚應為3.5mm,，加厚管應為4.5mm，而現(xiàn)在市場上有相當部分的PVC管的壁厚僅有2.2mm-3.0mm,。用于電力管線埋設的鋼管,，施工單位以次充好，以薄充厚的較為普遍,。煤氣和熱力管道使用的直徑大于DN150的螺旋焊管,，應特別注意管截面橢園度的檢查，如超標會造成焊結對口困難,，影響焊接質(zhì)量,。管件多為沖壓件，其砂眼,、夾碴和壁厚沖壓不均是常見的毛病,。

　　3、管道使用的閥門,，如截止閥,、閘閥、球閥,、蝶閥等也是控制的重點,。首先，應檢查出廠質(zhì)量合格證書與閥門上的銘牌是否相符,，型號,、規(guī)格、壓力使用范圍,、密封等是否滿足設計要求,。不僅如此，安裝前還應檢查閥門開閉是否靈活,，必要時,，還應按施工驗收規(guī)范的要求進行強度和嚴密性試驗，合格者方可使用,。

四,、嚴格按規(guī)范要求,，控制管道的強度和功能性試驗的質(zhì)量強度和功能性試驗

　　這一點主要指：排水管道的閉水試驗;供水管道的系統(tǒng)試壓;供熱管道的分段和系統(tǒng)試壓;煤氣管道的試壓和嚴密性檢測等。管道的強度和功能性試驗,，是對管道施工質(zhì)量的全面檢測,，也是工程質(zhì)量驗收的主要依據(jù)。因而,，監(jiān)理人員必須嚴格按規(guī)范要求,，控制試驗的質(zhì)量，把好工程驗收前最關鍵的一關,。

　　1,、試驗之前，要求施工單位務必制定試驗方案,，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后方可實施,。專業(yè)監(jiān)理工程師應按規(guī)范要求并結合施工現(xiàn)場情況，審查其試驗方案是否安全,、合理,、可行。

　　2,、排水管道的閉水試驗為檢查管道接口的嚴密性,。如接口不嚴，管道接口長期滲漏,，導致排水管道基礎下沉,、管道懸空，甚至路面塌陷,。出現(xiàn)這類現(xiàn)象的教訓不少,。閉水試驗是對排水管道施工質(zhì)量的全面檢查，所占時間較長又煩瑣,，很多施工單位總以種種借口不做,。監(jiān)理人員有責任督促施工單位認真做好這項試驗,。

　　3,、供水管道和熱力管道試壓。監(jiān)理人員應重點控制：

　　(1)試驗用水的水質(zhì)應使用自來水,，但有的施工單位為省錢而使用溝塘水,，溝塘水泥砂多，還可能含有害物質(zhì)腐蝕管道,，故應當制止;

　　(2)試壓用的壓力表及安裝位置應符合要求,。壓力表必須在校驗的有效期內(nèi)，其表的刻度值應達到試驗壓力的1.5倍,，并應在管道的遠,、近端各安置一塊壓力表;

　　(3)試驗壓力值和穩(wěn)定時間應嚴格按設計要求或相關的驗收規(guī)范執(zhí)行;

　　(4)熱力管道試壓必須在管線上構筑物(如固定墩)的混凝強度達到80%以上方可進行,。尤其應注意試壓前，管道的端頭應做“靠背”加固措施,，監(jiān)理人員必須認真檢查是否安全可行,。

　　4、煤氣管道試壓和嚴密性檢測應使用壓縮空氣進行,。必須十分注意安選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 全,。

　　5、在管道強度和功能性試驗中,，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須對試驗的全過程進行旁站監(jiān)督,，嚴格檢查試驗結果，并督促施工單位認真做好記錄,，如實填報試驗資料,，履行簽字手續(xù)。

　　6,、各類專業(yè)管線在隱蔽前,，專業(yè)監(jiān)理工程師務必認真檢查現(xiàn)場，并核實隱蔽驗收資料是否真實,、齊全,、有效。應進行而未進行強度和功能性試驗的管道,，或經(jīng)試驗不合格的管道,，一律不得回填隱蔽。

五,、做好組織協(xié)調(diào)工作

　　有效控制工程進度小區(qū)管網(wǎng)工程施工過程中現(xiàn)場極易產(chǎn)生各行其事,、相互干擾的混亂局面，項目監(jiān)理工程師,，尤其是總監(jiān),，應當盡力做好組織協(xié)調(diào)工作，以便在一定的時間與空間條件下,，使各專業(yè)管線科學合理,、有條不紊地進行施工，爭取實現(xiàn)工期目標,。

　　1,、協(xié)調(diào)好項目監(jiān)理部內(nèi)部的關系。專業(yè)管道分工負責,，各專業(yè)監(jiān)理工程師既分工又協(xié)作,，還要密切配合顧全大局，發(fā)揮項目監(jiān)理部的整體控制優(yōu)勢,。

　　2,、協(xié)調(diào)好施工與業(yè)主,、設計的關系。要督促業(yè)主按施工合同條款提供施工條件,，促使業(yè)主及時排除施工現(xiàn)場的障礙和干擾,。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設計不符時，通過業(yè)主敦促設計人員及時到場,，盡快提出設計變更或修改,。

　　3、協(xié)調(diào)好施工單位之間的關系,。監(jiān)理人員在組織協(xié)調(diào)上應盡力減少施工單位之間的相互干擾,，緩和他們之間的矛盾。現(xiàn)場因前期施工成果被損而引起施工單位之間的糾紛屢見不鮮,，監(jiān)理人員應督促后續(xù)的施工單位重視和加強對已完施工成果的保護,，必要時應采取一些臨時性保護措施。與此同時,，監(jiān)理人員還應配合業(yè)主,，建立一項“誰損壞誰賠償”的制度，這是保護施工成果較為有效的辦法,。

　　4,、協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量的關系。由于工期緊,，施工單位忽視施工質(zhì)量盲目搶工期的現(xiàn)象時有發(fā)生,，監(jiān)理人員應提請施工單位合理安排工期，控制施工節(jié)奏,。在施工過程中,，堅持質(zhì)量第一的觀念，在確保施工質(zhì)量的前提下加快工程進度,。

　　5,、召開工地例會是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的最好辦法?？偙O(jiān)要定期組織召開工地例會,，解決工程施工中的相互配合問題，及時化解矛盾,，消除影響施工進展的各種因素,。在平行,、交叉施工多,，工期和場地十分緊張的情況下，有必要每天召開一次工地例會,。

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