一,、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)

1,、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持,；

2、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每?jī)芍芘e行一次,，特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議,；

3、現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表,；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員,；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它相關(guān)分包單位,；

4,、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)內(nèi)容：聽取各總包單位關(guān)于本階段工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,、施工質(zhì)量等完成情況、下一步工作安排計(jì)劃及施工存在問題的匯報(bào),；監(jiān)理工程師總結(jié)評(píng)價(jià),，指出總包單位施工中的不足和總包單位存在的問題，提出下一步工程項(xiàng)目的工作要點(diǎn)和要求,；建設(shè)單位提出意見和要求,，并對(duì)各單位提出的問題做答復(fù)。

5,、現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)在完成后的24小時(shí)內(nèi),，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要要有各總包單位負(fù)責(zé)人,、總監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可；

6,、 總包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)例會(huì)要求,，完成工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，報(bào)送監(jiān)理工程師審核,、建設(shè)單位審查,、審定、批準(zhǔn),。

二,、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議

1、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持,；

2,、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行；

3,、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員：監(jiān)理單位駐工地代表,；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人,、施工員,；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)承包商,；

4,、現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容：聽取總包單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題的解決辦法、施工措施的處理意見,；監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定,、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施；建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理的決定意見；建設(shè)單位,、監(jiān)理工程師,、總包單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見；

5,、一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的24小時(shí)內(nèi),，監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要由各承包方負(fù)責(zé)人,、總監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字審核。

三,、 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證

1,、 辦理經(jīng)濟(jì)簽證原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙修改或變更引起的工程量增加、減少或變更等合同約定之外的工作內(nèi)容均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證,；

2,、辦理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證程序：（1）由總包單位提出現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證內(nèi)容，（2）經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 認(rèn)可,，（3）建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)簽名,。

3、辦理經(jīng)濟(jì)簽證的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字順序：總包單位代表,、監(jiān)理單位總監(jiān),、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理。

4,、現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求：所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫,，到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補(bǔ)簽簽證單?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份,，建設(shè)單位工程項(xiàng)目部?jī)煞荩ㄒ环葑粤簟⒁环菟蛯彛?、監(jiān)理單位一份（進(jìn)度結(jié)算用）,、總包單位一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)簽字（或蓋章）完畢,，否則簽證單視同無效,。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工，如有特殊臨時(shí)用工情況,，必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間,。

5、 簽證的效力：總包單位應(yīng)予提報(bào)簽證的文件,，但未經(jīng)建設(shè)單位簽證的,，均屬無效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由總包單位承擔(dān)?？偘鼏挝粚?duì)建設(shè)單位的指令確有異議,，在建設(shè)單位堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，總包單位應(yīng)予以執(zhí)行,，因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給總包單位造成的損失由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延,。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由總包單位承擔(dān),。總包單位應(yīng)如實(shí)填寫簽證單,，經(jīng)查實(shí)不符合實(shí)際的,，監(jiān)理、建設(shè)單位有權(quán)拒簽,。

6,、合同約定之外的工作內(nèi)容：必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求,、施工措施,、施工計(jì)劃等書面資料，相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定,；

四,、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單

1、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單,；

2,、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序：由總承包單位提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容，并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意,，經(jīng)監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn)；

3,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求,，必須嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求,；

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定,。

五,、材料價(jià)格確認(rèn)單

1、辦理材料價(jià)格確認(rèn)單原則：凡屬設(shè)計(jì)施工圖未明確的材料設(shè)備,、工程未計(jì)價(jià)材料設(shè)備,、按合同規(guī)定允許調(diào)差的材料設(shè)備、其它特殊材料設(shè)備；

2,、辦理材料價(jià)格確認(rèn)單原則：根據(jù)批準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)材料,，建設(shè)單位材料員在一周時(shí)間內(nèi)做好市場(chǎng)詢價(jià)工作，對(duì)該現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)質(zhì)單的材料（設(shè)備）的規(guī)格,、型號(hào),、型號(hào)、品牌,、材質(zhì)要求按照市場(chǎng)平均價(jià)格水平進(jìn)行認(rèn)價(jià)工作,，交項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)；

3,、辦理材料價(jià)格確認(rèn)單原則：現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單必須在總包單位采購(gòu)實(shí)施前簽字確認(rèn),；

4、辦理現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)價(jià)單的規(guī)定：材料價(jià)格必須通過建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn),，事后補(bǔ)辦及未經(jīng)批準(zhǔn)均不能作為結(jié)算依據(jù),；

六、設(shè)計(jì)變更

1,、設(shè)計(jì)變更的原則：

（1）,、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方；

（2）,、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì),；

2、因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更：

（1）,、總包單位應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理；

（2）,、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見,；

（3）、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理作出設(shè)計(jì)變更的審查意見,；

（4）,、需設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見的應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位確定，,；

（5）,、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位；

3,、因建設(shè)單位的要求修改,、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)：

（1）、建設(shè)單位工程師下達(dá)修改,、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求,；

（2）,、由工程項(xiàng)目部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定，設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見,；

（3）,、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位；

七,、施工圖紙自審和會(huì)審

1,、施工圖紙自審：

（1）、根據(jù)合同約定,、國(guó)家規(guī)程規(guī)范,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，總包單位進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前,，總包單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審，寫出施工圖紙自審記錄,；

（2）,、總包單位的施工圖紙自審記錄，報(bào)送監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理,；

（3）、監(jiān)理工程師對(duì)總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見,；

（4）,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見；

（5）,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理安排圖紙會(huì)審時(shí)間,。

2、施工圖紙會(huì)審（了解圖紙會(huì)審注意事項(xiàng)）：

（1）,、施工圖紙會(huì)審由建設(shè)單位工程項(xiàng)目部組織,，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師,、總包單位共同參加,；

（2）、施工圖紙會(huì)審由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄匯總整理工作,；

（3）,、形成施工圖紙會(huì)審紀(jì)要，由公司正式行文,，四方共同會(huì)簽并加蓋公章,，作為指導(dǎo)工程施工和工程結(jié)算的依據(jù)；

3,、施工圖紙自審與會(huì)審內(nèi)容：

（1）,、施工圖紙是否完整和齊全,，施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工程設(shè)計(jì)和施工的規(guī)程規(guī)范；

（2）,、施工圖紙是否與其說明書在內(nèi)容上是否一致,，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯(cuò)誤；

（3）,、建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖,，在尺寸、坐標(biāo),、標(biāo)高和說明書方面是否是一致,，技術(shù)要求是否明確；

（4）,、熟悉建設(shè),、施工、安裝目的施工生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,，掌握配套施工的先后次序和相互關(guān)系,，審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建圖紙，在坐標(biāo)和標(biāo)高尺寸上是否一致,，土建施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的工藝要求,；

（5）、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)或地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否一致,，弄清建筑物與地下構(gòu)筑物,、管線間的相互關(guān)系；

（6）,、掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形成和特點(diǎn),，需要采取那些新技術(shù)；

（7）,、復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度,、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工和使用要求；

（8）,、對(duì)于工程復(fù)雜,、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程，要審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求,；

（9）,、建筑設(shè)備和加工定貨有何特殊要求；

（10）,、防火,、消防是否滿足；

（11）,、材料的來源有無保證,，能否代換,；

（12）、新材料,、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題,；

（13）、施工安全,、環(huán)境衛(wèi)生有無保證,；

（14）、圖紙是否符合建設(shè)單位要求,；

4,、 由監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工圖紙會(huì)審意見送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行；

5,、施工圖紙會(huì)審意見原件應(yīng)一式四份：設(shè)計(jì)單位,、總包單位、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理存檔,；

八、施工組織設(shè)計(jì)

1,、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工圖紙,，總包單位進(jìn)場(chǎng)二周內(nèi)編制完成工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；

2,、施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容：

（1）,、工程概況；

（2）,、施工部署和施工方案,；

（3）、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃,；

（4）,、施工進(jìn)度計(jì)劃；

（5）,、總包,、分包的分工范圍及交叉施工部署；

（6）,、施工進(jìn)度計(jì)劃包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,、橫道圖計(jì)劃；

（7）,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等（了解施工組織設(shè)計(jì)編制方法）,；

3,、監(jiān)理工程師在三個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；

4,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在收到施工組織審計(jì)三天內(nèi)提出審核意見,；

5、監(jiān)理工程師將批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行,；

6,、施工組織設(shè)計(jì)原件應(yīng)一式三份：總包單位、監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理存檔,；

7、施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn),，是工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制的目標(biāo)計(jì)劃,，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施，確保批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn),。

九,、工程進(jìn)度計(jì)劃

1、編制原則：根據(jù)合同約定,、施工設(shè)計(jì)圖紙,；

2、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施,；

3,、總包單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

4,、月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容：月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說明,、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資,；

5,、報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見；

6,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成,；

7、監(jiān)理工程師送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行,；

8,、月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式三份：總包單位、監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理存檔,；

9,、施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃,，必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,，確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

十、施工預(yù)算書

1,、編制原則：

（1）,、為加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理，規(guī)范預(yù)結(jié)算編制與審核,，合理,、有效控制工程造價(jià)；

（2）,、工程項(xiàng)目預(yù)算系指招標(biāo)標(biāo)底,、施工圖預(yù)算、承包合同價(jià),；

（3）,、工程結(jié)算系指根據(jù)合同、合同的調(diào)整條件,、施工組織設(shè)計(jì),、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證等工程資料所辦理的工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,；

（4）,、凡進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算編制審核工作，應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司制度,、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作手冊(cè),，遵循客觀、公正,、誠(chéng)信原則；

（5）,、嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目造價(jià),，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的誤差控制在合理范圍內(nèi)；

2,、工程項(xiàng)目施工預(yù)算書由總包單位進(jìn)場(chǎng)十五日內(nèi)編制完成,；

3、由工程審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審查,，審查后的施工預(yù)算書不作為最終的結(jié)算依據(jù),；

4、審查后的施工預(yù)算書原件應(yīng)一式三份：總包單位,、監(jiān)理工程師,、及建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理；

十一,、甲供機(jī)電的采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)管理程序

1,、采購(gòu)程序：

（1）施工圖紙出齊后,，工程項(xiàng)目部應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計(jì)劃，同時(shí)考慮生產(chǎn)周期,，由建設(shè)單位工程師根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)需求和設(shè)備制造周期等因素編制《申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃》和《招標(biāo)技術(shù)規(guī)格書》,。

（2）建設(shè)單位根據(jù)總公司《采購(gòu)管理辦法》規(guī)定，進(jìn)行報(bào)價(jià)招標(biāo)采購(gòu),。

（3）工程項(xiàng)目部定《采購(gòu)合同》及各供貨商的入圍資格請(qǐng)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理審批,。

（4）工程項(xiàng)目部按經(jīng)審批的入圍資格要求，邀請(qǐng)三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo),。

（5）由公司有關(guān)人員實(shí)施招投標(biāo),。

（6）工程項(xiàng)目部按《采購(gòu)管理辦法》及招投標(biāo)結(jié)果，與供貨廠商簽訂采購(gòu)合同并報(bào)請(qǐng)審批,。

2,、申報(bào)程序：

（1）總包單位對(duì)建設(shè)單位提包的設(shè)備計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程名稱、材料設(shè)備名稱,、規(guī)格型號(hào),、需用數(shù)量、需用時(shí)間,、技術(shù)質(zhì)量等級(jí),、供貨地點(diǎn)、編制時(shí)間,。

（2）總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位,，由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理采購(gòu)。

2,、進(jìn)場(chǎng)管理程序：

（1）進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備簽約之前,，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證,、合格證,、檢測(cè)報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。

（2）檢查進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的尺寸,、規(guī)格,、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。

（3）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢查,、驗(yàn)收工作必須做到100％,，由工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行，驗(yàn)收合格后方可支付設(shè)備款,。

十二,、施工用水電的管理

1、所有施工及配合施工單位用電,、用水均由工程項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)，用水單位必須掛表,，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工,。

2、水,、電費(fèi)的收取,。抄表日期按當(dāng)?shù)赝ㄖ召M(fèi)日期，按照供電局電費(fèi)單及自來水公司的水費(fèi)單據(jù)收取,，在每月進(jìn)度款中予以扣除,。

3、各用電,、用水單位對(duì)各自的線路,、管路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬線路進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，立即整改。若用電線路存在安全隱患,，而不能得到及時(shí)整改,，工程項(xiàng)目部將停止供電；發(fā)現(xiàn)水管有漏水現(xiàn)象,，工程項(xiàng)目部將停止用水,，直至整改完后供水。

4,、當(dāng)水,、電的總表數(shù)于分表總值出現(xiàn)差量時(shí)，按照各施工單位的總用水,、用電量對(duì)差值部分進(jìn)行公攤。

十三,、工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收

1,、隱蔽工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程項(xiàng)目工程師參加驗(yàn)收簽字確認(rèn),；

2,、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位工程項(xiàng)目工程師參加驗(yàn)收簽字確認(rèn)、備案,；

3,、單位工程項(xiàng)目驗(yàn)收：由監(jiān)理工程師組織安排，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加驗(yàn)收簽字確認(rèn),、備案,；

4、工程項(xiàng)目初驗(yàn)：由總包單位提出工程項(xiàng)目初驗(yàn)工作報(bào)告和計(jì)劃安排,，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,，建設(shè)單位批準(zhǔn)，由監(jiān)理工程師組織實(shí)施,，嚴(yán)格按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求進(jìn)行,；

（1）內(nèi)部初驗(yàn)參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理,；

（2）正式初驗(yàn)參加單位：總包單位、監(jiān)理工程師,、設(shè)計(jì)單位,、質(zhì)檢站等相關(guān)單位，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理,；

5,、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收：

（1）由總包單位提出工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作報(bào)告和計(jì)劃安排，報(bào)監(jiān)理工程師審核同意,，建設(shè)單位批準(zhǔn),；

（2）工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織實(shí)施；

（3）參加單位：總包單位,、監(jiān)理工程師,、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站等相關(guān)單位,，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理,；

6、一般工程驗(yàn)收資料由總包單位按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求整理準(zhǔn)備,，監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)定，通過檢查評(píng)后簽字確認(rèn),；

7,、單位工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目初驗(yàn),、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收按照規(guī)定要求相關(guān)部門參加檢查評(píng)定,，通過檢查評(píng)定后簽字確認(rèn)；

6、 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料：按照工程建設(shè)備案制管理規(guī)定要求,，總包單位提交經(jīng)監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位簽字確認(rèn)的工程項(xiàng)目系統(tǒng)技術(shù)資料、全部竣工圖和工程技術(shù)檔案,。

十四,、工程竣工移交

1、根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,，總包單位提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告,；

2、監(jiān)理工程師審核同意,，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施,；

3、總包單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套,；

4,、辦理移交手續(xù)，總包單位,、監(jiān)理工程師,、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行正式移交；

4,、 同時(shí)建設(shè)單位和運(yùn)營(yíng)公司正式辦理交接手續(xù),，參加交接的人員：建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理及分管公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給運(yùn)營(yíng)公司,。

十五,、工程款支付

1、工程進(jìn)度款支付：

（1）根據(jù)審核批準(zhǔn)的工程月報(bào)表,，由總包單位提出支付申請(qǐng)單,；

（3）監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)工程量,，審計(jì)部門對(duì)結(jié)算進(jìn)行核定,；

（4）監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度款提出具體審核意見，并簽字確認(rèn),；

2,、工程支付申請(qǐng)單三份，分別由總包單位,、監(jiān)理單位,、建設(shè)單位保存。

十六,、工程項(xiàng)目結(jié)算

1、工程項(xiàng)目結(jié)算原則：合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,、工程竣工移交報(bào)告,、竣工驗(yàn)收資料；

2,、總包單位提出工程結(jié)算報(bào)告,，經(jīng)監(jiān)理工程師，建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽同意后,，送至審計(jì)部門,；

3、審計(jì)部門在完成總體審查工作,；

（1）嚴(yán)格按照合同,、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核,，審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi),；

（2）審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異，嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性,、合規(guī)性,、合理性；

（3）審核完成工程量是否真實(shí),、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn),、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定；

4,、工作總監(jiān)審定同意,；

5、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字：

（1）建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性,；

（2）建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量,、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更,、材料價(jià)格確認(rèn)單等是否嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理的簽字程序確認(rèn),，對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證,、合同變更,、材料價(jià)格確認(rèn)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中；

6,、工程項(xiàng)目結(jié)算書一式四份：總包單位,、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目部及公司,；

7,、工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn),，嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性，對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款,、工程質(zhì)量保證金及水電費(fèi),、定額管理費(fèi)等，并由財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查,。

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