從頭到尾,,一步步教你寫標書
一個流程不能有錯,要有一個完整的科學的標書編制的流程,,這個流程是整個招標過程中大家要注意的,,一步步的跟大家做一個提示。
第一個,,第一時間購買標書,,準備好身份檢查材料。
從公告發(fā)布你看到以后,,第一時間你就去買標書,,不要拖。在買標書的時候要準備好所有的證明你的身份材料,,不要到了買標書的現(xiàn)場要你提供這個,,提供那個,你沒有,。
如果說是網(wǎng)上買標書要提前做好網(wǎng)上的注冊,,不然買不了,下載不了標書,,網(wǎng)上注冊也是要提前驗證你的資料的,。
如果你去年前年已經(jīng)在網(wǎng)上注冊了,那你要注意,,如果你今年你有些資質,、案例的改變,你要及時在網(wǎng)上更新,,或者我法人代表,,我的注冊資金,有變動你都要及時更新,。
注意,,在第一時間購買或者網(wǎng)上下載標書回來以后,在標書購買截止之日,,你們要再去一次招標方或者代理公司,,這是銷售人員必須要做的工作,。
你必須在截止的那一天去看能不能打聽到,這一次一共有哪些公司來買標書,,不管他原來有沒有跟進,,或者有沒有做技術交流,或者你原來通過一些朋友,,通過里面的內部關系,,打聽到有四個、五個公司曾經(jīng)送個方案,,做過技術交流,,但是這些都不算數(shù),以購買標書為準,。
原來來做過技術溝通的人,,那個公司你把它當做一個很大的對手,你跟他去分析,,去比較,,但是他后來并沒有去買標書,那么他就不能參加這次投標,。
也可能原來沒有來做技術交流的,,也沒有做遞交技術方案,他來買標書,,這個一定要注意,。
第二個,組建團隊,,召開標書分析會,、明確分工。
買回標書以后,,組建團隊召開標書分析會,,標書分析會是在標書編制環(huán)節(jié)最最重要的一次會議,必須要嚴肅認真召開,,而不能隨便的個把人看一看就開始寫標書,。
必須召開標書分析會,要進行內容的分析,,人員的分工,,我們在內訓里面有專門的標書分析會的分析環(huán)節(jié),有這個討論,,也有標書模板的,,分析模板的這個編制。
第三個,,討論起草技術文件初稿,。
第四個,,準備商務資格和投標保證金,。
提前要準備投標保證金,,在這個地方我還加一句話,如果說招標文件是需要你遞交財務報表的,,在準備投標保證金的這個階段,,你得讓財務人員提前到銀行開具資信證明,別到時候來不及,。
第五個,,從目標成本和對手多個層面進行報價分析。
我報多少錢才能夠剛好選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 符合招標權重里面價格分的要求,,得到價格的最高分,,不是你主觀想象,不是說我算我的成本加上30%,、40%的利潤報過去,,這個肯定是不行的,必須從各個不同的角度尤其是對手層面去分析報價,。
第六個,,分工分層審核標書正文和包裝形式。
我們經(jīng)常前面講的犯小錯誤,,細節(jié)上的錯誤就是審核不夠,。
第七個,提前刻盤打印和網(wǎng)絡注冊,、網(wǎng)絡上傳,。
第八個,確定參與開標人員,、預定酒店,、提前到現(xiàn)場。
如果是現(xiàn)場開標,,要確定參與開標人員,,比方說授權委托人