一、工程合同管理與審計

1,、合同價格的風險范圍

招標文件應明確綜合單價中投標人承擔的風險范圍及其費用,，沒有明確的，應提請招標人明確,，承包人采購材料和工程設備的,，應在合同中約定主要材料、工程設備價格變化的范圍和幅度,；當沒有約定,，且材料、工程設備單價變化超過5%時,，超過部分的價格應按照本規(guī)范附錄A的方法計算調(diào)整材料,、工程設備費。 省級或行業(yè)建設主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整由發(fā)包人承擔……

人工費的調(diào)整并未直接確定波動幅度,，而是直接按政策性調(diào)整文件的規(guī)定進行調(diào)整,。 機械費調(diào)整和人工費調(diào)整類同,。

2、競爭性費用+不可競爭性費用

二,、招標合同內(nèi)容確認與完善

1,、合同價格預中標價格實質(zhì)不一致

當事人就同一建設工程另行訂立的建設工程施工合同與經(jīng)過備案的中標合同實質(zhì)性內(nèi)容不一致的，應當以備案的中標合同作為結(jié)算工程價款的根據(jù),。

2,、投標文件與招標文件實質(zhì)不一致

實行招標的工程，合同約定不得違背招,、投標文件中關(guān)于工期、造

價,、質(zhì)量等方面的實質(zhì)性內(nèi)容,。招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以投標文件為準,。,？

2、合同文件與招標文件實質(zhì)不一致

審計案例：”招有合無“

你好,！我是一家醫(yī)院的內(nèi)審科長,，在對我院的病房樓（已結(jié)頂）進行內(nèi)審過程中，有一個問題捆擾著我,，想請教您,。招標文件獎罰辦法中規(guī)定：若由于承包方延誤工期，發(fā)包方則按10天以內(nèi)每延期一天罰款1000元,，10天以上每延期一天罰款2000元,，延期達一個月以上時扣罰全額工期履約保證金。到目前為止,，已延期3個月,，工程還未交付。但在合同的專用條款里未寫明獎罰辦法,，我院是否可以扣罰全額履約保證金,？

3、合同文件與中標人投標文件實質(zhì)不一致

提問：

1,、中標人采用不平衡報價,，中標后簽合同前業(yè)主可否調(diào)整單價（中標總價不變）？ 招標文件可以約定遇到這種情況的處理辦法,！

2,、中標材料價嚴重離譜，結(jié)算的時候能調(diào)整嗎,？

4,、補充協(xié)議與合同文件（招標文件）實質(zhì)不

審計案例：某工程在竣工結(jié)算審計過程中甲乙雙方寫了一個補充說明：“合同簽訂雙方在簽選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 訂合同時的本意是均認可合同形式是固定單價合同,。在執(zhí)行合同條款過程中也一直是按照固定單價合同方式來履行合同的，特此說明,。”

招標文件合同條款23.1.2：綜合單價包干,。包干風險：（略）。

招標文件的澄清：投標人須對工程量清單的內(nèi)容和數(shù)量進行復核,，如有疑問,，應向招標人書面提出，否則視為投標人認可工程量清單的內(nèi)容和數(shù)量,，今后不得就此要求調(diào)整,。上述內(nèi)容也列入合同條款

三、工程簽證與索賠管理

>合同管理的九個方法,，再也不出問題