對于一項工程團(tuán)隊中少不了造價人員，造價人員在整個工程中處于一個先行者的角色,。在整個工程中造價人員流程有很多方面,，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程,、竣工結(jié)算流程,、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程,、設(shè)計變更的處理流程等等,。可以說造價人員在熟悉工程流程中是一個很重要的作用,。

1工程招標(biāo)流程

1.根據(jù)項目質(zhì)量計劃,、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計劃。

2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,，概算工程量和工程造價,，列出所屬工程造價的類別。

3.預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費用指標(biāo),、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)）,，向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）。

4.工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進(jìn)行比較分析,，然后共同確定中標(biāo)單位,。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式,，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會,，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。

所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,，從而確定標(biāo)底，給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo),。向投標(biāo)單位反饋信息：及時通知中標(biāo)單位,，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽定采購合同,。及時通知未中標(biāo)單位,，向其說明未中標(biāo)原由，增強公司招標(biāo)的公平性,。

2合同簽定流程

1.預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件,，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容,。

2.將合同草案交律師審閱,。

3.施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證,。

4.合同經(jīng)辦人,、工程預(yù)算主管、公司經(jīng)理簽字認(rèn)可,。

5.甲方總經(jīng)理簽字,，并蓋合同專用章。

6.合同一式八份,，甲方留六份,，返乙方單位兩份。

工作內(nèi)容：

1.根據(jù)投標(biāo)文件及圖紙,，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作

2.根據(jù)清單主材價格,，進(jìn)行市場詢價，對比材料價差,，為投標(biāo)報價做好準(zhǔn)備,。

3.根據(jù)相關(guān)清單子目,，向相關(guān)分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價

4根據(jù)招標(biāo)文件下浮系數(shù)，做好成本分析

5.根據(jù)招標(biāo)文件要求,，編制商務(wù)標(biāo),，并且對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查

6.投標(biāo)前，對照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查,，商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo),，準(zhǔn)備好投標(biāo)物品

7.帶好相關(guān)物品，到開標(biāo)現(xiàn)場,，做好開標(biāo)記錄

8.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙,，到施工現(xiàn)場勘探地形，根據(jù)實際情況,，看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方,，相對應(yīng)清單子目價格不能降多，如挖土方,、淤泥,、溝槽、填方石渣等等,。

做法：合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況,、計價依據(jù)、取費形式,、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況,、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后,，利潤的分析情況,。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。

3施工階段

工作內(nèi)容：

1.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單,，把全部清單工程量全部自己計算一遍,，看看是否有誤差。

2.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單,，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比,，然后分析。

3.進(jìn)行分包時,，要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價格,。

4.積極到現(xiàn)場去觀察，做好圖紙會審的工作,，提出有利我方的變更簽證,。

5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式,、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取,。

6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分,，論點鮮明,，證據(jù)齊全，把原因全歸結(jié)于甲方,、監(jiān)理,、設(shè)計院及其它因素，加大事情嚴(yán)重性及我方損失性,，工程量適當(dāng)加大,，簽證單要附照片、cad圖形及計算式,，內(nèi)容詳細(xì)且讓審計方便計算,。

7.平時和審計搞好關(guān)系，了解審計的工作風(fēng)格,，方便后面工作的進(jìn)行,。

8.跟蹤分包單位的合同履行情況，嚴(yán)格控制分包單位的現(xiàn)場點工數(shù)量,。

9.根據(jù)合同、圖紙及進(jìn)度計劃,，編制月報和統(tǒng)計每月工作進(jìn)展,，做好工程進(jìn)度款的編制工作。

10.根據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況,，做好有利于我方的工程聯(lián)系單和經(jīng)濟(jì)簽證單,。

11.根據(jù)分包單位簽訂的合同及根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極認(rèn)真客觀做好分包單位的結(jié)算工作,。

12.配合各部門做好成本控制工作,，嚴(yán)格控制管理現(xiàn)場人材機(jī)。

13.整選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 理和收集有關(guān)材料和有利簽證的一切資料,。

14.熟練使用相關(guān)辦公軟件及造價軟件,。

15.如果現(xiàn)場有跟蹤審計，要與之搞好關(guān)系,。

16.每次現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時辦理,，找到監(jiān)理、審計,、業(yè)主及時簽字蓋章,。

做法：仔細(xì)閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，做好問題記錄表,，參加圖紙會審,。明確、了解圖紙會審紀(jì)要內(nèi)容,。

配合項目其他部門（如施工部,、勞務(wù)部），每月提前將施工層,、施工節(jié)點,、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交項目部給予參考，同時將材料預(yù)算信息價格明細(xì)表提供項目部進(jìn)行對比參考,，預(yù)算員及時和項目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，對于量和價進(jìn)行實時對比分析，找出差距及原因,，以利于及時辦理簽證單及變更,。同時有利于項目部進(jìn)行實時調(diào)整改進(jìn)管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用,。

及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單,，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進(jìn)行價格預(yù)算工作,。

每月到了報進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時候預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場,，觀察施工進(jìn)度及其所報產(chǎn)值范圍及施工變化情況，準(zhǔn)確,、合理,、及時地將項目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報，同時及時協(xié)調(diào)進(jìn)行對審,，得出撥付進(jìn)度款費用,，提供進(jìn)度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款,。

4簽證工作流程

1.簽證工程量由預(yù)算部,、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實際測量數(shù)據(jù)計算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實填寫簽證單,，并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述,。否則，簽證單無效,。

2.預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計費方式計算簽證費用（包含所有費用）,。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可,，否則預(yù)算部不予計算該項費用,。如屬于特殊情況無法取得簽字的,，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。

3.單項簽證費用在1000元以下的,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實際情況如實辦理簽證,。

4.單項簽證費用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見,。

5.單項簽證費用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。

6.單項簽證費用在10000元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見,。

7.如未按照程序簽證,，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。

5竣工結(jié)算流程

1.工程竣工后,，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗收達(dá)到要求,，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗收書面意見,，預(yù)算部根據(jù)驗收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作,。

2.預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算,。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表,、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案,，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計算實際完成工程量,。

3.結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項結(jié)算調(diào)整,；如屬于特殊情況,，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。

4.預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告,，交工程部甲方代表,、主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后,，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款,；結(jié)算報告一式四份,，財務(wù),、施工各一份，預(yù)算部留兩份,。

5.結(jié)算資料要求：施工單位的送審結(jié)算書,，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位,、甲方現(xiàn)場代表,、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號,、樓層,、房間號,、具體尺寸，所用材料規(guī)格,、品種,、數(shù)量，必要時附施工圖紙說明,，有特殊情況的同時注明,。

甲、乙雙方審定的結(jié)算書,，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字,，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報告：須注明合同價,、結(jié)算價,、已付款、已扣款,、應(yīng)付款,、應(yīng)扣款、質(zhì)保金,、退質(zhì)保金時間等,，在可能的情況下，說明合同價和結(jié)算價的差異原因,。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報告,、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細(xì)單,、與財務(wù)部核對的已付款對賬單,、有效簽證單、會審紀(jì)要,、其它有關(guān)結(jié)算資料,。

工作內(nèi)容：

1.竣工結(jié)束之后，著手準(zhǔn)備竣工決算,，收集和整理一切竣工決算的資料,，匯總編制。

2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單要全部辦理并且簽字蓋章,，某些文件最好讓老板出面解決,。

3.竣工決算要做好三份，一份上報審計,、一份上報領(lǐng)導(dǎo),、一份自己保留。

4.上報審計的決算盡可能放大10%以上,，審計扣除的子目及工程量要心知肚明,，不少于底線即可,。重點在于事實清楚和工程量明細(xì)及較大的必須爭取，而且有理有據(jù),。

5.和審計對工程量的時候要有理有據(jù),，能進(jìn)能退，不可失原則和底線,。

做法：到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的）,，價格的參考依據(jù)及認(rèn)價等資料,。

編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段,，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑,，預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真,、細(xì)心的編制結(jié)算文件,，做到不丟項、漏項,、必須做到心中有數(shù),，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量,、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思路,。

進(jìn)行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是一項繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識,，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì),。對于預(yù)算這項工作，它是一項技術(shù)性,、政策性,、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作,，同一個項目,，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不一性,，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音,，那就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重,，怎么能達(dá)到這種效果,，要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案,，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力,，靈活應(yīng)對,，合理把控。

對內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審,，填寫勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表,。

6進(jìn)度款支付流程

1.由工程部提出整個項目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個項目的月付款計劃,，并交由財務(wù)部備案,。

2.甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況,、對照合同,、提交工程進(jìn)度款的支付申請。

3.預(yù)算部參照合同,，本月付款計劃,，打出支付憑據(jù)。

4.工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表,、預(yù)算師,、主管、工程部經(jīng)理,、總經(jīng)理簽字后,，交施工單位去財務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。

7設(shè)計變更的處理流程

1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行,，否則結(jié)算時屬于無效資料,。

2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費用計算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核,。如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行,，否則不予同意。

3.如屬于特殊情況需增加成本的,，應(yīng)將該項費用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行,。

4.增加的費用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。

8客戶變更處理流程

1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程,、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費用核算,。

2.計算人員對核算出來的費用如實填寫后交主管審核。

3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部,，同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案,。

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