造價(jià)人事業(yè)九級(jí)金字塔,，快來(lái)看看你在第幾層,？
造價(jià)人員的價(jià)值在市場(chǎng)上可以用九個(gè)字概括：懂設(shè)計(jì),、會(huì)施工、精預(yù)算,。假如把造價(jià)工作比喻成一座九層的金字塔,，每一層都都需要實(shí)打?qū)嵉囊欢谓?jīng)歷和幾回拼搏。
快來(lái)看看你在第幾層,？
第一級(jí)技能：看圖算量
這是每一名造價(jià)人員必須具備的基本功,，不論現(xiàn)在的職稱是師還是徒，職務(wù)是員還是長(zhǎng),，只要在這個(gè)崗位上,，就時(shí)刻要與看圖算量打交道，誰(shuí)在工作中邁過(guò)了此步臺(tái)階,，他早晚會(huì)回到原地重新開始,。
第二級(jí)技能：掌握工序
工程建筑不論萬(wàn)丈高樓還是間板房，工作程序都是從下到上,，從里到外進(jìn)行,，掌握工序，代表著造價(jià)人員對(duì)工程施工的初步認(rèn)知,，還是同前所述,，誰(shuí)來(lái)搞造價(jià)都要遵循這一規(guī)律。
第三級(jí)技能：分解算量
這步臺(tái)階雖然屬于初級(jí),，這步臺(tái)階許多人不屑去完成,，這一省略使多少造價(jià)大師摔的頭破血流在這也沒法一一舉例，只總結(jié)一句話,，清單報(bào)價(jià)如果事后發(fā)現(xiàn)某一分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目賠錢,，多半原因是事前沒有做分解算量這項(xiàng)工作。
第四級(jí)技能：定額組價(jià)
定額的理論是值得造價(jià)人員用畢生精力去研究對(duì)象,。
這里為什么不說(shuō)清單組價(jià),，到第七層看答案，中國(guó)的定額雖然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,，但定額的理論卻是值得造價(jià)人員用畢生精力去研究對(duì)象,，站上這層臺(tái)階的造價(jià)人員，應(yīng)該就此立下這一志向,，才能建立起向上攀登的能量,。
第五級(jí)技能：合同管理
合同管理是造價(jià)人員的又一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，前三個(gè)臺(tái)階涉及到工程施工的知識(shí),，這層就涉及到法律知識(shí),，對(duì)造價(jià)人員來(lái)說(shuō),，合同里的名詞理解是一個(gè)，清單規(guī)范中基本術(shù)語(yǔ)解釋從2.0.1至2.0.23共23條,，實(shí)際大型工程合同中的術(shù)語(yǔ)比這要多得多,，操作的程序也非常復(fù)雜，如有些工程報(bào)量要三套報(bào)表,，每套報(bào)表與其他兩套和合同清單都有緊密的關(guān)聯(lián)關(guān)系,，比財(cái)務(wù)報(bào)表都要繁煩瑣。還有一些名詞,，如甲供材,、暫價(jià)材料、暫定金額,，這些名詞雖然在每一份合同里都是一個(gè)叫法,，但在兩份合同里出現(xiàn)，操作程序的解釋不會(huì)完全相同,，管理合同就是操作好或是教育其他人操作好合同里的每一條款,，發(fā)現(xiàn)合同條款里有利或不利的因素，實(shí)施過(guò)程中夸*或規(guī)避合同中的某些條款,。
第六級(jí)技能：項(xiàng)目管理
這一階段的工作從取得中標(biāo)通知書開始到竣工結(jié)算雙方簽字蓋章為止,，可以說(shuō)是造價(jià)階段最漫長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程，往往也是造價(jià)人員最先介入的一個(gè)階段,，因?yàn)檫@個(gè)階段有足夠的時(shí)間,，最容易接觸到每一個(gè)臺(tái)階，如：進(jìn)場(chǎng)后,，造價(jià)人員做的第一件事就是核對(duì)工程量清單的項(xiàng)和量,，這就是前面所說(shuō)的圖紙算量，為結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量創(chuàng)造依據(jù),，之后是清單綜合單價(jià)的審核,，投標(biāo)時(shí)間緊迫，投標(biāo)人手忙腳亂的難免哪個(gè)節(jié)點(diǎn)沒看仔細(xì),，組價(jià)時(shí)定額含量沒有得到調(diào)整,，造成分部分項(xiàng)清單項(xiàng)目綜合單價(jià)虧損，越早發(fā)現(xiàn)越容易制定扭虧對(duì)策,，這就要靠分解算量來(lái)完成,。還有就是上面所說(shuō)的進(jìn)度結(jié)算（報(bào)量）、合同管理,、變更洽商組價(jià)等等,，這一層臺(tái)階考驗(yàn)的是造價(jià)人員綜合處理問(wèn)題的能力，把算量,、組價(jià),、合同管理等知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中,。
第七級(jí)技能：獨(dú)立組織招投標(biāo)
這一層工作看似也是算量、組價(jià),、合同管理等方面的工作集合,，但獨(dú)立組織招投標(biāo)要完成一項(xiàng)最重要的工作就是成本分析，沒有成本分析的投標(biāo)就是瞎子摸象,，粗的叫柱子，大的叫扇子,，彎的叫鉤子,，成本哪來(lái)的，就是造價(jià)人員用10年時(shí)間編制的企業(yè)內(nèi)部定額,，拿組價(jià)來(lái)說(shuō),，站在這一臺(tái)階上人的關(guān)注更多的是清單綜合單價(jià)組價(jià)，這與第四層臺(tái)階上的定額組價(jià)有著層次上的差異,，定額單價(jià)研究的是工序成本,，而清單綜合單價(jià)研究的是特定清單項(xiàng)目的單方造價(jià)，這里說(shuō)的造價(jià)而不是成本,，成本相對(duì)造價(jià)而言比較固定,，變化不大，造價(jià)里包含著風(fēng)險(xiǎn),、管理費(fèi)用,，F(xiàn)IDIC條款全費(fèi)用清單綜合單價(jià)還包括稅費(fèi)、措施費(fèi)用等更多的內(nèi)容,，掌控起來(lái)更是困難重重,，更為困難的是，為了增強(qiáng)清單綜合單價(jià)投標(biāo)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)性,，還要?jiǎng)佑貌黄胶鈭?bào)價(jià)的手段,，不平衡報(bào)價(jià)解釋清楚可能要花些篇幅，這里用一個(gè)比喻概括,，圍棋里有個(gè)術(shù)語(yǔ)叫棄子,，就是可以放棄不要的棋子，高手下棋是讓棄子放出最后一份能量,，否則就叫被吃,。不平衡報(bào)價(jià)就是把讓利讓到最佳效果，否則讓利讓成了賠本就是投標(biāo)最大的失敗了,。
第八級(jí)技能：措施清單編制
在清單編制過(guò)程中,，招標(biāo)方會(huì)在分部分項(xiàng)清單編制中出現(xiàn)許多失誤，而投標(biāo)方會(huì)在措施清單報(bào)價(jià)中感到棘手,。原因就是一點(diǎn),，措施方案中的費(fèi)用不象圖紙中的實(shí)物量那樣,，多半是看不見、摸不著,，實(shí)際還會(huì)發(fā)生的費(fèi)用,，而且隨著新技術(shù)、新材料,、新工藝的產(chǎn)生,，措施項(xiàng)目也在不斷的增加，最簡(jiǎn)單的例子,，原來(lái)建筑基礎(chǔ)挖土考慮個(gè)放坡系數(shù)就可以,，但現(xiàn)在新建筑見縫插針，周圍全是林立的高樓,，基礎(chǔ)每一個(gè)邊坡可能會(huì)采取不同的護(hù)坡的方式,，措施費(fèi)中會(huì)體現(xiàn)幾種護(hù)坡費(fèi)用。
這些措施難度大的措施費(fèi)用可能還會(huì)引起招投標(biāo)方全面重視,，一些常見的措施項(xiàng)目可能就會(huì)被忽略,，如：二次搬運(yùn)費(fèi)，普通工程套一個(gè)經(jīng)驗(yàn)系數(shù),，象地鐵這樣的工程,，幾百米的長(zhǎng)的車站就幾個(gè)下料口，材料運(yùn)到地下后全靠人拉肩扛,，推車倒運(yùn)完成二次倒運(yùn)工作,，發(fā)生的二搬運(yùn)經(jīng)驗(yàn)系數(shù)，只有親身經(jīng)歷過(guò)結(jié)算的人才能總結(jié)出選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 來(lái),。
第九級(jí)技能：方案編制
站在第九層臺(tái)階上,，要比別人多會(huì)兩手。第一措施方案編制,，第二圖紙深化工作,。
1、措施方案編制：措施方案編制不是造價(jià)人員的本職工作,，但卻是造價(jià)人員應(yīng)該參與的決策工作,，措施方案關(guān)系到安全、質(zhì)量,、工期,、成本等幾因素，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中,，決定經(jīng)濟(jì)標(biāo)生死的一般就是措施費(fèi)價(jià)格的高低,，結(jié)算中也經(jīng)常因?yàn)榇胧┵M(fèi)用爭(zhēng)議影響結(jié)算進(jìn)度。措施方案決策在投標(biāo)環(huán)節(jié)中應(yīng)該是投標(biāo)評(píng)審工作解決的最關(guān)鍵問(wèn)題。
2,、圖紙深化工作：一些招標(biāo)圖紙,，特別是裝修圖紙，說(shuō)是施工圖,，其實(shí)承包方拿到圖紙后無(wú)法完成施工工作,，因?yàn)閳D紙中許多細(xì)部節(jié)點(diǎn)、排版等工作沒有完成細(xì)化,，施工中,，發(fā)包方可能會(huì)提出一些自己的建設(shè)性意見，這時(shí)考驗(yàn)的就是投標(biāo)方在投標(biāo)過(guò)程有沒有預(yù)測(cè)到發(fā)包方可能的設(shè)計(jì)思路,，投標(biāo)時(shí)的成本留沒留出變化的空間,，能否隨著圖紙進(jìn)一步細(xì)化而成本還保持在可控范圍內(nèi)是投標(biāo)方要充分考慮的問(wèn)題，如：墻地磚排版,，圖紙中工程量沒有發(fā)生變化，實(shí)際變化的是磚的規(guī)格和排列形式,，磚的損耗率會(huì)產(chǎn)生什么樣的變化,？加工費(fèi)又會(huì)增加多少？
眾所周知,，金字塔每一層結(jié)構(gòu)保持自身穩(wěn)定,，是對(duì)上層結(jié)構(gòu)最有力的支持，造價(jià)人員急于求成的登頂計(jì)劃都是不現(xiàn)實(shí)的,，造價(jià)事業(yè)的九級(jí)臺(tái)階,，不想費(fèi)力地站上去，就一定會(huì)被狠狠的摔下來(lái),。
如果按10年計(jì)劃人生事業(yè),，前五年也就是踏踏實(shí)實(shí)地去看懂每一張圖紙。當(dāng)不通過(guò)立面索引便能找出立面圖在平面圖中的對(duì)應(yīng)位置,，以及看完節(jié)點(diǎn)圖能猜出節(jié)點(diǎn)的部位時(shí),，就代表造價(jià)事業(yè)登上了初級(jí)臺(tái)階，什么時(shí)候能通過(guò)地面拼花鋪裝圖聯(lián)想到設(shè)計(jì)師的天花節(jié)點(diǎn)圖構(gòu)造,，就是事業(yè)到達(dá)最頂層的標(biāo)志,。
