成本控制關(guān)鍵點(diǎn)10篇,施工預(yù)算的都要會(huì)!
第一篇：造價(jià)管控
1存在問(wèn)題
1,、編制清單時(shí),，存在工程量少算或漏算以及清單特征描述不準(zhǔn)等現(xiàn)象,。
2,、施工單位投標(biāo)價(jià)格高低不一,，甚至還有施工聯(lián)合串標(biāo)單價(jià)現(xiàn)象,，公司無(wú)法對(duì)合理價(jià)格做出準(zhǔn)確判斷,，麻木追求低價(jià)中標(biāo),；
從而導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)格也許是經(jīng)過(guò)施工單位抬價(jià)后的高價(jià),；也許是低于成本的價(jià)格出現(xiàn)豆腐渣工程。
3,、投標(biāo)人會(huì)利用清單工程量的可能變化進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià),，對(duì)清單工程量預(yù)計(jì)結(jié)算時(shí)工程量會(huì)增加的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)，反之則報(bào)低價(jià),；
對(duì)于清單文件中無(wú)具體工程量的暫定項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)要做的報(bào)高價(jià)，預(yù)計(jì)不做或擬再分包的報(bào)低價(jià),。
利用設(shè)計(jì)變更進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià),，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中不明確或遺漏之處，預(yù)計(jì)修改后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目報(bào)高價(jià),，反之則報(bào)低價(jià),。
4、在開標(biāo)過(guò)程中,，沒有專業(yè)人士對(duì)技術(shù)標(biāo)中的施工方案,、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖,、勞動(dòng)力計(jì)劃安排進(jìn)行評(píng)審,，導(dǎo)致很多二三流企業(yè)乃至掛靠單位以低價(jià)中標(biāo)的渠道進(jìn)入集團(tuán)承包基建項(xiàng)目；造成工期浪費(fèi),。
5,、施工單位戰(zhàn)線拉得太長(zhǎng),，導(dǎo)致資金,、機(jī)械設(shè)備、人力資源周轉(zhuǎn)困難,，從而影響工期浪費(fèi),；
6,、基建體系所建立的戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量太少，參差不齊,；大宗建筑材料未集中采購(gòu),。
2對(duì)策
1、對(duì)清單編制的質(zhì)量建立獎(jiǎng)懲制度,，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度手段來(lái)制約清單編制人,，從而達(dá)到提高清單質(zhì)量的效果。
2,、公司在開標(biāo)前需對(duì)該項(xiàng)目做出詳細(xì)的預(yù)算,，對(duì)成本做出分析，確定準(zhǔn)確的攔標(biāo)價(jià)格,，達(dá)到正真合理低價(jià)中標(biāo)的目的,。
3、公司首先應(yīng)有一套完善的圖紙及一份高質(zhì)量的工程量清單,，以避免因圖紙的不完善和工程量清單的編制失誤給投標(biāo)人留下可乘之機(jī),。
4、建立集團(tuán)內(nèi)部技術(shù)標(biāo)評(píng)定專家?guī)?，工程開標(biāo)時(shí)通知技術(shù)標(biāo)評(píng)定專家進(jìn)行評(píng)審,；對(duì)技術(shù)不夠成熟或?qū)嵙Σ粔蛐酆竦钠髽I(yè)予以否決。
5,、應(yīng)對(duì)施工單位做出明確規(guī)定,，施工單位手頭擁有兩個(gè)以上在建的三一集團(tuán)項(xiàng)目不得參加第三個(gè)項(xiàng)目的投標(biāo)，確保工期不被造成的浪費(fèi),。
6,、按設(shè)計(jì)、總承包,、專業(yè)分包,、專業(yè)及大型設(shè)備供應(yīng)、大宗材設(shè)供應(yīng)等建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。每種類同級(jí)別合作伙伴關(guān)系不少于3家以上,。
如此操作，可縮短招標(biāo)時(shí)間,；基于建立在互信基礎(chǔ)上,，節(jié)約工程費(fèi)用；可加速驗(yàn)收移交使用時(shí)間,；有利于后序保修與維護(hù),。
對(duì)大型大宗、品質(zhì)要求高的材料設(shè)備集中選定定供應(yīng)商,。
簽訂長(zhǎng)期采購(gòu)合作計(jì)劃,，如通風(fēng)氣鏤,、墻板、耐磨地面材料,、鋁型材,、母線槽、電梯護(hù)梯,、電纜,、鋼材、廠礦燈具,、混凝土,、外墻石材、衛(wèi)浴潔具等,。
如此操作能保證材料品質(zhì)達(dá)到公司要求,；在施工中能保證按時(shí)供貨；減少承包方選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 采購(gòu)成本,，降低材料購(gòu)買成本,、從而為公司節(jié)約建設(shè)投資成本。
第二篇：規(guī)劃設(shè)計(jì)
1存在問(wèn)題
1,、使用部門提交的產(chǎn)能規(guī)劃,、使用需求沒有經(jīng)過(guò)認(rèn)真地研究及評(píng)審，經(jīng)常在建設(shè)的工程中進(jìn)行不斷的調(diào)整,，帶來(lái)大量的設(shè)計(jì)變更,，增加了造價(jià)。
2,、廠房的工藝設(shè)計(jì)滯后,，建筑按照標(biāo)準(zhǔn)廠房設(shè)計(jì)，導(dǎo)致大量的設(shè)計(jì)變更,，增加了工程造價(jià),；或廠房結(jié)構(gòu)局部設(shè)計(jì)偏保守，存在浪費(fèi)現(xiàn)象,。
3,、集團(tuán)未制定統(tǒng)一的建設(shè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（如那些部門在車間輔房辦公，那些部門在辦公樓辦公,；普通辦公人員,、研發(fā)人員人均辦公面積指標(biāo)；總裁助理,、副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)辦公的面積及配置等等）,，建筑規(guī)模存在一定的超標(biāo)。
4,、辦公樓,、食堂、研發(fā)樓等存在二次裝修的建筑,，由于工期緊,，建筑施工圖完成便開始施工，當(dāng)單體施工到一定階段后才完成裝修設(shè)計(jì),。裝修設(shè)計(jì)時(shí),，經(jīng)常對(duì)建筑的平面布置進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致大量的設(shè)計(jì)變更,，增加了成本,。
5、部分設(shè)計(jì)任務(wù)設(shè)計(jì)周期不合理,，圖紙質(zhì)量難以得到保證,。
6、設(shè)計(jì)類戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量有限,，部分單位設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,，管控機(jī)制效果不佳，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和及時(shí)性都較差,，從而影響設(shè)計(jì)進(jìn)度和工程建設(shè)質(zhì)量。
7,、設(shè)計(jì)行業(yè)這幾年由于工程量很大,，普遍存在施工圖紙質(zhì)量低劣、設(shè)計(jì)進(jìn)度滯后,、圖紙不全,、設(shè)計(jì)技術(shù)不合理的現(xiàn)象。如不加管控,，將嚴(yán)重影響三一的工程建設(shè)質(zhì)量和成本,。
8、普遍存在忽視報(bào)批報(bào)建工作,，存在不辦理土地證,、施工許可證、房屋產(chǎn)權(quán)證等現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響三一與政府部門之間的關(guān)系,，給公司品牌將帶來(lái)隱患。
2對(duì)策
1,、在制定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃時(shí),，給項(xiàng)目一個(gè)科學(xué)合理的設(shè)計(jì)周期。
2,、讓公司決策層認(rèn)識(shí)到工藝設(shè)計(jì)對(duì)建筑設(shè)計(jì)的影響,，要求事業(yè)部做最大的努力配合基建及時(shí)完成工藝設(shè)計(jì),。
3、存在二次裝修的建筑,，應(yīng)明確各階段的設(shè)計(jì)內(nèi)容,，對(duì)各階段的招標(biāo)范圍進(jìn)行合理的劃分，對(duì)可能存在變更的內(nèi)容暫不設(shè)計(jì),、不招標(biāo),。
4、組織人力資源部,、行政部一起制定集團(tuán)統(tǒng)一的建設(shè)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),。
5、擴(kuò)充,、優(yōu)化設(shè)計(jì)類戰(zhàn)略合作伙伴庫(kù),，制定相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)類合作伙伴進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,。
6,、加強(qiáng)合同管理，增加對(duì)設(shè)計(jì)院在圖紙質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量及設(shè)計(jì)周期等方面的約束條款,，對(duì)設(shè)計(jì)院進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
7,、每個(gè)月組織兩次關(guān)于設(shè)計(jì)圖紙存在問(wèn)題的總結(jié)會(huì),，將半個(gè)月來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)院、審圖中心,、項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題進(jìn)行匯總,，組織基建總部人員進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，并發(fā)給設(shè)計(jì)院,。做到同類型的錯(cuò)誤不要重犯,。
8、對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管控采取以下措施：
（1）方案評(píng)審：要求設(shè)計(jì)單位提交全面,、完整的設(shè)計(jì)方案,，即不僅需要總圖、建筑單體的平,、立,、剖面、效果圖,、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，而且需要提交有關(guān)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水,、暖通空調(diào),、動(dòng)力等各專業(yè)的方案；
組織基建總部相關(guān)專業(yè)及造價(jià)人員進(jìn)行討論,、評(píng)審,，以確定最合理的設(shè)計(jì)方案。
（2）施工圖審核地勘資料的合理性評(píng)審,，地勘資料的準(zhǔn)確性將嚴(yán)重影響地基,、基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)合理性,，從而將嚴(yán)重影響工程造價(jià),；
組建強(qiáng)大的施工圖審查隊(duì)伍，集中行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的各專業(yè)工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審,，對(duì)出現(xiàn)重大問(wèn)題的設(shè)計(jì)院（公司）以及基建本部（組織施工圖設(shè)計(jì)的人員）進(jìn)行評(píng)價(jià)和處罰,。
制定各專業(yè)施工圖審核技術(shù)要點(diǎn)，規(guī)范審圖人員的行為和審圖點(diǎn),，使設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài),。
9、明確規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院,、審圖中心等各部門職責(zé),；明確各專業(yè)人員的崗位職責(zé)；制定內(nèi)部管控流程,。依據(jù)流程,、崗位職責(zé)要求進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理。
第三篇：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1存在問(wèn)題
1,、各建筑單體結(jié)構(gòu)形式的選型：建筑單體結(jié)構(gòu)的形式依據(jù)不同的房屋類別,、高度、抗震等級(jí)可以有不同的選擇,。不同的選擇對(duì)于造價(jià)的影響較大,。
比如多層(六層以內(nèi)含六層)宿舍樓采用磚混結(jié)構(gòu)與采用普通鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，每平米造價(jià)明顯不一樣,；而異型柱砼框架結(jié)構(gòu)相比一般框架結(jié)構(gòu),，同樣對(duì)造價(jià)造成影響；
2,、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式的選型：不同的基礎(chǔ)形式或是同類基礎(chǔ)的不同選型,，均對(duì)造價(jià)的影響較大。設(shè)計(jì)單位對(duì)于基礎(chǔ)形式的選擇往往過(guò)于簡(jiǎn)單及保守,。
比如可以采用淺基礎(chǔ)的卻采用樁基礎(chǔ),；可以采用三樁承臺(tái)的卻采用四樁承臺(tái)等；
3、地勘單位提交的地勘報(bào)告：地勘單位提交的地勘報(bào)告中有關(guān)承載力往往偏低,，過(guò)于保守及部分資料不全甚至錯(cuò)誤,，抗浮水位往往過(guò)高，有時(shí)地勘報(bào)告深度甚至達(dá)不到規(guī)范的要求,，導(dǎo)致大量增加基建造價(jià),；
4、重大或?qū)ｍ?xiàng)的技術(shù)措施方案評(píng)審：在施工過(guò)程中,，重大或?qū)ｍ?xiàng)的技術(shù)措施,，如廠房地面裂縫及沉降的處理、深基坑的支護(hù)及回填土夯實(shí)處理,、碼頭基地吹砂填海等,，如果沒有很好的進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，將造成造價(jià)的大量增加,。
2對(duì)策
1,、各建筑單體結(jié)構(gòu)形式及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的選型，建議請(qǐng)各基建本部及三一規(guī)劃設(shè)計(jì)院在方案設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格把關(guān),，在施工圖階段由審圖中心重點(diǎn)審核,，采用正確的結(jié)構(gòu)形式；有地下室的基礎(chǔ)要綜合考慮抗浮問(wèn)題,；
2,、對(duì)于地勘單位提交的地勘報(bào)告，建議在付勘察費(fèi)用之前,，應(yīng)對(duì)提交的地勘報(bào)告進(jìn)行結(jié)構(gòu)審核,，審核人員可由基建本部技術(shù)部或三一建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院及審圖中心結(jié)構(gòu)總工組成，必要時(shí)可以外聘專家,。
審核完成并修改后,，由基建本部付勘察費(fèi)用。
3,、對(duì)于重大或?qū)ｍ?xiàng)的技術(shù)措施方案評(píng)審,，建議由直管部門組織專家進(jìn)行論證。
專家可以請(qǐng)審圖中心總工及外聘專家,。深基坑的支護(hù)需要屬國(guó)家嚴(yán)格控制的技術(shù)措施,，必須要進(jìn)行專家評(píng)審，不能由本部會(huì)同監(jiān)理評(píng)審落實(shí)了事,。
第四篇：成本控制之《裝飾設(shè)計(jì)篇》
1存在問(wèn)題
1,、裝飾設(shè)計(jì)類戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量有限，部份裝飾設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,，設(shè)計(jì)內(nèi)控機(jī)制欠缺,，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和及時(shí)性都較差，從而影響設(shè)計(jì)進(jìn)度和工程建設(shè)質(zhì)量,。
2,、缺乏高素質(zhì)裝飾專業(yè)技術(shù)人材，各區(qū)域基建本部對(duì)裝飾專業(yè)人員重視度不夠,，配備的裝飾工程師較少,，幕墻裝飾專業(yè)人材基本沒有，造成裝飾工程在實(shí)施過(guò)程中缺少監(jiān)督與指導(dǎo),，影響項(xiàng)目的最終完成效果,。
3、使用部門對(duì)建筑單體的使用需求不明確,，導(dǎo)致后期在裝飾項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中因?yàn)闊o(wú)法滿足需求而屢次變更,，造成項(xiàng)目的巨大浪費(fèi)。
4,、由于原建筑設(shè)計(jì)圖紙中也有建筑裝飾部份說(shuō)明以及做法,，如該建筑單體有二次裝飾設(shè)計(jì)時(shí)極容易造成工程量的二次計(jì)算,，給公司造成重大損失,。
5、我司各產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的建筑單體項(xiàng)目類型基本一致,，許多建筑裝飾材料類型也一樣,，由于各區(qū)域基建分管原因，容易造成相同的裝飾材料技術(shù)要求不同或工程單價(jià)出現(xiàn)較大差異,，影響我司工程造價(jià)的控制,。
2對(duì)策
1、擴(kuò)充,、優(yōu)化設(shè)計(jì)類戰(zhàn)略合作伙伴庫(kù),，制定相應(yīng)的考評(píng)機(jī)制，對(duì)設(shè)計(jì)類合作伙伴進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,；
2,、基建總部人力資源部應(yīng)對(duì)區(qū)域基建本部技術(shù)支持部人員滿足度進(jìn)行排名，促使各區(qū)域基建本部配備專業(yè)完整的裝飾工程師,，完善各區(qū)域基建本部裝飾項(xiàng)目指導(dǎo)職能,；
3、對(duì)各需要進(jìn)行二次裝飾設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，可提早與使用部門進(jìn)行溝通,，幫助使用部門提交完整的使用需求，并獲得使用部門領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),，盡量減少項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更,，減少浪費(fèi)；
4、建議各區(qū)域基建本部在編制項(xiàng)目工程量清單時(shí)特別注意該項(xiàng)目是否有二次裝飾設(shè)計(jì),，在招標(biāo)范圍及技術(shù)要求以及工程量清單流程評(píng)審過(guò)程中應(yīng)該特別留意,，以避免項(xiàng)目的二次計(jì)量或者漏項(xiàng)；
5,、針對(duì)集團(tuán)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)園使用量大,、使用范圍廣的建筑裝飾材料，可由我司商務(wù)采購(gòu)或招標(biāo)部門組織相應(yīng)人員進(jìn)行考察,，并與主要材料供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,，既可降低項(xiàng)目成本也可保障主要材料的供貨時(shí)間。
第五篇：景觀設(shè)計(jì)
1存在問(wèn)題
1,、景觀與規(guī)劃建筑沒有有效對(duì)接,，景觀應(yīng)成為前期規(guī)劃的一部分。
2,、打破專業(yè)之間的封閉式審圖習(xí)慣,，以及形成專業(yè)化的施工圖交底小組。
3,、景觀設(shè)計(jì)戰(zhàn)略合作伙伴數(shù)量有限,，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高，管理不到位,，從而影響設(shè)計(jì)進(jìn)度和工程建設(shè)質(zhì)量,。
4、應(yīng)提煉出品質(zhì)高的限價(jià)景觀模塊和元素,，推廣到各產(chǎn)業(yè)園,。
2對(duì)策
1、各項(xiàng)目立項(xiàng)后,，現(xiàn)場(chǎng)勘查的基礎(chǔ)上,，考慮景觀、規(guī)劃,、建筑三個(gè)專業(yè)相互配合完成總體規(guī)劃,，為提升景觀品質(zhì)打下規(guī)劃基礎(chǔ)。
2,、各專業(yè)之間,、各項(xiàng)目經(jīng)理之間要形成討論的習(xí)慣和氛圍，宜形成會(huì)議制度來(lái)打破“閉關(guān)”,，形成景觀施工圖交底專業(yè)化小組,。
審圖環(huán)節(jié)要加強(qiáng)對(duì)方案及施工圖品質(zhì)的審核，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量管控采取以下措施：
（1）方案評(píng)審：要求設(shè)計(jì)單位提交全面,、完整的設(shè)計(jì)方案,，即不僅需要總圖,、平、立,、剖面,、效果圖，而且需要交通分析方案,、與建筑首層平面對(duì)接的方案,、主要材料選擇方案；組織基建總部相關(guān)專業(yè)進(jìn)行討論,、評(píng)審,，以確定其方案為最合理方案。
（2）施工圖審核首先審核施工圖與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的方案是否符合,；制定各專業(yè)施工圖審核技術(shù)要點(diǎn),，規(guī)范審圖人員的行為和審圖點(diǎn)，使設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài),。
主要技術(shù)要點(diǎn)有：審核綠化設(shè)計(jì)對(duì)苗木市場(chǎng)不了解造成的浪費(fèi),；不分級(jí)別與區(qū)域過(guò)分運(yùn)用高檔石材、不采取合理的工藝作法造成浪費(fèi),；水景的設(shè)計(jì)是否合理,，嚴(yán)格控制水景的規(guī)模，提高水景觀的利用率,，減少不必要的浪費(fèi),。
土建結(jié)構(gòu)是否合理,，杜絕因此造成的設(shè)計(jì)浪費(fèi),。
審核水電的景觀效果和成本合理性。
形成景觀施工圖審核的專業(yè)小組,，并作為施工交底的成員,。確保審圖的連續(xù)性和專業(yè)配合度。
重點(diǎn)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外行業(yè)頂尖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),，要求盡量不采用明星式的設(shè)計(jì)公司或設(shè)計(jì)組合,，一個(gè)設(shè)計(jì)服務(wù)團(tuán)隊(duì)必須擁有同重量級(jí)別的主創(chuàng)人員三人或以上，只有這樣的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)出來(lái)的作品才會(huì)是客觀優(yōu)秀的,。
3,、借鑒以往三一成功的產(chǎn)業(yè)園景觀和中外成功的工業(yè)園景觀，提煉出高品質(zhì)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),、元素,，作為三一景觀風(fēng)格的物化依托，創(chuàng)造性地應(yīng)用到新建項(xiàng)目中去,。景觀美是有其規(guī)律的,，可以嘗試培養(yǎng),、確立三一景觀美學(xué)的方向及認(rèn)同習(xí)慣。
4,、明確景觀所和各人員的崗位職責(zé),，制定內(nèi)部管控流程，對(duì)照流程,、崗位職責(zé)要求進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理,。
第六篇：給排水設(shè)計(jì)
1存在問(wèn)題
1、單體給排水系統(tǒng)不合理,，尤其是給水系統(tǒng),，消火栓系統(tǒng)；室外給排水管道設(shè)計(jì)不符合三一要求,，走向埋深不合理,。
2、給水及消防系統(tǒng)資料不準(zhǔn)確,，導(dǎo)致系統(tǒng)不經(jīng)濟(jì)合理,。
3、選用的材料設(shè)備不合理或者不符規(guī)范要求,。
4,、整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃要具有整體性、統(tǒng)一性,，不應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行整改,，否則也會(huì)造成增大成本。
2對(duì)策
1,、對(duì)給排水設(shè)計(jì)質(zhì)量管控采取以下措施：
（1）方案評(píng)審：要求設(shè)計(jì)單位提交全面,、完整的設(shè)計(jì)方案。
組織基建總部相關(guān)專業(yè)進(jìn)行討論,、評(píng)審,，以確定其方案為最合理方案。
（2）施工圖審核各基建本部,，業(yè)主方應(yīng)向設(shè)計(jì)院和總部提供業(yè)主要求和市政資料,，以便設(shè)計(jì)院進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，總部進(jìn)行圖紙審查,。
要求設(shè)計(jì)單位提供設(shè)計(jì)圖紙的同時(shí)提供計(jì)算書,，以便總部專業(yè)工程師審核各系統(tǒng)合理性。
組建強(qiáng)大的施工圖審查隊(duì)伍,，集中行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的各專業(yè)工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審,，對(duì)出現(xiàn)重大問(wèn)題的設(shè)計(jì)院（公司）以及基建本部（組織施工圖設(shè)計(jì)人員）進(jìn)行評(píng)價(jià)和處罰。
制定各專業(yè)施工圖審核技術(shù)要點(diǎn),，規(guī)范審圖人員的行為和審圖點(diǎn),，使設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量處在受控狀態(tài),。
2、項(xiàng)目部必須確保市政資料的準(zhǔn)確性,，對(duì)有疑義的內(nèi)容,，項(xiàng)目部有義務(wù)進(jìn)行及時(shí)落實(shí)，對(duì)提供資料錯(cuò)誤且不配合要求測(cè)量的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰,。
3,、業(yè)主對(duì)材料有特殊要求時(shí)，應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)前提出,，如無(wú)要求時(shí)采用常規(guī)材料,，水管管材應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況選擇性價(jià)比高的材料。
4,、跟使用部門詳細(xì)溝通,，明確其使用需求及征地進(jìn)程，提供經(jīng)濟(jì)合理的給排水規(guī)劃方案,。
第七篇：暖通,、動(dòng)力設(shè)計(jì)
1暖通專業(yè)存在問(wèn)題
1、空調(diào)設(shè)計(jì)方案不合理或不是最經(jīng)濟(jì)的方案,。
2,、暖通設(shè)計(jì)師根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，建筑物維護(hù)結(jié)構(gòu)冷負(fù)荷往往比節(jié)能計(jì)算出來(lái)的大,，為了保證空調(diào)效果,，設(shè)計(jì)師會(huì)選大空調(diào)設(shè)備，導(dǎo)致成本增加,。
3,、需進(jìn)行裝修設(shè)計(jì)的建筑，不能在建筑設(shè)計(jì)階段同時(shí)進(jìn)行裝修設(shè)計(jì),，造成空調(diào)系統(tǒng)需設(shè)計(jì)兩遍,，且很可能空調(diào)系統(tǒng)不再是最優(yōu)方案；部分廠房工藝空調(diào)設(shè)計(jì),，由于工藝條件不充分，空調(diào)負(fù)荷中與工藝有關(guān)的負(fù)荷由工程師估算,，負(fù)荷過(guò)大,、過(guò)小都是空調(diào)系統(tǒng)的一種浪費(fèi)。
4,、暖通施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)細(xì)節(jié)不夠,，在施工及采購(gòu)時(shí)出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致施工措施和采購(gòu)的設(shè)備,、材料不滿足設(shè)計(jì)要求,，引起返工,、材料作廢等影響三一工程建設(shè)質(zhì)量和成本。
5,、對(duì)設(shè)備,、材料的價(jià)格不清楚，無(wú)法在設(shè)計(jì)中優(yōu)先選用性價(jià)比高的設(shè)備,、材料,。
2暖通專業(yè)對(duì)策
1、導(dǎo)致空調(diào)方案不合理或不是最經(jīng)濟(jì)主要有兩方面的原因,，針對(duì)設(shè)計(jì)院采取以下措施：
（1）對(duì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)資質(zhì)審查,；
（2）要求設(shè)計(jì)師來(lái)我部進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)并組織其現(xiàn)場(chǎng)踏勘；
（3）要求設(shè)計(jì)院提供空調(diào)方案,，檢查其前期配合工作是否到位,；
（4）對(duì)大型空調(diào)項(xiàng)目要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行方案比較；針對(duì)使用部門采取如下措施,；
（5）與使用部門明確建筑使用功能,、使用要求及使用運(yùn)行方式，一旦確定后,，不允許在使用功能方面進(jìn)行較大調(diào)整,；
（6）與使用部門討論明確建筑檔次及需求，在設(shè)計(jì)時(shí)即按照相應(yīng)檔次的設(shè)備選型進(jìn)行設(shè)計(jì),，對(duì)于美觀要求不高的建筑,，可以設(shè)計(jì)選用性價(jià)比較高的設(shè)備。
2,、對(duì)建筑維護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,，在保證立面效果的前提下，采取降低維護(hù)結(jié)構(gòu)冷負(fù)荷的措施,，并提請(qǐng)項(xiàng)目部注重保溫材料的施工措施和質(zhì)量,。
3、在建筑設(shè)計(jì)時(shí)即與使用部門明確建筑功能分隔,，并明確建筑吊頂高度,，由設(shè)計(jì)院進(jìn)行空調(diào)專業(yè)設(shè)計(jì)；在裝飾設(shè)計(jì)時(shí),，不允許對(duì)房間分隔進(jìn)行較大調(diào)整,。對(duì)于廠房工藝空調(diào)設(shè)計(jì)，必須在使用部門完善影響空調(diào)設(shè)計(jì)的工藝資料后才進(jìn)行設(shè)計(jì),。
4,、請(qǐng)?jiān)靸r(jià)成本部在算量時(shí)，將暖通施工圖中存在的問(wèn)題反饋到設(shè)備所所長(zhǎng)處,，由設(shè)備所安排答疑并在今后的施工圖審查中注意此類問(wèn)題審查,；審查基建本部提交的招標(biāo)技術(shù)條件,。
5、請(qǐng)?jiān)靸r(jià)成本部對(duì)設(shè)備專業(yè)常用材料進(jìn)行價(jià)格比對(duì)提供設(shè)備所,，項(xiàng)目部調(diào)研當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格,，提供給設(shè)備所。
3動(dòng)力專業(yè)存在問(wèn)題
1,、動(dòng)力站房距離負(fù)荷中心太遠(yuǎn),，造成浪費(fèi)；
2,、工藝用氣量提供不準(zhǔn)確,，工藝設(shè)備配置偏大，不能充分使用,；配置偏小,，不滿足使用要求，均造成浪費(fèi),。工藝用氣點(diǎn)提供不準(zhǔn)確,，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)在每個(gè)柱子上均設(shè)用氣點(diǎn)，造成一定浪費(fèi),；
3,、動(dòng)力設(shè)備無(wú)專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)，設(shè)備損耗大,，造成浪費(fèi),。
4動(dòng)力專業(yè)對(duì)策
1、在總圖規(guī)劃階段,，統(tǒng)一考慮動(dòng)力站房的位置,，通過(guò)與各部門和相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)將其放在最經(jīng)濟(jì)、合適的位置,；
2,、設(shè)計(jì)前，與使用部門充分溝通工藝使用需求,，并審核工藝條件,，在符合施工圖設(shè)計(jì)條件后，才進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)并對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格把控,；
3,、提請(qǐng)使用部門重視，由專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù),。
第八篇：電氣設(shè)計(jì)
1存在問(wèn)題
1、總圖箱變位置不合理,，導(dǎo)致電纜敷設(shè)浪費(fèi),。
2,、工藝資料不準(zhǔn)確，影響用電負(fù)荷計(jì)算的準(zhǔn)確性,，進(jìn)而影響開關(guān),、線纜規(guī)格，變壓器容量,，母排規(guī)格或母線槽容量的準(zhǔn)確性,，造成浪費(fèi)。
3,、導(dǎo)電體材質(zhì)的選擇不合理,，導(dǎo)致電器元件成本增加。
4,、招標(biāo)范圍界定不清或一個(gè)項(xiàng)目分成若干項(xiàng)目招標(biāo),，比如說(shuō)有裝修要求的，部分設(shè)備專業(yè)管網(wǎng)預(yù)埋是屬于土建還是裝飾,，沒有很好的區(qū)分,，導(dǎo)致漏項(xiàng)或是重復(fù)招標(biāo)。
5,、使用需求設(shè)計(jì)前不明確,，導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更頻繁。
2對(duì)策
1,、設(shè)計(jì)方案階段與設(shè)計(jì)師,、使用部門充分溝通，確定最經(jīng)濟(jì),、合適的總圖箱變位置,。
2、設(shè)計(jì)前,，與使用部門充分溝通工藝使用需求,，并審核工藝條件，在符合施工圖設(shè)計(jì)條件后,，才進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)并對(duì)變更進(jìn)行嚴(yán)格把控,；
3、導(dǎo)電體材質(zhì)價(jià)格根據(jù)當(dāng)?shù)卣{(diào)研和技術(shù)比較,，選用最經(jīng)濟(jì),、合適的材質(zhì)；
4,、提請(qǐng)基建本部注重招標(biāo)技術(shù)范圍的審核,，要求基建本部起草招標(biāo)范圍時(shí)明確細(xì)化；
5、加強(qiáng)設(shè)計(jì)前期規(guī)劃時(shí)與使用部門的溝通,，并嚴(yán)格把控設(shè)計(jì)變更,。
第九篇：成本控制之《設(shè)計(jì)審查篇》
設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低，將直接影響工程成本,。因此,，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效的審查，是能有效節(jié)省工程成本的最直接,、最有效的措施之一,。
1存在問(wèn)題
1、設(shè)計(jì)成果的質(zhì)量普遍低下：
（1）設(shè)計(jì)人員自身素質(zhì)不高,，設(shè)計(jì)成果質(zhì)量低下,；
（2）設(shè)計(jì)單位的自身審查（包括校對(duì)、審核,、審定,、會(huì)簽）流于形式，嚴(yán)重者根本就沒有自審（有的是專業(yè)設(shè)計(jì)人員不足,，有的是不重視自審,，有的是設(shè)計(jì)時(shí)間不夠）；
（3）社會(huì)的急功近利思想對(duì)設(shè)計(jì)人員的影響,，造成追求數(shù)量,，忽視質(zhì)量。
2,、設(shè)計(jì)過(guò)程中,，我方相關(guān)部門與設(shè)計(jì)單位溝通不夠，造成設(shè)計(jì)成果與公司要求相差很大：
（1）設(shè)計(jì)條件不全：如工藝設(shè)計(jì)滯后,，造成設(shè)計(jì)成果與生產(chǎn)要求不符,；沒有向設(shè)計(jì)單位下達(dá)《設(shè)計(jì)任務(wù)書》，僅僅是電話或口頭通知,，造成理解的偏差,；
（2）設(shè)計(jì)過(guò)程中，缺乏有效的溝通與檢查,，只關(guān)心出圖時(shí)間,；
（3）過(guò)分追求建設(shè)時(shí)間，沒有給設(shè)計(jì)單位合理的設(shè)計(jì)周期,。
3,、組織設(shè)計(jì)的部門（基建本部、規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院）對(duì)設(shè)計(jì)成果缺乏有效的初審,。
2對(duì)策
1,、充實(shí)審圖中心力量,，集中行業(yè)優(yōu)秀人員，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行嚴(yán)格審查,；
2,、制定公司通用的《基建設(shè)計(jì)技術(shù)措施》,，規(guī)范組織設(shè)計(jì)部門《設(shè)計(jì)任務(wù)書》的要求內(nèi)容,，使公司的一般性要求達(dá)到規(guī)范化；
3,、建立有效的檢查,、評(píng)價(jià)制度和辦法，對(duì)設(shè)計(jì)成果的好壞,，對(duì)組織設(shè)計(jì)部門在設(shè)計(jì)組織,、初審方面，進(jìn)行經(jīng)常的檢查和評(píng)價(jià),，并將評(píng)價(jià)結(jié)果與設(shè)計(jì)付費(fèi),、對(duì)設(shè)計(jì)單位的處罰、對(duì)組織設(shè)計(jì)部門的績(jī)效考核進(jìn)行掛鉤,；
4,、制定各專業(yè)設(shè)計(jì)文件審查流程、審查技術(shù)要點(diǎn),，規(guī)范審圖人員的行為和審圖要點(diǎn),，使設(shè)計(jì)文件質(zhì)量處于受控狀態(tài)；
5,、建立和有效執(zhí)行《審圖中心激勵(lì)與考核制度》,，提高審圖人員責(zé)任心，對(duì)審圖質(zhì)量進(jìn)行有效的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰管理,。
3具體措施
1,、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)的系統(tǒng)進(jìn)行合理性、經(jīng)濟(jì)性審查：
(1)對(duì)建筑專業(yè)：根據(jù)使用需求,，進(jìn)行平面布置的合理性審查,，校核人流、物流交通的有效性,，減少不必要的公共面積和樓梯,、電梯數(shù)量；
對(duì)各功能面積進(jìn)行審核,，能有效提高單位面積的利用率,；審查建筑物的耐火等級(jí)定性、防火分區(qū)劃分是否合適,，以減少由于定性,、分區(qū)不當(dāng)，造成各專業(yè)消防費(fèi)用的增加；
(2)對(duì)結(jié)構(gòu)專業(yè)：依照地質(zhì)勘探資料,，對(duì)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)形式進(jìn)行審查和優(yōu)化,，使基礎(chǔ)設(shè)計(jì)在滿足建筑物對(duì)基礎(chǔ)的各項(xiàng)要求的前提下，做到經(jīng)濟(jì)性好,、施工方便等,；對(duì)建筑物的上部結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查和優(yōu)化，在滿足建筑物規(guī)范要求的前提下,，做到經(jīng)濟(jì)性好,、施工方便等；
(3)對(duì)總圖布置：根據(jù)使用需求和相關(guān)規(guī)范,，對(duì)園區(qū)的總體布置進(jìn)行審查,，在保證人流、物流交通的有效,、合理,，及集團(tuán)對(duì)園區(qū)布局的總體要求下，減少不必要的用地,；
根據(jù)使用需求和相關(guān)規(guī)范,，對(duì)園區(qū)輔助建筑、公共站房的布置進(jìn)行審查,，調(diào)整,、減少或合并部分建筑，以節(jié)省建設(shè)成本和運(yùn)行費(fèi)用,；
(4)對(duì)公用專業(yè)（包括強(qiáng)電,、弱電、給排水,、通風(fēng),、空調(diào)、采暖,、氣體,、環(huán)保等）的各系統(tǒng)進(jìn)行合理性審查：公用專業(yè)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否合理，是影響本專業(yè)基建造價(jià)的最重要因素,。
因此對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行這方面的有效審查,，是節(jié)省基建成本最直接的措施。在審查的同時(shí),，再提出優(yōu)化方案,，不僅能起到節(jié)省建設(shè)成本、或建設(shè)時(shí)間的目的,，還可以做到減少今后的運(yùn)行維護(hù)成本,。
2,、對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行是否符合集團(tuán)通用性做法、標(biāo)準(zhǔn)化要求的審查：集團(tuán)的通用性做法和標(biāo)準(zhǔn)化要求,，不僅是公司文化的體現(xiàn),，由于用量大，也是節(jié)省建設(shè)成本,、運(yùn)行維護(hù)成本的重要措施,。
3、對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙中的“大宗”用材等進(jìn)行審查：對(duì)大宗用材,，審查設(shè)計(jì)選用是否符合集團(tuán)大宗采購(gòu)要求,，以節(jié)省采購(gòu)成本和今后的運(yùn)行維護(hù)成本。
第十篇：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
1存在問(wèn)題
三一基礎(chǔ)建設(shè)缺少標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì),，從工藝→基礎(chǔ)建設(shè)→使用均未標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致工藝設(shè)計(jì)→建筑設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)內(nèi)容各不相同,，同一建筑單體有多種設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，造成管理困難，缺少經(jīng)濟(jì)性,。
2對(duì)策
1,、使用部門在提供使用需求和工藝時(shí)，應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)的格式及標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法,，使需求和工藝結(jié)合實(shí)際,，因?yàn)樾枨蠛凸に囄唇Y(jié)合實(shí)際，往往造成極大浪費(fèi)與不合理,，這是造成造價(jià)成本增高的最大源頭,。
2、采用標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)基建設(shè)計(jì),，可以使大量的構(gòu)件,、設(shè)備、材料標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)模板化的生產(chǎn)和采購(gòu),，從而節(jié)約大量的采購(gòu)和物流成本。
3,、采用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),，可以有效的控制造價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化，使設(shè)計(jì)和施工都處于可控的范圍之內(nèi),，從而節(jié)約大量的管控成本,，減少無(wú)謂的變更量，減少施工中的不確定因素,。
使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的效益有充分的了解和減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn),，給領(lǐng)導(dǎo)的抉擇提供正確,、可靠的資料。避免造成無(wú)謂的浪費(fèi)和損失,。
