從施工著手,,15個(gè)成本過(guò)程控制的技巧
一、從土方上著手
1,、作為建設(shè)方,,應(yīng)該平衡土方,預(yù)計(jì)出合適的建筑標(biāo)高,,并可以在投標(biāo)時(shí)明示施工單位,,場(chǎng)地土方不買(mǎi)土回填也不外運(yùn)。
2,、作為施工方,,采用樁基時(shí),如果不允許在樁間用機(jī)械挖土,,可以先降低場(chǎng)地標(biāo)高,,盡量使挖方深度變淺,取土到附近的堆場(chǎng)堆放,,打完樁并施工完基礎(chǔ)之后,,再回填,這樣盡可能的采用了機(jī)械化,,節(jié)約了工期和造價(jià),。
3、如果允許樁間使用機(jī)械取土的話(huà),,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該這樣編制:將土方用機(jī)械取到一定的深度,,然后人工清平到基底(至少要保留一個(gè)墊層厚度,如果機(jī)械挖土司機(jī)水平一般的話(huà),,建議保留750px),。
4、人工清平基底的時(shí)候最好是隨著機(jī)械開(kāi)挖的進(jìn)程進(jìn)行,,這樣清出的土方能夠立即被挖土機(jī)轉(zhuǎn)走,,而且現(xiàn)場(chǎng)的基底標(biāo)高也有明顯的參照。如果有破樁工程的話(huà),,破樁也要跟著進(jìn)行,,及時(shí)把樁渣運(yùn)走。別小看樁渣,,砸完了可是好大一堆,。
二,、從砌筑工程上著手
1、嚴(yán)格控制灰縫,,砂漿比磚貴的情況下,,砂漿灰縫應(yīng)盡量留小,反之則應(yīng)盡量留大,,當(dāng)然首先應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范,,在可調(diào)的范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。
2,、砂漿的配合比嚴(yán)加控制,,砂漿的強(qiáng)度來(lái)自正確的配合比和合理的養(yǎng)護(hù),如果灰縫強(qiáng)度不夠,,就應(yīng)該從這兩個(gè)方面找原因,。
現(xiàn)在施工單位對(duì)于配合比的管理都很松懈,負(fù)責(zé)任一點(diǎn)的也不過(guò)是在開(kāi)工之前稱(chēng)量出每盤(pán)的施工配合比,,然后再斗車(chē)上做個(gè)
記號(hào),。稍差一點(diǎn)的什么記號(hào)都沒(méi)有,施工師傅們自己憑經(jīng)驗(yàn)解決,。這樣做出來(lái)的不管什么M10還是M5都將會(huì)是一個(gè)配合比,,工人師傅不會(huì)管這些,只管砂漿的和易性好不好,,施工方便就行了,,結(jié)果往往是水泥超標(biāo)。
3,、從磚的損耗方面著手,,建議簽訂損耗的合同,或者在分包合同中加上相應(yīng)的條款,,指定最大的損耗率,,現(xiàn)場(chǎng)的磚渣不準(zhǔn)隨便轉(zhuǎn)運(yùn),留作評(píng)定損耗的證據(jù),。
三,、從自拌混凝土方面著手
1、購(gòu)進(jìn)合格的材料有時(shí)比劣質(zhì)材料更合算,,可以權(quán)衡一下,,便宜的砂石料通常是含泥量較大的,,這樣在做配合比的時(shí)候?qū)?huì)把水泥含量大幅提高,,折算下來(lái),很可能是得不償失的,,所以不要在試驗(yàn)方面節(jié)約,,要多作試驗(yàn)多作比較,。
2、混凝土的清理由混凝土澆筑班組負(fù)責(zé),,而且是全過(guò)程的,,包括拆模后的地面清理,這樣做的好處就是班組不會(huì)浪費(fèi)混凝土,,模板縫里漏出的水泥漿也會(huì)被及時(shí)的利用,,最大限度地降低損耗。
四,、從商品混凝土上著手
1,、簽訂合理的合同,強(qiáng)烈要求按圖紙結(jié)算,,如果商砼方認(rèn)為施工方會(huì)因此浪費(fèi)材料的話(huà),,可以要求其與監(jiān)理方在澆筑后共同檢查。
2,、泵管的清理,,既是對(duì)節(jié)約混凝土精神的一種體現(xiàn),也是一個(gè)施工單位文明程度的體現(xiàn),,盡管是別人的東西,,也應(yīng)該洗干凈后交還。據(jù)說(shuō)有一個(gè)直徑同管徑的塑料
球可以通過(guò)泵車(chē)打進(jìn)管內(nèi),,然后用水壓將球頂出,,這樣泵管里的混凝土就可以直接完全地輸送到現(xiàn)場(chǎng),很可惜,,在現(xiàn)場(chǎng)多年也沒(méi)見(jiàn)過(guò)這個(gè)東西,。
3、其他方面可以參照上面自拌混凝土,。
五,、從模板上著手
1、模板的拼縫一定要嚴(yán)密,,這樣既能節(jié)約混凝土,,保證工程質(zhì)量,還一定程度上的保護(hù)了模板,。建議拼縫處縫寬大于3mm的使用木條釘實(shí),,縫寬小于3mm的使用透明膠帶貼好。滴水不漏的模板澆出的混凝土外觀最好,。
2,、支模盡量工具化,用鋼筋或扁鋼制做出成型的加固工具,可以使支模的過(guò)程事半功倍,,而且可以反復(fù)使用,。制作一套這樣的工具,一個(gè)工程節(jié)約的人工就綽綽有余,。
3,、模板最好能夠達(dá)到清水模板的質(zhì)量,這樣以后的抹灰工序可以省略了,。建議與木工班簽訂質(zhì)量合同,,如果能夠達(dá)到不抹灰的要求按面積獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到要求則按面積重罰,。
六,、從鋼筋上著手
1、鋼筋進(jìn)場(chǎng)需要驗(yàn)貨,。很多人錯(cuò)誤地以為鋼筋越粗就是買(mǎi)到好東西了,,鋼筋是按照重量購(gòu)買(mǎi)的,而我們的預(yù)算是根據(jù)長(zhǎng)度×線(xiàn)密度得出來(lái)的理想重量,,與實(shí)際重量是有出入的,,這樣當(dāng)實(shí)際的直徑大于我們計(jì)算直徑的話(huà),同重量的鋼筋買(mǎi)回來(lái)的長(zhǎng)度就會(huì)少于預(yù)算的長(zhǎng)度,。所以鋼筋在滿(mǎn)足規(guī)范允許偏差的情況下要盡可能的細(xì),,越細(xì)越賺錢(qián)。
2,、現(xiàn)場(chǎng)的管理,。鋼筋需要防潮防銹,如果購(gòu)入的鋼筋能夠及時(shí)地使用,,這部工序可以省略掉,,這也是節(jié)省成本的措施之一。在現(xiàn)場(chǎng)鋼筋不應(yīng)露天堆放,,焊接好,、加工好的更應(yīng)該盡快使用。
3,、如果設(shè)計(jì)沒(méi)有特別規(guī)定,,可以使用閃光對(duì)焊或者機(jī)械連接來(lái)節(jié)約鋼筋接頭。
4,、柱鋼筋接頭采用電渣壓力焊,,又便宜又可靠。
5,、在現(xiàn)場(chǎng)檢查浪費(fèi),。很多鋼筋工覺(jué)得鋼筋長(zhǎng)了不要緊,反正扔了也是扔了,所以幾十公分長(zhǎng)的鋼筋頭子都懶得裁下來(lái),,這種做法不可取。
鋼筋長(zhǎng)了未必就是好事,,我們對(duì)鋼筋工的要求比其他工種更嚴(yán)格,,因?yàn)殇摻钤诮Y(jié)構(gòu)中是極其重要的,而且又是隱蔽工程,,容不得出半點(diǎn)差錯(cuò),,允許他們把鋼筋下長(zhǎng),久而久之他們也會(huì)在某些地方把鋼筋下短,,從而失去了管理的力度和嚴(yán)謹(jǐn)性,。
最主要的是這樣做是一種浪費(fèi),一個(gè)大工程下來(lái)起碼有十好幾噸鋼材就這樣浪費(fèi)掉,,反之你能夠節(jié)約十好幾噸鋼材,。所以短鋼筋頭就算用不了,也不要這樣浪費(fèi),,可以做預(yù)埋件,,拿去賣(mài)鐵也好。
還有,,班組是按照實(shí)際進(jìn)場(chǎng)的噸數(shù)進(jìn)行班組結(jié)算,,那么你還得多付十幾噸鋼筋的人工費(fèi)。
七,、從抹灰工程著手
1,、現(xiàn)在市場(chǎng)上流行著各種各樣的砂漿王、砂漿精之類(lèi)的東西,,可以取代石灰,,也可以節(jié)約成本,跟石灰比較,,用這個(gè)東西的好處就是不會(huì)爆灰,,推薦選用。
2,、先打灰餅,,如果灰餅過(guò)厚,不要急著施工,,要分析原因,,如果是砌筑的問(wèn)題建議拆掉重砌,一是對(duì)砌筑班組質(zhì)量不合格的懲罰,,二是出于抹灰厚度過(guò)厚,,容易引起空鼓的考慮。
3、該走的工序一定要走,,不要在這方面節(jié)約,。建議的工序(武漢):墻面基層清理---濕潤(rùn)墻面---107
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八、從面層裝飾著手
1,、如果是塊料面層,,應(yīng)該有詳細(xì)的預(yù)算(不要使用投標(biāo)的預(yù)算量,必須重算),,因?yàn)閴K料多數(shù)都很貴,,在這方面節(jié)約會(huì)帶來(lái)可觀的效益。
2,、注重成品保護(hù),,在成品保護(hù)上花一塊錢(qián),將來(lái)在收尾處理上可以少花50塊錢(qián),,基本上是這個(gè)比例,。
3、裝飾面層多做幾次,,我在某個(gè)工程的時(shí)候,,室內(nèi)的刮雙飛粉膩?zhàn)庸こ淘O(shè)計(jì)是2道,結(jié)果有一戶(hù)被重復(fù)刮了5道,,這是后來(lái)拆墻的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的,。
九、從防水工程著手
1,、常見(jiàn)的有瓦屋面和卷材屋面,、涂膜屋面等等。如果是瓦屋面,,建議按圖紙計(jì)算,,當(dāng)然這種機(jī)會(huì)是很小的,但是也要試著爭(zhēng)取,。瓦的損耗非常大,,難以控制,一旦到了現(xiàn)場(chǎng)其損耗責(zé)任就很難區(qū)分了,,因此瓦下車(chē)的時(shí)候一定要驗(yàn)貨,,稍有破損的全部開(kāi)除,不要手下留情,。
2,、排水管雨水口最好在防水施工之前完成,,這樣接頭處理較好,省錢(qián)又省事,。
十,、從腳手架上著手1、現(xiàn)在層高3米的住宅樓很普遍,,搭設(shè)腳手架時(shí)注意:腳手架不見(jiàn)得就是一層兩道橫桿,,完全可以按照1.8米一道橫桿進(jìn)行搭設(shè),這樣工人也不用在腳手架里面彎腰行走了,。
2、腳手架基礎(chǔ),??梢韵葷仓|層基礎(chǔ),然后把墊層基礎(chǔ)直接作為腳手架基礎(chǔ),,施工中多數(shù)工期比較緊,,在墊層強(qiáng)度沒(méi)有完全達(dá)到時(shí)搭設(shè)腳手架,必須按照安全規(guī)范用墊木墊起把壓力擴(kuò)散,。
十一,、從垂直運(yùn)輸著手1、垂直運(yùn)輸決定著工程進(jìn)度,,當(dāng)然如果工程不要求進(jìn)度的話(huà),,完全可以少采用一些垂直運(yùn)輸機(jī)械,但這樣選擇并不是必然的,,還應(yīng)該考慮其他材料設(shè)備的攤銷(xiāo),,材料設(shè)備沒(méi)有周轉(zhuǎn)就沒(méi)有賺錢(qián),所以垂直運(yùn)輸?shù)倪x用應(yīng)該符合“合理”二字,。
2,、垂直運(yùn)輸決定著工程進(jìn)度,所以一個(gè)快速的垂直運(yùn)輸設(shè)備可以頂替2個(gè)慢速的垂直運(yùn)輸設(shè)備,。所以快速卷?yè)P(yáng)機(jī)比較容易受到青睞,。
3、安全是必須考慮的因素,,一旦出了安全事故,,所有的成本控制都是白忙活。
十二,、從樓地面著手
1,、清理的殘?jiān)梢宰鳛榛靥钔梁惶畹揭粚拥孛胬铮@樣做的前提是先要留出幾間房(具體根據(jù)以往的地坪殘?jiān)縼?lái)估計(jì))不回填土方,,一直留到清理地坪,。這樣就不用為殘?jiān)膺\(yùn)頭疼了,。
2、地坪砂漿的稠度一定要控制好,,以手握稍出漿為宜,,基本上是越干越好,太稀了只會(huì)導(dǎo)致空鼓開(kāi)裂,。
3,、即使設(shè)計(jì)沒(méi)有要求,房間大于15平方的也要鑲嵌玻璃條分格用來(lái)防裂,,事后維修比不上事前控制,。
十三、從天棚上著手1,、如果是清水模板的效果,,完全可以不抹灰,直接交給油漆工處理,。這樣既節(jié)約了成本,,又避免了將來(lái)因天棚空鼓引發(fā)砸傷人物之類(lèi)的事故,何樂(lè)而不為呢,?
2,、天棚的質(zhì)量不容易檢查,也不容易被發(fā)現(xiàn),,所以重點(diǎn)是陰角處理,,處理好了,什么都好看,。
十四,、從門(mén)窗著手1、門(mén)窗的重點(diǎn)是成品保護(hù),,門(mén)窗安裝好后及時(shí)覆蓋保護(hù)膜,,直到外墻施工完,腳手架拆除,,內(nèi)墻裝飾,、地面完成后再清除。過(guò)早的拆除除了給門(mén)窗安裝工找了一份擦窗戶(hù)的差事之外沒(méi)有任何的好處,。
2,、如果沒(méi)有必要,不要過(guò)早的安裝玻璃和窗扇,,完全可以在驗(yàn)收之前的一個(gè)星期內(nèi)完成,。放在倉(cāng)庫(kù)里保護(hù)比在現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)容易多了。
五,、施工過(guò)程中實(shí)施控制
在項(xiàng)目施工過(guò)程中,,按照所選的技術(shù)方案,,嚴(yán)格按照成本計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施和控制,包括對(duì)生產(chǎn)資料費(fèi)的控制,,人工消耗的控制和現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用等內(nèi)容,。
1、降低材料成本
(1)推行三級(jí)收料及限額領(lǐng)料
在工程建設(shè)中,,材料成本占整個(gè)工程成本的比重最大,,一般可達(dá)70%左右,而且有較大的節(jié)約潛力,,往往在其他成本出現(xiàn)虧損時(shí),,要靠材料成本的節(jié)約來(lái)彌補(bǔ)。因此,,材料成本的節(jié)約,,也是降低工程成本的關(guān)鍵。
組成工程成本的材料包括主要材料和輔助材料,。主要材料是構(gòu)成工程的主要材料,,如:鋼材,、木材,、水泥等,輔助
材料是完成工程所必須的手段材料,,如:氧,、乙炔氣、鋸,、砂輪片等,。
對(duì)施工主要材料實(shí)行限額發(fā)料,按理論用量加合理?yè)p耗的辦法與施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算,,節(jié)約時(shí)給予
獎(jiǎng)勵(lì),,超出時(shí)由施工作業(yè)隊(duì)自行承擔(dān),從施工作業(yè)隊(duì)結(jié)算金額中扣除,,這樣施工作業(yè)隊(duì)將會(huì)更合理的使用材料,,減少了浪費(fèi)損失。
推行限額發(fā)料,,首先要合理確定應(yīng)發(fā)數(shù)量,,這種數(shù)量的確定可以是以國(guó)家或地區(qū)定額管理部門(mén)測(cè)定的數(shù)據(jù)為準(zhǔn),也可以是施工作業(yè)與項(xiàng)目定額員共同測(cè)算并經(jīng)雙方確
認(rèn)的數(shù)據(jù),??傊?jīng)過(guò)雙方的確認(rèn),。
其次是要推行三級(jí)收料,。三級(jí)收料是限額發(fā)料的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,是施工作業(yè)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目部采購(gòu)材料的數(shù)量給予確認(rèn)的過(guò)程。所謂三級(jí)收料,,就是首先由收料員清點(diǎn)數(shù)量,,記錄簽字,其次是材料部門(mén)的收料員清點(diǎn)數(shù)量,,驗(yàn)收登記,,再由施工作業(yè)隊(duì)清點(diǎn)并確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或過(guò)剩時(shí),,由材料部門(mén)解決,。應(yīng)發(fā)數(shù)量及實(shí)發(fā)數(shù)量確定后,施工作業(yè)隊(duì)施工完畢,,對(duì)其實(shí)際使用數(shù)量再次確認(rèn)后,,即可實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
通過(guò)限額發(fā)料,、三級(jí)收料的辦法不僅控制了收發(fā)料中的“缺斤短兩”的現(xiàn)象,,而且使材料得到更合理有效的利用。
(2)組織材料合理進(jìn)出場(chǎng)
一個(gè)項(xiàng)目往往有上百種材料,,所以合理安排材料進(jìn)出場(chǎng)的時(shí)間特別重要,。
首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)定額和施工進(jìn)度編制材料計(jì)劃,并確定好材料的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,。因?yàn)槿绻M(jìn)場(chǎng)太早,,就會(huì)早付款給材料商,增加公司貸款利息,,還可能增加二次搬運(yùn)費(fèi),,有些易受潮的材料更可能堆放太久導(dǎo)致不能使用,需重新訂貨,,增加成本,;若材料進(jìn)場(chǎng)太晚,不但影響進(jìn)度,,還可能造成誤期罰款或增加趕工費(fèi),。
其次應(yīng)把好材料領(lǐng)用關(guān)和投料關(guān),降低材料損耗率,。材料的損耗由于品種,、數(shù)量、鋪設(shè)的位置不同,,其損耗也不一樣,。為了降低損耗,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織工程師和造價(jià)工程師,,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與分包商確定一個(gè)合理?yè)p耗率,,由其包干使用,,節(jié)約雙方分成,超額扣工程款,,這樣讓每一個(gè)分包商或施工人員在材料用量上都與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,,降低整個(gè)工程的材料成本。
2,、組織簽訂合理的分包合同與材料合同
分包合同及材料合同應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)的方式,,由公司經(jīng)理組織經(jīng)營(yíng)、工程,、材料和財(cái)務(wù)部門(mén)有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道,,同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商
討論,經(jīng)過(guò)雙方反復(fù)磋商,,最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同,。
同時(shí),還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案,,以選擇最合理的分包商與材料商,,從而達(dá)到控制支出的目的