監(jiān)理工作該如何規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)
一監(jiān)理都有哪些工作內(nèi)容,？
根據(jù)2014年3月1日起,，實(shí)施的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2013）規(guī)定,，監(jiān)理工作內(nèi)容為：在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度,、造價(jià)進(jìn)行控制,，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理,，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng),！
總結(jié)一下就是：三控,、兩管、一協(xié)調(diào),、并履行法定安全職責(zé)
二監(jiān)理都有哪些法定安全職責(zé),？
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條：
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的,，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告,。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,。
要求做到：不回避，不擴(kuò)大,！
三監(jiān)理工作的十六字方針
1,、“該審的審”
審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的內(nèi)容及編制，并審核其程序,；
審核危險(xiǎn)性較大的分部,、分項(xiàng)工程，專項(xiàng)施工方的編制內(nèi)容及論證程序,；
對(duì)施工單位質(zhì)量,、安全保證體系進(jìn)行審核,，包括施工單位項(xiàng)目部管理人員的資格條件、持證上崗情況等,；
對(duì)工程計(jì)量,、簽證的工程量及費(fèi)用得真實(shí)性進(jìn)行審核；
對(duì)分包單位的資質(zhì),、人員,、能力等是否滿足工程需要進(jìn)行審核；
對(duì)施工單位選擇的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì),、計(jì)量認(rèn)證范圍,、實(shí)驗(yàn)室人員資格；
2,、“該查的查”
檢查施工單位項(xiàng)目部管理人員到崗情況,，尤其是項(xiàng)目經(jīng)理到崗情況；
檢查施工單位自檢制度的落實(shí)情況,；
檢查進(jìn)場(chǎng)的分包人員,、資質(zhì)是否與批準(zhǔn)的分包報(bào)審資質(zhì)資料一致；
檢查分部,、分項(xiàng)施工是否按照已批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工,；
檢查進(jìn)場(chǎng)原材料是否合格，是否進(jìn)行原材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn),；
檢查隱蔽工程的施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求,；
3、“該管的管”
對(duì)上述發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時(shí)給施工單位提出整改要求,；
對(duì)于提出整改要求，施工單位沒有進(jìn)行整改的,，要及時(shí)提醒,，不能聽之任之。
4,、“該報(bào)的報(bào)”
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改或者暫停施工,，并及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；
施工單位拒不整改或不停止施工,，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告,。
四目前規(guī)定承擔(dān)法定監(jiān)理責(zé)任的法律法規(guī)有哪些？
1,、法律包括：《建筑法》,、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《刑法》,；
2,、法規(guī)包括：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l列》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l列》,、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條列》。
五監(jiān)理可能存在的侵權(quán)行為
未征得有關(guān)方同意,，泄露或不正當(dāng)使用與本工程,、本合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料；給對(duì)方造成損失的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任,；
誹謗、中傷,，詆毀建設(shè)方或承包方名譽(yù),；給對(duì)方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任,；
監(jiān)理工作完成或中止時(shí),，未將屬于建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)按合同移交給建設(shè)單位；給對(duì)方造成損失的,，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任,；
對(duì)應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項(xiàng)目不檢查或者不按照規(guī)定檢查,，給建設(shè)單位造成損失的,；承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；
與承包單位串通,，為承包單位謀取非法利益,，給建設(shè)單位造成損失的；與承包商承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,；
與建設(shè)單位或者建筑施工企業(yè)串通,，弄虛作假、降低工程質(zhì)量,，造成損失的,；沒收違法所得，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任,；
將不合格的建設(shè)工程,、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的,；沒收違法所得,，承擔(dān)連帶賠償責(zé)任；
六各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施
1、明確定位,，規(guī)范監(jiān)理工作態(tài)度,。
2、不斷學(xué)習(xí),，提高工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
善于學(xué)習(xí)，豐富自己的知識(shí)
熟悉相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)范、合同和職責(zé)
要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
（知道該怎么做,、不該怎么做,，該履行哪些職責(zé)，不該履行哪些職責(zé),。）
3,、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序，規(guī)范性的開展監(jiān)理工作
要做好監(jiān)理日記
做好監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要
做好監(jiān)理月報(bào)
及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單
合理使用監(jiān)理工作聯(lián)系單
4,、規(guī)范行為,，弘揚(yáng)執(zhí)業(yè)道德
5、適應(yīng)環(huán)境,，做好溝通協(xié)調(diào)工作（協(xié)調(diào)別人的工作,，為自己工作）
監(jiān)理與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)溝通方法堅(jiān)持原則，客觀公正
敢于展示能力
學(xué)會(huì)尊重,，學(xué)會(huì)傾聽,，堅(jiān)持“禮多人不怪”。
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尊重業(yè)主
監(jiān)理與施工單位的協(xié)調(diào)溝通方法
做好事前監(jiān)理交底
做好業(yè)主的擋箭牌
適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)監(jiān)理方的“善意”
樹立監(jiān)理方威信
要互相尊重,，不可凌駕于人
要具有斗爭的勇氣
監(jiān)理與建設(shè)主管部門的協(xié)調(diào)溝通的方法
6,、堅(jiān)持依法監(jiān)理，合理規(guī)避安全責(zé)任
深刻理解法律法規(guī)的內(nèi)涵,，明確安全監(jiān)理職責(zé)范圍
“程序性管理”必須到位
“技術(shù)性管理”逐步提高
加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全專業(yè)知識(shí),，提高安全管理能力
要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同履職
做好資料收集工作,，留下足夠的管理痕跡
監(jiān)理規(guī)范用語
七真實(shí)案例
2013年2月1日19點(diǎn)7分,，周口綜合客運(yùn)總站售票廳頂部，在混凝土澆鑄過程中發(fā)生坍塌事故,，造成3人死亡,，8人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失約318萬元,。
監(jiān)理單位為北京中建工程顧問有限公司,，中標(biāo)項(xiàng)目總監(jiān)為楊世敏。
1、事故發(fā)生經(jīng)過及救援情況
周運(yùn)集團(tuán)綜合客運(yùn)總站站務(wù)樓開工時(shí)間為2012年7月,。售票大廳屋頂高大模板支撐系統(tǒng)于2012年11月開始搭設(shè),，在沒有高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)方案、沒有圖紙,、沒有進(jìn)行書面技術(shù)交底的情況下,，2013年1月31日，完成了售票大廳高大模板支撐系統(tǒng)和二層,、四層屋面的支架,、模板、鋼筋綁扎等工作,。隨后,，項(xiàng)目工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際負(fù)責(zé)人范新偉沒有按規(guī)定組織施工和建設(shè)單位兩級(jí)技術(shù)人員、安全和質(zhì)量管理人員及監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師等有關(guān)人員進(jìn)行整體驗(yàn)收,，沒有履行施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽批手續(xù),，沒有履行監(jiān)理簽字手續(xù)（無監(jiān)理下達(dá)的混凝土澆筑令），就進(jìn)入澆筑施工程序,；監(jiān)理單位在沒有派人實(shí)施旁站監(jiān)理,、沒有下達(dá)監(jiān)理通知、沒有下達(dá)停工令,、也沒有向建設(shè)單位和工程質(zhì)量安全監(jiān)督部門報(bào)告的情況下,，放任現(xiàn)場(chǎng)施工人員開始澆筑大廳屋頂混凝土。在混凝土澆筑過程中,，售票大廳高大模板支撐系統(tǒng)整體坍塌,。
2、問題分析
任命不具備任職資格的人員履行總監(jiān)職責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理混亂,。
在實(shí)際監(jiān)理中,，沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部人員資格進(jìn)行審查,，沒有明確對(duì)重要部位高大模板支撐系統(tǒng)施工過程中審核、檢查,，沒有對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼管和扣件進(jìn)行檢查,，沒有對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)嚴(yán)格把關(guān)，在明知沒有高支模專項(xiàng)方案的情況下,，沒有制止施工單位進(jìn)行高支模施工,，沒有下達(dá)停工令，也沒有向建設(shè)主管部門報(bào)告,。
