年薪50萬的監(jiān)理總監(jiān)，投標(biāo)時是這樣答辯的,！
作為一個總監(jiān),，經(jīng)常為了投標(biāo)要進行答辯，但每次業(yè)主問到的問題都大同小異,，為了讓各位總監(jiān)在答辯時不至于感到茫然,，本人根據(jù)答辯的經(jīng)驗匯總了相關(guān)的問題，進行了系統(tǒng)的梳理,，僅供各位同行參考（非標(biāo)準(zhǔn)答案,，根據(jù)各公司、各人的理解不同而異）,。
一,、監(jiān)理項目部內(nèi)部人員如何考核,？內(nèi)部是如何管理的？
答：主要考核指標(biāo)有：出勤率,、工作主動性,、廉潔自律情況、工作成績（發(fā)現(xiàn)問題的能力,，解決問題的能力,，協(xié)調(diào)能力等等）。
內(nèi)部主要是通過分工明確,，責(zé)任明確的垂直領(lǐng)導(dǎo)形式管理,。
二、旁站部位有哪些,？
選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 答：主要指對建筑的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進行旁站，如土方回填,，混凝土灌注樁澆筑,，地下連續(xù)墻，土釘墻,、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土,，防水混凝土，卷材防水細部構(gòu)造處理,，鋼結(jié)構(gòu)安裝,，梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程，混凝土澆筑,，預(yù)應(yīng)力張拉,，裝配式結(jié)構(gòu)安裝，鋼結(jié)構(gòu)安裝,，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,，索膜安裝。
旁站內(nèi)容主要有：檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗情況,，材料機械情況,，是否按照施工方案施工，強制性規(guī)范執(zhí)行情況等,。
三,、如何審核施工方案，應(yīng)該考慮哪幾方面,？
答：主要指對建筑的關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序進行旁站，如土方回填，混凝土灌注樁澆筑,，地下連續(xù)墻,，土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土,，防水混凝土,，卷材防水細部構(gòu)造處理，鋼結(jié)構(gòu)安裝,，梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,，混凝土澆筑，預(yù)應(yīng)力張拉,，裝配式結(jié)構(gòu)安裝,，鋼結(jié)構(gòu)安裝，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,，索膜安裝,。
旁站內(nèi)容主要有：檢查施工單位質(zhì)檢人員到崗情況，材料機械情況,，是否按照施工方案施工,，強制性規(guī)范執(zhí)行情況等。
四,、如何協(xié)調(diào)甲方分包與總包的關(guān)系,？
答：最好是要求甲方分包納入總包的管理之中,，交納一定的配合費,，當(dāng)然，最主要的分清界面,，分清責(zé)任,，做好工序交接，交接單上明確總包下一步工作計劃,，明確工期拖延的責(zé)任主體,。
五、如何運用好監(jiān)理工程師的權(quán)利,？
答：套用一句話：大膽利用你的權(quán)力,，慎重簽下你的大名。如果業(yè)主重視監(jiān)理人員的權(quán)利,，那么監(jiān)理工程師在工程的一開始就不能放松監(jiān)理權(quán)力,，萬事開頭難，任何事情只好前緊后松,。
監(jiān)理工程師在工程款審批,、隱蔽工程驗收等環(huán)節(jié)只要能認(rèn)真行使自己的權(quán)利，不能放松的決不松口，沒有整改好的堅決不簽字,，沒有達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決不批復(fù)工程款,，而且做這些事的時候不能讓施工單位有任何的借口，做得讓施工單位心服口服,，贏得施工單位的尊重,，那么，監(jiān)理工程師的權(quán)利自然就會得到提高,。
六,、你是如何控制安全的？
答：安全是重中之重,，控制安全我想可以從兩方面考慮：
第一點是形成完善的檢查整改制度,，每日的安全巡視是必不可少的，有問題即時和施工單位溝通解決,，
然后,，制定每個月的安全檢查計劃以及每周的檢查側(cè)重點，比如上周重點檢查外架,，本周重點檢查臨邊洞口,，下周又檢查用電安全，每周的安全檢查由主管工程師和施工單位的安全主任,、業(yè)主的主管工程師三方面共同進行,，綜合四周的檢查情況形成每個月包含各方面的完整檢查記錄，當(dāng)這個月的檢查記錄有扣分多于30分（事先約定）時,，可以把安全文明施工費扣下來不批,。
作為前提，也是第二點就是經(jīng)濟措施,，業(yè)主一定要在施工合同里面單獨把安全文明費列出來（扣除影響施工進度方面的費用,，比如外架、施工電梯等）,，比如500萬的費用,，按照施工周期寫明每個月可以申請的費用額度，這樣做的話施工單位沒有借口不施工,，不會影響施工進度,，但又實實在在的把安全和經(jīng)濟掛鉤，
第三點,，要求施工單位把各棟樓（如果有多棟樓宇同時開工）的安全責(zé)任人,、各單項安全負責(zé)人（如外架、用電安全,、臨邊洞口,、違章施工等等）的名單,、電話寫個牌子掛在各棟樓的施工通道之前，讓每一個檢查人員,、管理人員都知道誰負責(zé)什么東西,，把安全管理的責(zé)任落實到具體的個體身上。
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七,、四大控制之中，你著重考慮哪一方面,？
答：我覺得安全最重要,，其次是質(zhì)量、進度,，最后是投資,。因為安全關(guān)乎生命。
現(xiàn)在全社會都在提倡和諧社會,，和諧社會最重要的一點就是要關(guān)愛生命,，珍惜生命，生命是不可逆轉(zhuǎn)的,，出現(xiàn)安全事故,，輕則受傷，重則死亡,，對于那一方來說都是重大的損失,，質(zhì)量事故可以返工整修，安全事故能返工嗎,？
