工程合同中需明確了，施工現(xiàn)場五大管理制度要點
一,、工地安全文明施工管理制度
1,、施工單位應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工,、文明施工等規(guī)范、條例,，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定,。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《XXX建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準》等要求進行檢查，達不到文明工地標(biāo)準的,，建設(shè)單位即可勒令其停工整改,。
2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“五圖一牌”,，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求,。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志,。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛
4,、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員,、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,，交由甲方審定批準后實施,。
5、本工程施工場地,，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地,，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后,，方能付諸實施。
6,、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米,、出入口100米內(nèi)無垃圾,、污水，保持工地周邊整潔,。
7,、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢、平整,、堅實,，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,，施工污水沉淀排入甲方指定的地方,，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
8,、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,，堆放大宗材料、成品,、半成品和施工機具設(shè)備,，減少二次倒運與搬遷,，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施,。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步,、休息平臺,、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”,。
9、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作,；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準,，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢,、培訓(xùn)合格后方可上崗,；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知,。
10,、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵,、廢氣,、固體廢棄物以及噪聲,、振動對環(huán)境的污染和危害。
11,、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,，并保持完好的備用狀態(tài),。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃,、易爆器材時,，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責(zé)安全,、防火”的原則,。
12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,，落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制；遇有治安突發(fā)事件,，必須立即向公安機關(guān)匯報,，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》,、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈,，生活用品疊放整齊,，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。
13,、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè),，必須系安全帶,，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒,；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理,，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,，鋼筋骨架無論其固定與否,，不得在上行走,，特別是板筋，必須要“安全第一”,。
14,、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準建筑背心上班，且必須定時清洗,，不得有明顯大面積污垢,。
15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,，不得擅自處理,。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施,；外運土方時,，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊,；在施工中，必須派員清潔污染路面,，在施工后必須對路面進行徹底的清潔,。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm,，距離操作人員100cm以上,，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘,。
16,、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實施,，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。
17,、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng),。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等）,，必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證,，方能使用。相鄰工地的塔吊,，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),，制定防碰撞措施,，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故
18、每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準時到施工現(xiàn)場,，如有急事,，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責(zé)人,，如施工負責(zé)人不在,，必須指定有資質(zhì)的臨時負責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù),。
19、在夜間施工時,，施工單位必須有管理人員值班,，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。
20,、在施工前,，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄,，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查,。
21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束,，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件,。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款,。
22,、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,，施工單位必須教育工人愛護一草一木,，嚴禁踐踏、污染,、破壞,。
二、工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1,、施工單位必須按設(shè)計圖紙,，設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程,，驗收標(biāo)準,、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進行施工和驗收,，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標(biāo)準,。
2,、 各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格,、齊全的管理人員,、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系,，且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案,；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。
3,、在施工過程中,，工地上的負責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進行認真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查,。
4,、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖,。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度,，經(jīng)施工單位自檢合格后,，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并提供有關(guān)合格的資料,，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽,。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方,、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收,，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。
6,、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收,。
7,、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問,，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)于積極配合,。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的,，無論建設(shè)單位是否進行驗收，施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔,，并在檢驗后重新覆蓋或修改,。檢驗合格的,，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的,，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用,，工期不予順延。
8,、關(guān)鍵工序施工完畢后,，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄,、施工交底記錄等資料）,，方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止,。
9,、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水,、電,、模板、鋼筋等）有人值班,。
10,、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認,，建設(shè)單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰,、涂料,、門窗安裝、防水,、瓷片等）,，樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后,，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準間,，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工。
11,、若施工單位多次不按合同約定施工,，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工,，或施工質(zhì)量,、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定,，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,，施工單位必須立即整改，一切責(zé)任由施工單位負責(zé),。
12,、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符,，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費用由乙方承擔(dān),。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符,，尺寸錯誤,，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔(dān),。
13,、所有進場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場,，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作,，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的,，全部責(zé)任由施工單位承擔(dān),。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責(zé)令其返工外,，還將處經(jīng)濟處罰,。
14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改,，在限期內(nèi)整改完畢,，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,，經(jīng)允許后方可延期,。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件,，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計量監(jiān)控,，夜間也不得例外,，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,，一旦發(fā)現(xiàn)不合格,，視為重大質(zhì)量事故,，除責(zé)令其返工外,，并視情節(jié)予以索賠,。
16、各施工單位必須做好廚房,、衛(wèi)生間,、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時,，如發(fā)生有滲漏,，將按每處處以10000元人民幣的罰款
三、工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度
1,、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前,，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單,，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議,，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平,，決定其是否留退。
2,、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號,，并保證每日24小時暢通，工地有人值守,。
3,、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通,。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,，應(yīng)保證及時到工地解決。
4,、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排,，正式動工前一天必須提交開工報告,。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位,、施工單位,、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù),。
7,、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準打印文本為準，并妥善保存,。如非標(biāo)準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí),。
8,、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知,，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收,。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認同,，并應(yīng)嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成,。
9、在施工過程中,，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,，切忌擅自行事,。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度,、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11,、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予500-2000/項.次,。
四、工地現(xiàn)場會議管理制度
1,、為了便于銜接,，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會,，時間,、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人或責(zé)任工長,，所有人員不得無故遲到,、缺席。遲到者罰款50元/人,，缺席者罰款100元/人,。
2,、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機，會場中手機不能發(fā)出聲響,，不得在會議場中接聽手機,，否則罰款50元/人。
3,、甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 責(zé)任制,，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進度,、安全、文明施工）,，同時檢查本周計劃完成情況,。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項的執(zhí)行情況,、材料供應(yīng)情況,、違規(guī)通報、各種材料,、設(shè)備準備,、重大問題的論證解決等。
4,、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理,，會議當(dāng)日之內(nèi)必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。
5,、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要,，經(jīng)各方負責(zé)人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力,。
五,、工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：
1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準,。
1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,，已充分考慮：
A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨,、大風(fēng),、高低溫天氣、停水,、停電,、節(jié)假日因素。
B,、建設(shè)單位分包工程的合理工期,。
2,、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃,，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃,。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責(zé)任工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3,、甲方另行安排的剛性進度指標(biāo)必須按時完成,。
4、竣工日期：以合同約定為準,。
5,、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定,，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000-5000/天的罰款,。
五、現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
1,、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,，并指定專職人員負責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項目負責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用,。
2,、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字,，報交甲方現(xiàn)場代表核定,。
3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,，不得隨意安裝,。
4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范,。
5,、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責(zé)人給予簽字認可,。
6,、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用,。否則造成一切經(jīng)濟損失自付,。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款,。
