施工員作為建筑五大員,，在施工過程起著重要的作用。從工程剛開始的投標(biāo),到現(xiàn)場施工,工程質(zhì)量管理,現(xiàn)場安全,現(xiàn)場資料,每月報(bào)量,預(yù)算,結(jié)算,及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等都需要施工員積極參加,。

首先在工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就需要施工員進(jìn)行參加投標(biāo),，對于一個(gè)由施工員參加報(bào)價(jià)的標(biāo)書一旦以后中標(biāo),，那么施工員作為該項(xiàng)目的管理人員之一，他對該工程的初步有了一個(gè)了解,，如果報(bào)價(jià)中存在失誤那么可以在工程開工后盡可能進(jìn)行彌補(bǔ),。當(dāng)然施工員在報(bào)價(jià)中要注意采用一定的投標(biāo)技巧如采用不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法,、適當(dāng)降低投標(biāo)價(jià)格等,，無論在報(bào)價(jià)中采用何種報(bào)價(jià)方式作為施工員對報(bào)價(jià)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)需采取一定的措施，例如在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)所報(bào)的材料價(jià)格要考濾到材料漲價(jià)的因素進(jìn)行合理報(bào)價(jià),?？梢愿鶕?jù)市場情況將主材適當(dāng)調(diào)高,，將輔材價(jià)格調(diào)低這樣即不會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)也適當(dāng)考濾到了材料價(jià)格變化因素，其次在工程現(xiàn)場施工中要負(fù)責(zé)：圖紙繪審,、施工方案,、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制,、現(xiàn)場施工資料等工作,。

1、圖紙繪審：施工員在接到工程設(shè)計(jì)圖紙后要認(rèn)真閱讀,，對工程設(shè)計(jì)圖紙中存在的疑問或存在的問題加以匯總，并向相關(guān)單位發(fā)出詢問單,，在施工過程中,，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì),、需要材料代用,，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理或建設(shè)單位相關(guān)人員提出等待確認(rèn)；

2．施工方案：工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧,、質(zhì)量的優(yōu)劣,、工期的提前與滯后起著至關(guān)重要的作用。施工員在編制施工方案時(shí)應(yīng)有針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),，充分了解施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境,，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理,、成熟可靠的施工方案,。這就需要我們施工員，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及理論水平,，一定的工程施工經(jīng)驗(yàn),；

3．技術(shù)交底：施工員根據(jù)分項(xiàng)工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作,，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量,、安全、工期要求方面的交底工作,，使他們?nèi)巳俗鞯叫闹杏袛?shù),，避免因質(zhì)量、安全等問題造成停工返工而影響工期,。對工程的特殊過程進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),，對特殊過程的技術(shù)方案要請相關(guān)專家進(jìn)行可行性論證，技術(shù)方案的交底必須符合相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范,、技術(shù)規(guī)程,、工藝標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求；

4．施工質(zhì)量控制：由于影響建筑工程施工質(zhì)量的因素較多，但主要因素在人的控制,、材料的控制,、相關(guān)機(jī)械的控制。人的控制：對直拉從事工程施工各類施工人員進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育,、調(diào)動(dòng)其積極性，對要求高的工藝要有技術(shù)熟練,，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人來完成材料的控制：材料的控制主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，正確合理地使用。對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都要進(jìn)行相關(guān)檢驗(yàn),。材料的購入要按照當(dāng)月的要料計(jì)劃進(jìn)行分批采購,，進(jìn)入現(xiàn)場的材料必須要有相關(guān)廠家的合格證、材質(zhì)證明,、出廠合格證等相關(guān)報(bào)告,。相關(guān)機(jī)械的控制：根據(jù)選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 工程不同工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備,，正確使用和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,，配合相關(guān)技術(shù)人員做好機(jī)械設(shè)備的管理制度及使用制度。

5．相關(guān)施工資料：施工員在施工過程中要認(rèn)真做好施工日記的記錄,，填寫各分部分項(xiàng)工程的過程記錄及驗(yàn)收記錄,。繪制本專業(yè)的竣工圖，整理,、編制竣工資料,，填寫月生產(chǎn)計(jì)劃和月度已完實(shí)物工作量報(bào)表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核,。及時(shí)對本專業(yè)施工管理和施要技術(shù)進(jìn)行歸納小結(jié),；

其次在施工過程協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)、工程施工中的變更及簽證工作,。

1,、組織協(xié)調(diào)：工程的建設(shè)是個(gè)對外溝通的過程，一個(gè)工程的建設(shè)涉及到方方面的內(nèi)容,。所以施工員應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好組織協(xié)調(diào)工作,。在施工前施工員應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，技術(shù)要求,。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好開工前的人員組織,，編制機(jī)具設(shè)備申請表及要料計(jì)劃表。在施工過程中做好與監(jiān)理或業(yè)主及相關(guān)施工單位人員的溝通工作,。做好本專業(yè)工程與其他專業(yè)工程的溝通銜接,。

2．變更及簽證：施工過程中由于各方面原因?qū)е略O(shè)計(jì)變更是在所難免的,。施工員在接到設(shè)計(jì)變更通知單后應(yīng)立即停止變更前的工作，仔細(xì)核對變更后的設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)的比較,。并做出相應(yīng)的標(biāo)記,，給現(xiàn)場施工人員發(fā)出通知單，做好變更后的相關(guān)交底,。

簽證是工程利潤的重要來源之一,，作為施工員，應(yīng)及時(shí)了解相關(guān)工程量的增減,，將所增工程量及時(shí)報(bào)予監(jiān)理或業(yè)主進(jìn)行認(rèn)可,。

最后交工驗(yàn)收階段工作：

1、交工驗(yàn)收準(zhǔn)備：工程接近尾聲進(jìn)行交工驗(yàn)收時(shí),，施工員應(yīng)協(xié)同項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行自我驗(yàn)收,，對不符合相關(guān)要求及時(shí)加以糾正。做好本專業(yè)相關(guān)工程竣工資料,。

2．竣工結(jié)算：工程交工后施工員應(yīng)根據(jù)施工承包合同及補(bǔ)充協(xié)議,開、竣工報(bào)告書,、設(shè)計(jì)施工圖及竣工圖,、 設(shè)計(jì)變更通知單、現(xiàn)場簽證記錄,、甲乙方供料手續(xù)或有關(guān)規(guī)定,、 采用有關(guān)的工程定額、專用定額與工期相應(yīng)的市場材料價(jià)格以及有關(guān)預(yù)結(jié)算文件等做好竣工結(jié)算,，對工程中發(fā)生的簽證要單獨(dú)進(jìn)行結(jié)算,，對發(fā)現(xiàn)預(yù)算中有漏算或計(jì)算誤差的應(yīng)積極爭取及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。將各分部工程編制成單項(xiàng)工程竣工綜合結(jié)算書,。積極配合工程審計(jì)人員進(jìn)行工程量的審核工作,，對審計(jì)中的不合理審核要主動(dòng)爭取。

3. 工程完成后,施工員及項(xiàng)目部其他管理人員對該工程的所有財(cái)產(chǎn)和物質(zhì)進(jìn)行清理,作為項(xiàng)目部成本核算的依據(jù). 對工程中分包的施工結(jié)算,根據(jù)施工合同,、各原始預(yù)算,、設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更,、施工簽證,、竣工圖、施工中發(fā)生的其他費(fèi)用,進(jìn)行認(rèn)真審核,并重新核定各單位工程和單位工程造價(jià).

工程結(jié)束后,施工員應(yīng)認(rèn)真總結(jié),配合項(xiàng)目部經(jīng)理及技術(shù) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行項(xiàng)目部成本分析,計(jì)算節(jié)約或超支的數(shù)額并分析原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利于下一個(gè)工程施工造價(jià)的管理與控制.

施工員崗位是貫穿工程建設(shè)管理的全過程,，是一集技術(shù),、理論、組織,、溝通等多方面的綜合崗位,。施工員應(yīng)立足現(xiàn)場管理,強(qiáng)化過程控制,，增強(qiáng)索賠意識(shí)，不斷探索降低工程成本的途徑,，積累經(jīng)驗(yàn),提高工程管理的水平,，它需要我們施工員在平時(shí)工作過程中不斷地去學(xué)習(xí)、累積,。

>施工員在工程施工過程到底起著什么樣的作用