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建筑施工現(xiàn)場安全管理的淺探與對策-標(biāo)書制作
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建筑施工現(xiàn)場安全管理的淺探與對策

欄目:工程預(yù)算時間:2020-09-05

一,、建筑施工現(xiàn)場安全管理的意義

  安全生產(chǎn)管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,,是企業(yè)管理的頭等大事,,它關(guān)系到企業(yè)效益、企業(yè)職工的安全保障和身體健康,,對要進(jìn)行的工作進(jìn)行危險源預(yù)先性分析,,控制好人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),,避免時空上的交叉施工等,,同時企業(yè)、項目經(jīng)理部和生產(chǎn)班組必須緊緊圍繞“責(zé)任制,、規(guī)范及規(guī)章制度,、施工現(xiàn)場三位一體的系統(tǒng)化管理,堅持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針來開展安全生產(chǎn)管理工作,,是搞好現(xiàn)場安全管理的必經(jīng)之路。

二,、建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

  1,、人員的安全意識差。在建筑行業(yè)中,,施工企業(yè)的工人大部分是農(nóng)民,,文化水平低,安全意識不強(qiáng),,從農(nóng)村進(jìn)入到城市以后,,知識結(jié)構(gòu)、思維意識都不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑行業(yè)的特殊環(huán)境,,缺乏一些應(yīng)該具備的安全知識與防范意識,,存在紀(jì)律松散、違章操作,、冒險蠻干,,不戴安全帽,不系安全帶,,甚至有人選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 無證操作,,違規(guī)操作等很多問題,這都給安全生產(chǎn)帶來了隱患,。同時,,項目責(zé)任人只重視建筑施工的進(jìn)度,效益,,卻對質(zhì)量和安全方面都沒有足夠的重視,,對現(xiàn)在的施工安全的監(jiān)督往往存在僥幸心理,安全經(jīng)費(fèi)投入不足,。每一個工程,,在預(yù)算時都規(guī)定有一定的安全文明施工費(fèi),,但在實際操作中,安全文明經(jīng)費(fèi)經(jīng)常被削減,,沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品,,或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣,根本起不到保護(hù)作用,,最后導(dǎo)致惡劣的后果,。

  2、管理制度不夠完善?,F(xiàn)存的安全管理制度對安全責(zé)任的劃分不明確,,獎罰制度也不分明,不夠完善,。而且在現(xiàn)場施工當(dāng)中,,相關(guān)部門也對安全管理制度視若無睹,沒有充分的落實到現(xiàn)實當(dāng)中去,,使安全管理制度流于形式,,成為一紙空文,形同虛設(shè),。并且在當(dāng)前社會的建筑行業(yè)中存在一種扭曲的認(rèn)識,,就是重質(zhì)量,輕安全,,低價中標(biāo)包死價工程,,對安全施工方面的投資不夠,甚至有些根本就沒有安全施工的資金投入,,所以,,一些公司中標(biāo)以后,只負(fù)責(zé)任務(wù),,對管理不負(fù)責(zé),,沒有貫徹現(xiàn)場施工的安全管理制度,甚至有些公司亂用經(jīng)費(fèi),,沒有購置相應(yīng)的,,合格的安全必需品,導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂,,工人的人身安全無法得到保障,,無形中就加大了安全事故的隱患。

  3,、施工工人操作不規(guī)范,。隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及房地產(chǎn)業(yè)大量投資建設(shè),促使建筑隊伍迅速壯大,大量沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的民工涌進(jìn),,而民工的安全技術(shù)知識較差,,對安全操作知識也非常膚淺、不系統(tǒng),,因此缺乏自我防護(hù)意識,,常常由于自身的不安全行為,而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。首先,,是施工現(xiàn)場的用電不規(guī)范,施工現(xiàn)場沒有完全的落實三級配電二級漏電保護(hù),,沒有使用標(biāo)準(zhǔn)的配電箱,,有的配電箱安裝的位置也不恰當(dāng),,有些施工單位竟然還在使用木制的開關(guān)箱,,一個普遍存在的問題就是專用的保護(hù)零線沒有引至用電的設(shè)備,有些現(xiàn)場存在外電防護(hù)的不到位或者不符合要求的現(xiàn)象,。其次,,腳手架的搭設(shè)不夠規(guī)范。沒有按照要求編制施工組織的設(shè)計方案,,進(jìn)行交底,,驗收和搭設(shè),橫向的掃地桿搭設(shè)的不對,,腳手板也存在雜物過多,,材質(zhì)不好和不牢固的缺點(diǎn),架體和建筑結(jié)構(gòu)的拉撐點(diǎn)受力不夠,,不符合規(guī)范,,不牢固。最后,,模板工程和基坑的支護(hù)疏于管理和監(jiān)督,,穩(wěn)定性差,還有違規(guī)拆模等現(xiàn)象,,這些都導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,。

三、建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的幾點(diǎn)建議

  1,、提高建筑施工人員的安全生產(chǎn)意識,。安全工作是在項目施工中貫穿始末的,從工期,,質(zhì)量,,技術(shù)等各個環(huán)節(jié)中都要受到足夠的重視。在任何的細(xì)節(jié)上忽視了安全問題,,都容易造成安全事故,,這樣不僅會造成經(jīng)濟(jì)損失,,更嚴(yán)重的會影響建筑公司或者企業(yè)的形象。作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的企業(yè)法定代表人,,必須貫徹執(zhí)行好“百年大計,,安全第一”的原則,堅持做到“預(yù)防為主”的方針,。正確處理好安全與生產(chǎn),,安全與效益,安全與進(jìn)度的關(guān)系,,在生產(chǎn),、效益、進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,,堅持“安全第一”的原則,。

  2、強(qiáng)制對施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),。既然安全管理的本質(zhì)就是人的管理,,所以要加強(qiáng)安全管理,就要加強(qiáng)對施工人員的管理,,對其進(jìn)行安全意識的教育和培訓(xùn),,使之不斷的提高自身的安全素質(zhì),提高自身的安全防范意識,,而且還要采取有效措施來規(guī)范施工人員的行為,,徹底的形成規(guī)范化的作業(yè),杜絕以往憑感覺,,靠經(jīng)驗的工作方式,,使施工人員可以形成程序化與標(biāo)準(zhǔn)化地工作習(xí)慣。培訓(xùn)形式可以利用報紙,、電視,、宣傳標(biāo)語,安全講座,,安全知識競賽等這些方式進(jìn)行,,加大宣傳的力度,廣泛深入宣傳安全施工的知識,,強(qiáng)化安全施工的法律法規(guī),,安全施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,提高施工人員的素質(zhì),。

  3,、建立健全施工安全生產(chǎn)管理體系。建設(shè)工程施工企業(yè)要從企業(yè)到各項目均成立安全生產(chǎn)小組,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,增強(qiáng)各級管理,、施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策,、法律和規(guī)章,,審批安全生產(chǎn)措施、計劃,,落實安全責(zé)任制,,定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,主持事故的調(diào)查,,提出對責(zé)任人處理意見和改進(jìn)措施,。同時依據(jù)《安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合現(xiàn)場情況逐項檢查評分,確保安全措施落實無死角,,做到安全員每天必查,,且檢查要有書面記錄,對查出的隱患應(yīng)以書面形式通知所屬班組及時整改,,做到每月至少一次安全大檢查,,確保施工生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進(jìn)行,。

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