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目前施工安全管理工程的“毒瘤”分析

欄目:工程預算時間:2020-09-05

安全發(fā)展必須提高安全意識,安全意識帶動安全行為,,好的安全環(huán)境,、安全文化可以更好地推動安全管理的健康發(fā)展,安全人才建設是安全意識和安全環(huán)境,、文化的開拓者,,只有樹立安全第一,預防為主,、綜合治理安全管理理念,,才能因地制宜解決好施工現(xiàn)場的安全隱患。

“無危則安,,無缺則全”,,安全意味著沒有危險且盡善盡美。安全狀態(tài)是客觀的,,是不以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的,。安全作為一種屬性,必然要依附一定實體,,當他依附于建筑時就是建筑安全,。建筑行業(yè)屬于高危行業(yè),,安全事故一直居高不下,重特大事故時有發(fā)生,,雖然國家及各級政府安全管理部門對安全生產(chǎn)高度重視,,采取了一系列強有力措施,但收效不大,。究其原因,,作為建筑安全的主戰(zhàn)場—施工現(xiàn)場安全工作沒有真正落實到位,安全管理環(huán)節(jié)失控,,安全投入,、安全制度、責任,、意識,、資源、文化建設,、環(huán)境等問題沒有得到很好解決,。就必然導致安全事故頻發(fā),安全隱患濤聲依舊,。我作為一個在施工現(xiàn)場第一線的安全管理者,,認為施工現(xiàn)場安全工作應該從以下幾個方面加以落實和改進。

一,、公司主要領導安全意識淡薄是制約安全發(fā)展主要障礙,。

公司領導作為企業(yè)決策者、掌舵人,,是安全生產(chǎn)引領者和倡導者,。公司領導掌握著各

級大小干部任免去留大權,掌握著員工加薪降薪大權,。領導的心思被部下揣摩了然,領導行為被員工仿效,。如果領導有悲天憫人之心,、有安全防范之意、有安全技能之才,,有公正廉潔之威,,施工現(xiàn)場各級管理者誰敢不兢兢業(yè)業(yè),以安全生產(chǎn)為己任,。領導就是安全生產(chǎn)的一面旗幟,,旗幟的方向決定安全發(fā)展方向,決定企業(yè)的生死存亡,。所以,,要求公司領導要樹立安全第一,,預防為主的方針,建立企業(yè)的安全生產(chǎn)長效機制,,堅持“以法治安”,,大力推進安全管理體系建設,推到安全文化建設,,逐級落實安全生產(chǎn)責任,,保障安全資源投入(人、機,、料,、法、環(huán)投入),,積極倡導安全科技引進,,鼓勵安全科技創(chuàng)新。積極普及全員安全意識,,提高員工安全施工技能,,把安全施工標準化、現(xiàn)代化,。只有領導真正重視安全,,把安全作為目標考核的一個重要指標,安全管理機構和安全管理人員才能放開手腳去落實安全責任制,,安全工作才能逐步走向正軌,,企業(yè)安全才能真正見到曙光。現(xiàn)場施工安全才能得到健康有序發(fā)展,。

二,、安全文化的缺失使安全管理成為無源之水。

安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活,、安全生產(chǎn)的觀念,、行為、環(huán)境,、條件的總和,。先進的文化是人類文明進步的結(jié)晶,是人類精神文明的載體,,它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進步的智力成果,,是人類認識世界、改造世界能力的體現(xiàn)?,F(xiàn)代安全文化的特點是本質(zhì)論和預防型文化,。施工企業(yè)安全文化的建立,必須堅持“以人為本”。高度重視人的生命,、健康價值和精神,、情感意識等,大力推進安全文化建設,。安全文化就是安全生產(chǎn)的空氣與土壤,,在沒有安全文化的環(huán)境中去談安全生產(chǎn)就好像到伊拉克、阿富汗要安全一樣難,。如今,,施工現(xiàn)場普遍缺乏安全文化,就是有,,也是原始的,、零星的片段,沒有形成深厚的,、系統(tǒng)的文化體系,。職工沒有在心理上、思想上,、行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識,。所以安全生產(chǎn)是被動的、安全管理是教條的,,安全宣傳是空洞無力的,,安全管理的結(jié)果是令人失望的。故此,,我們要大力開展施工現(xiàn)場安全文化建設,,創(chuàng)造良好的安全文化氛圍,利用三級安全教育,、安全知識競賽,、事故警示教育、安全演講,、征文活動,,舉行事故應急演練。表揚和獎勵安全工作先進工作者,,對違章違規(guī)人員進行處罰,。充分利用“安全生產(chǎn)月”為契機,全面提高施工現(xiàn)場安全文化氛圍,,進而形成牢固的現(xiàn)代安全文化。

“智者是用經(jīng)驗防止事故,,愚者是用事故總結(jié)經(jīng)驗”,,這是廣為流傳的一句安全格言。事故經(jīng)驗總結(jié)、事故原因分析,、事故規(guī)律的掌握,,整改措施的落實、事故防范感情的付出,、用心感悟安全都是安全文化的源泉,。工作如詩,勞動最美,,安全為天,。施工現(xiàn)場是“屠宰場”的日子在安全文化的熏陶下將變成環(huán)境宜人,綠色文明的工作場所,。

三,、安全管理人才培養(yǎng)不能滿足安全生產(chǎn)需要。

安全管理如履薄冰,,現(xiàn)在基本沒有人愿意主動要求從事安全工作,,即使從事安全工作,也要想方設法另謀高就,。安全管理往往著代表危機四伏,,安全工作者往往代表前途暗淡。全國轟轟烈烈搞的注冊安全工程師在施工企業(yè)如投水石子激起一圈漣漪后便沉寂無用,,安全管理者好像是打入“冷宮”的貴妃,,雖然有著好聽的名分,卻無一點希望,。這就必然冷落了高端人才對安全工作的興趣,,傷害了從事安全工作人員的激情和意志。每到一個現(xiàn)場,,安全員大都是掛名掛牌,,有一個應付檢查的名目而已。每一位安全管理工作者,,深知安全管理的無奈和蒼涼,。巧婦難為無米之炊,胳膊擰不過大腿是大部分安全工作者的深深嘆息,。

工程項目以包代管,,勞務隊老板“上面有人”,財大氣粗,。作業(yè)人員“天高任鳥飛”,,無法無天。工程分包不按正常渠道進行,,“人情發(fā)包”,、“利益分包”,、“牽著鼻子必須包”等等不規(guī)范操作。導致分包企業(yè)及班組安全約束力失效,,分包企業(yè)安全工作放任自流,。一旦有事,事故責任自然由現(xiàn)場安全管理人員承擔,,挨批受氣家常便飯,。所以就造成安全管理達到了“談安色變”的地步。安全工作確實要從根本抓起,,規(guī)范分包,、勞務班組安全生產(chǎn)責任,安全工作必須從招標開始,,從合同抓起,,在招標時就要明確安全資源的配置,簽訂合同時必須繳納足夠安全責任保證金,,保證金由現(xiàn)場安全管理部門負責獎罰支取,。特殊工種進場必須經(jīng)過安全管理部門考核批準,安全員對資金分配有簽字權,、有用人單位否決權,。只有切實落實了安全人員權利,保障安全工作者的利益,。安全人才才能如雨后春筍般層出不窮,,沒有合適安全發(fā)展的土壤,就沒有安全人才的蒸蒸日上,。安全管理的對象是風險,,如果安全管理人員自身風險都沒有解決,安全管理工作能夠搞好豈不空話,。

四,、安全投入嚴重不足是安全隱患的主要原因安全投入是安全生產(chǎn)的基本保。

障,,“人,、機、料,、法,、環(huán)”都是投入的組成部分。

“人”是人才的培養(yǎng),,也是高素質(zhì)作業(yè)人員的選擇,。高素質(zhì)就意味著高成本,許多領導選擇“人”時只顧眼前利益,,不清楚便宜的勞動力注定了安全生產(chǎn)管理的高成本,。

“機,、料”投入就是滿足安全生產(chǎn)所需的設備、設施,、材料。它是安全投入的重頭戲,,沒有“機,、料”的投入要完成現(xiàn)代建筑施工完全是不可能的,不出事故也是不可能的,。

“法”就是規(guī)矩,、方法和技能,在安全生產(chǎn)中是安全操作規(guī)程,、安全技術應用,,好的方法技能是保證安全的可靠措施,違章違規(guī)就是不“法”,。

“環(huán)”包括社會大環(huán)境,、施工安全氛圍、安全文化,、安全宣傳的作業(yè)環(huán)境,。社會大環(huán)境對安全生產(chǎn)投入沒有高度重視,建設單位招標時只考慮工程的進度和投資,,不顧施工單位施工的固有規(guī)律,,盲目壓價、壓縮工期,、最低價中標,。逼迫著施工單位不得不減少安全投入。規(guī)范社會安全環(huán)境是目前最大的難題,。投入就是投資,,只有投入才有回報。

在當前的施工現(xiàn)場,,安全投入普遍遭到克扣打折,,道路硬化不到位,標牌缺少,,勞保用品不足,,腳手架采用單排腳手架,裝修期間沒有專業(yè)班組進行安全防護,,安全員,、塔吊指揮、司索配備大都不足,,消防設施及其他設備也嚴重不足,,一旦發(fā)生事故,,責任追究應該直接指向有安全資源投入權的指揮者。但是,,現(xiàn)在的責任追究往往只涉及到事故現(xiàn)場的表面情況,,并沒有更深入探究事故原因本質(zhì)即安全投入者的責任,受到處理的常常是手無實權的“蝦兵蟹將”,。擒賊先擒王,,才能擊中要害,一招制勝,。安全投入確實需要資金,,投入的效益往往短期看不到,這就導致生產(chǎn)決策者不愿投入,。其實,,安全本身就是效益、就是無形資產(chǎn),、就是燙金的品牌,。短視是安全投入的迷魂湯,減少安全投入最終得不償失,,害人害己,。

五、勞務企業(yè)管理混亂是安全生產(chǎn)最大敵人

中國自改革開放以來,,解放了的農(nóng)村勞動力為中國城鎮(zhèn)的建設做出了巨大貢獻,,但是,農(nóng)民工管理一直沒有跟上時代的步伐,,農(nóng)民工的培訓教育與系統(tǒng)化管理嚴重滯后,,“小老板”、“突擊隊”“游擊隊”甚至“榔頭隊”“官司隊”應運而生,,充斥市場,。國家對農(nóng)民工的優(yōu)惠政策往往成為不良農(nóng)民工無理取鬧、不服安全管理的借口,。勞動力的缺乏,,也影響了施工現(xiàn)場領導者對用人單位選擇的余地。“不良”施工隊伍一旦進場,,安全管理風險是非常大的,。農(nóng)民工整建制注冊管理已到了刻不容緩的地步,實名制管理有名無實,。兵不在多而在精,,老弱病殘者堅決不得從事高危的建筑施工。需要進入施工現(xiàn)場的農(nóng)民工必須登記造冊進行技能培訓考核,,安全知識培訓考核,、職業(yè)道德培訓考核,,考核合格后才能進入現(xiàn)場施工作業(yè)。進場后接受三級安全教育,,人人簽訂安全責任書,、承諾書。勞務企業(yè)必須按照《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)管理條例》履行自己的安全責任,,配備合格的安全管理人員。

現(xiàn)在,,新疆的勞務企業(yè)根本就沒有一家設置有專職的安全管理人員,更別說每個現(xiàn)場設置安全員了,。勞務企業(yè)的安全投入基本沒有,,安全培訓、安全教育簡直就是走走過場,,勞動保護用品也基本不合格,。如果發(fā)生安全事故,勞務企業(yè)基本不承擔任何責任,,所有責任多由施工單位承擔,。所以,勞務企業(yè)沒有壓力,。全國用人的地方太多,,“民工荒”造成他們不擔心找不上活干。勞務企業(yè)老板不管事故不事故照樣風光無限,,瀟瀟灑灑,。這就要求我們采取責任均衡,有責必究,,利益與責任掛鉤手段,。寧肯少干一個工程也要規(guī)范勞務企業(yè)的安全行為,勞務企業(yè)必須承擔起施工現(xiàn)場的安全責任,,負責起所屬員工的生命健康安全,。

六、安全責任落實不力是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)

安全如舟,,責任似海,。沒有責任的海洋,就沒有破浪的方舟,。責任是人們內(nèi)心深處

的牽掛,,是遵章守紀的行為和行動,是法律道德的約束,,安全主要靠的是責任心,。在日常的生活工作中,,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口準備吞噬,只有恪盡職守,、循規(guī)蹈矩,、踏踏實實做人做事,強化安全意識,,增強責任心,,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心,,安全才有保障,,生命才會美麗綻放。從資料查看,,在所有事故中,,基本都是事故責任人心存僥幸、安全措施未做到位,、責任心沒有盡到而造成的,。在施工現(xiàn)場一些人常常有“得過且過、冒險蠻干,、不計后果”的思想,,才導致了事故的發(fā)生,輕則設備受損,,重則人身傷亡,,如果每個安全責任人牢固樹立“事以密成,語以泄敗”的思想,,嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè),;檢查到位,不漏過一個細節(jié),;措施到位,,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的,。所以說責任心是安全的屏障,。我們必須要樹立“遵章光榮,違章可恥”的敬業(yè)精神,。立足崗位,,愛崗敬業(yè),真正做到不違章違規(guī),。只有大家提高了責任心,,才能在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”,,才能從根本上減少或杜絕事故的發(fā)生,!

“前車之鑒,后事之師”,,安全工作只有起點,,沒有終點。只有更好,,沒有最好,。血的教訓不要再去用血來驗證,人的生命真的只有一次,,我們?nèi)魏稳硕紱]有權利拿別人的生命開玩笑,,做實驗。

我真誠的希望看過我寫的這篇文章的人,,能夠有所感悟,,能夠有所行動,切實把施工現(xiàn)場變成家的安詳與和諧,,變成學習技能、陶冶情操,、展示風采的舞臺,,不要再是“臟、亂,、差”的代名詞,,不再是“走著進來,抬著出去”的危險陷阱,。施工現(xiàn)場的安全問題還有很多,,但目前急需解決主要的問題是以上幾點。

問題不怕暴露,,暴露問題才能更好選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 的加以解決問題,,才能做到治標又治本。我們有些同志喜歡粉飾太平,,喜歡唱頌歌,,把問題藏著掖著,最終害人害己,。在施工過程中,,我們一定要遵循事故發(fā)生的規(guī)律,清楚事故相關的各個環(huán)節(jié),,剪斷“事故鏈條”,,把初始原因→間接原因→直接原因→事故→傷害一系列因素孤立起來各個擊破。把人的不安全行為或物的不安全狀態(tài),、人的失誤,、事故傷害加以約束,;完善某些環(huán)節(jié)在連續(xù)的時間內(nèi)的缺陷,構建一個和諧的,、綠色的安全生產(chǎn)環(huán)境,。在安全生產(chǎn)管理上,我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運行機制,。堅持與時俱進,,開拓創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,,搞好管理模式的創(chuàng)新,,真正形成“以人本管理”為中心,以法律制度為基礎,,以事故防范為目標,,以自我約束為主體,以科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段,,以強化宣傳教育,、提高職工素質(zhì)為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點,,以不斷健全和完善安全管理機制,。

生命是如此美麗,安全是如此渴望,。我們相信,,只要大家行動起來,從我做起,,從今天做起,,把安全放在心上,把問題踩在腳下,,把握住安全的方向盤,,行駛在法制規(guī)范的大道上,安全的幸福的驛站就在前方,。

>目前施工安全管理工程的“毒瘤”分析

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