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多年施工負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)心得分享,,很實(shí)用,!-標(biāo)書制作
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多年施工負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)心得分享,很實(shí)用,!

欄目:工程預(yù)算時(shí)間:2020-09-05

首先一個(gè)單位工程施工組由一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部組成,,人員組成一般為:項(xiàng)目經(jīng)理,土建工長(zhǎng),、電氣工長(zhǎng),、水暖工長(zhǎng)、質(zhì)檢員,、資料員,、材料員、安全員,、預(yù)算員,、實(shí)驗(yàn)員等。
責(zé)任分工:項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和施工單位,、施工單位和監(jiān)理,、施工單位和包工隊(duì)及其施工對(duì)內(nèi)部的關(guān)系,;負(fù)責(zé)施工進(jìn)度和質(zhì)量的總體控制,施工方案和施工組織的編制等,。
土建工長(zhǎng):負(fù)責(zé)土建方面的現(xiàn)場(chǎng)管理,。土建方面的洽商的編寫,施工中人員的使用,,土建施工中質(zhì)量的保障,。
電氣工長(zhǎng):負(fù)責(zé)電氣方面的現(xiàn)場(chǎng)管理。電氣方面的洽商的編寫,,施工中人員的使用,,電氣施工中質(zhì)量的保障。
水暖工長(zhǎng):負(fù)責(zé)水暖方面的現(xiàn)場(chǎng)管理,。水暖方面的洽商的編寫,,施工中人員的使用,水暖施工中質(zhì)量的保障,。
質(zhì)量檢查員:施工過程中施工質(zhì)量的監(jiān)督,。(包括:土建質(zhì)量檢查員,水暖質(zhì)量檢查員,,電氣質(zhì)量檢查員)
資料員:施工中各種材料的進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),,使用申請(qǐng);施工中各種資料的收集整理,,匯編等,。
材料員:工程材料的訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng),。
安全員:工程中安全制度的宣傳,,編制及施工中的安全管理。
實(shí)驗(yàn)員:到實(shí)驗(yàn)室做各種規(guī)范要求需要的材料實(shí)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)驗(yàn),。
預(yù)算員:工程前的預(yù)算及工程后的結(jié)算工作,。預(yù)算員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng),要作到對(duì)實(shí)際工程量作到心中有數(shù),,能夠現(xiàn)場(chǎng)估價(jià),。還要能夠及時(shí)結(jié)算,更多的為本公司節(jié)省利潤(rùn),。
施工中要求個(gè)人員相互配合,,相互協(xié)調(diào)。既要作到各付其責(zé),,也要作到相互統(tǒng)一,。主要的目的都要為公司贏利,為公司謀利,為公司節(jié)約材料,,節(jié)省工時(shí),。施工人員可靈活調(diào)配和使用。很多情況下無(wú)須配滿全部人員,。

施工中容易出現(xiàn)使承包方受損失的環(huán)節(jié):

材料進(jìn)場(chǎng)前:要對(duì)目前工地的使用材料有所了解(是甲方指定的材料,還是設(shè)計(jì)指定的材料,,還是本方指定就可以,;要對(duì)要使用的材料的質(zhì)量,數(shù)量都要作到心中有數(shù),;對(duì)材料的市場(chǎng)價(jià)格要有所了解)
注意的環(huán)節(jié):材料員和材料經(jīng)銷商之間的默契的溝通,。比如說,材料經(jīng)銷商對(duì)某種材料開出的價(jià)錢為100元,,這個(gè)價(jià)錢已經(jīng)是很高的了,,完全可以往下侃下一部分價(jià)錢(比如80元就可以成交),可是材料員卻要以120元的買回來(lái),,這樣材料員就掙了20元,,而且材料經(jīng)銷商也賺了,這是一種雙贏的買賣,,受損失的是工程承包方,。這就必選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 須要求材料員是一個(gè)誠(chéng)實(shí)可靠的人,對(duì)公司負(fù)責(zé)的人,。否則對(duì)于一個(gè)大的工程來(lái)說,,光訂購(gòu)材料這個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)損失大量的資金。你可以指定一個(gè)對(duì)公司忠誠(chéng)的人來(lái)選購(gòu)材料,,他要求對(duì)選購(gòu)的材料的價(jià)格,,質(zhì)量要求都要相當(dāng)了解,能夠最大程度的為公司節(jié)省資金,。
材料進(jìn)場(chǎng)中:材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),,材料員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量,數(shù)量嚴(yán)格檢查,。比如:進(jìn)場(chǎng)100噸水泥,,首先要檢查水泥的數(shù)量是否符合要求,是否真的是100噸,,通常數(shù)量不足,,這一定要注意。其次要水泥廠商的資質(zhì),,水泥檢驗(yàn)報(bào)告,,看它的水泥是否過期。其它材料進(jìn)場(chǎng)同樣如此。所有進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量,,日期,,規(guī)格,型號(hào)都要登記成冊(cè),。
材料保管過程中:要有專人保管材料,,新進(jìn)場(chǎng)材料和提走材料都要有詳細(xì)的記錄(包括日期,規(guī)格,,型號(hào),,數(shù)量,使用方向,,提取人等),。對(duì)材料場(chǎng)地要有專人晝夜看守,既要防止內(nèi)賊也要防止外盜,。保管材料的場(chǎng)地也要符合要求,,對(duì)于不同的材料要有不同的保管場(chǎng)所,否則會(huì)導(dǎo)致材料腐蝕,,失效等,。
材料使用過程中:材料在在提取使用前,施工主要負(fù)責(zé)人要熟悉施工圖紙,,對(duì)所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),,要按時(shí)按量提取材料,盡量控制材料使用量,,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,,多用材料和少用材料土建工長(zhǎng)都要以洽商的形式反映在書面上。也就是說主要負(fù)責(zé)人要對(duì)提取的材料嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)禁多提錯(cuò)提,,提取材料要有材料提取記錄。其次:在現(xiàn)場(chǎng)要有人專門盯工程質(zhì)量,,依圖施工,,嚴(yán)禁浪費(fèi)材料,丟失材料,。工人對(duì)施工工藝不了解會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)材料,,還要防止工人盜竊施工材料和施工工具。

施工安排:

1.施工要按工期嚴(yán)格進(jìn)行,,嚴(yán)禁窩工,,無(wú)故停工,工人要有人記錄其出工時(shí)間,,嚴(yán)格按出工時(shí)間結(jié)算工人工資,。嚴(yán)禁多記錄工人出工時(shí)間。停工造成經(jīng)濟(jì)損失的要嚴(yán)厲處罰!
2.對(duì)于技術(shù)不合格的工人要加班不足其工做量(比如:一個(gè)工人應(yīng)該完成10平米地板,,但他才完成8平米,,那么一定要他加班完成余下2平米的工作量,而且不能多記工時(shí),,否則不能按全時(shí)記錄工時(shí)?。?br />總結(jié)結(jié)果就是:經(jīng)濟(jì)損失主要體現(xiàn)在,訂購(gòu)材料上,;材料儲(chǔ)存管理上,;材料使用上中;施工中工人的出工時(shí)間,,工人的技能;現(xiàn)場(chǎng)增加或者減少的工程量的洽商,。
以下是為了減少工程的損失提出的我個(gè)人的一些建議或者方法:
1. 對(duì)于材料的選購(gòu)上要有可靠的人選,,這個(gè)人對(duì)材料市場(chǎng)和材料的性能有很強(qiáng)的了解,能夠購(gòu)得便宜經(jīng)濟(jì)的材料,,或者選購(gòu)類似同類產(chǎn)品性能且價(jià)格便宜的產(chǎn)品,。他對(duì)材料的選購(gòu),進(jìn)場(chǎng)要付全部責(zé)任,。
2. 材料進(jìn)場(chǎng),,材料提出施工都要有專人記錄其數(shù)量,用途,,型號(hào),,規(guī)格等。提出去的材料要有施工數(shù)量依據(jù),,技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)提出的材料用量負(fù)責(zé),,力爭(zhēng)做到提料準(zhǔn)確,有據(jù)可依,。不能想提多少材料就給多少材料,,要根據(jù)施工需要提取。
3. 材料儲(chǔ)存要符合儲(chǔ)存條件,,保證儲(chǔ)存的材料的場(chǎng)所對(duì)材料本身不會(huì)造成浪費(fèi),,損壞,丟失,。材料庫(kù)要有專人24小時(shí)負(fù)責(zé),。
4. 現(xiàn)場(chǎng)施工洽商要真實(shí)可靠,不能漏寫,,多寫工程量和工日?,F(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)盯現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量,材料用量,施工工具(施工工具是公司出的要登記領(lǐng)出,,保證數(shù)量和質(zhì)量歸還),,工人出工情況。嚴(yán)禁偷工減料,。
5. 有的情況可以報(bào)更多的工程量給甲方結(jié)算,,而和包工頭結(jié)算時(shí)用實(shí)際工程量。要靈活處理,。
6. 防止項(xiàng)目經(jīng)理和包工頭形成默挈,,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)多記錄工程量和工人工日。項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工程的總負(fù)責(zé),,他的忠誠(chéng)度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等,。
7. 面對(duì)不同的甲方報(bào)價(jià)要不同,審時(shí)度勢(shì),,靈活變通,。有的時(shí)候一些新的材料報(bào)價(jià)和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報(bào)價(jià)給對(duì)方。還有的情況是甲方不是很負(fù)責(zé)的人或者對(duì)工程不是很了解的人或者不在乎錢的人,,都要多觀察來(lái)決定報(bào)價(jià),。
8. 及時(shí)結(jié)算,以免時(shí)間太長(zhǎng)文件丟失,,損壞,,不完整,都會(huì)導(dǎo)致結(jié)算不準(zhǔn)確,。
9. 所有的資料都要作到資料完整,,內(nèi)容完整正確,簽字完整,,字跡清晰,,洽商如果沒有主要負(fù)責(zé)人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣,,如果不能簽字完整是不能起到作用的,,都會(huì)為以后的結(jié)算帶來(lái)麻煩。資料員要對(duì)這些工作負(fù)起責(zé)任來(lái),。
10. 要有靈活的獎(jiǎng)罰機(jī)制:提高專人的收入,;開除公司的蛀蟲;懲罰貪小便宜的小人,。多元化的收入:工資+獎(jiǎng)金+提成+各項(xiàng)福利+年底分紅+季度分紅等,。
我覺得總的原則就是:和包工隊(duì)報(bào)價(jià)要壓縮工程量;和甲方報(bào)價(jià)要提高工程量,;嚴(yán)格按圖紙施工,,保證工程質(zhì)量,,多量少量要詳細(xì)記錄在洽商上;資料完整詳實(shí),;材料是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,從材料訂購(gòu),進(jìn)場(chǎng),,使用都要嚴(yán)格管理,;結(jié)算要及時(shí);人員對(duì)公司要負(fù)責(zé)任,。
這些都是我工作是看到的和學(xué)到的,,我工作的經(jīng)驗(yàn)也不是很足,有好多不了解的地方,,可能還有好多地方?jīng)]有涉及到或者不正確的地方,,希望相互學(xué)習(xí),相互指教,。我覺得主要是主要的負(fù)責(zé)人在工作中要多觀察,,多動(dòng)腦,多學(xué)習(xí),,為公司負(fù)責(zé)任。

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