暖通工程師工作總結(jié)
暖通工程師工作總結(jié)
工作總頻道為大家整理的水暖工程師年度工作總,，供大家閱讀參考。
在過去的一年里,，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，轉(zhuǎn)變工作思路,，改進(jìn)工作方法,，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,，我堅(jiān)持早計(jì)劃,，早準(zhǔn)備，早行動(dòng),，抓重點(diǎn),，攻難關(guān)，保完成,，根據(jù)各階段施工重點(diǎn),，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成,。承蒙上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心,，和自己的努力今年榮獲“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，我深知這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的鼓舞和鞭策,。在工程進(jìn)入到二次構(gòu)和裝修階段施工,，我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項(xiàng)目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工,。下面,，我就自己在28年的工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
1、空調(diào)部分
針對(duì)本工程的專業(yè)特點(diǎn)及使用要求,，我在認(rèn)真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“奧運(yùn)期間停工2個(gè)月”及“今冬臨時(shí)供暖”兩個(gè)要求后,，馬上組織xx項(xiàng)目部從材料進(jìn)場(chǎng)、報(bào)驗(yàn)上安排進(jìn)貨,、驗(yàn)收等工作,。在材料驗(yàn)收合格后,，組織xx項(xiàng)目部管理人員和施工隊(duì)管理人員召開生產(chǎn)會(huì)，要求xx項(xiàng)目部合理安排施工人員,，分項(xiàng),、分部位按系統(tǒng)進(jìn)行施工，同時(shí)組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作,。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔,；安全第一,，生產(chǎn)第二的指導(dǎo)思想，抓時(shí)間,、搶進(jìn)度（高峰期通博外施隊(duì)焊工達(dá)到12人,，水暖工達(dá)到26人），本著大管先行,，有壓管讓無壓管,，先內(nèi)后外，先上后下的原則進(jìn)行安裝,。施工過程中分項(xiàng)進(jìn)行檢查,，同時(shí)以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理排列管線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)同其他專業(yè)溝通,，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量后畫出詳圖，經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字確認(rèn)）進(jìn)行施工,。在奧運(yùn)前將南選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,，并通過甲方和監(jiān)理驗(yàn)收,。
2、通風(fēng)部分
針對(duì)通風(fēng)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部沒有通風(fēng)工長(zhǎng)的實(shí)際情況,，我主動(dòng)擔(dān)任起通風(fēng)工長(zhǎng)的職責(zé)，合工程的實(shí)際,，積極組織xx項(xiàng)目部通風(fēng)專業(yè)核對(duì)通風(fēng)圖紙及洽商,，分系統(tǒng)組織專業(yè)進(jìn)行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,，同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場(chǎng),，實(shí)測(cè)實(shí)量，繪制樣板詳圖,，經(jīng)甲方,、監(jiān)理簽字認(rèn)可后,，進(jìn)行大面積施工。在奧運(yùn)前南北樓四層以上新風(fēng)管道均安裝到位,，并通過甲方,、監(jiān)理的驗(yàn)收，給今年冬季的臨時(shí)供暖打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
3,、給排水部分
因前任股長(zhǎng)對(duì)工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進(jìn)度計(jì)劃如期進(jìn)行安裝,。工程上山東萬德外包隊(duì)只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,，其他系統(tǒng)均未進(jìn)行施工，并且現(xiàn)場(chǎng)施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個(gè)人,，施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。在這樣的情況下，我主動(dòng)找山東萬德項(xiàng)目經(jīng)理和施工班組長(zhǎng)溝通,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和給排水圖紙及洽商要求,，一起編制出施工進(jìn)度計(jì)劃，并按照進(jìn)度計(jì)劃的要求增加施工人員數(shù)量,，同時(shí)合理安排施工工序,。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與其他專業(yè)人員溝通、整改,，確保把問題解決在萌芽狀態(tài),。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后,，組織外包隊(duì)進(jìn)行大面積施工,，在奧運(yùn)前給排水施工已完成總量的7%。
