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怎樣寫招標(biāo)文件,?難不難?
欄目:綜合投標(biāo)書時(shí)間:2020-08-13
招標(biāo)文件寫的好與不好,,直接關(guān)系到結(jié)算的效果,。寫招標(biāo)文件,有很多模板可以利用,。但要注意,工程性質(zhì),、地質(zhì)情況,、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外,,對(duì)該工程要仔細(xì)考慮,,把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件,特別是機(jī)電工程和裝飾工程,,一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去,。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商,,多少金額的變更不計(jì)洽商等,。最重要的一點(diǎn),是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述,,這非常重要,。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問題,,記住,,不要照搬模板,一定要把每一個(gè)字都看清,,思考每一個(gè)字,。
投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員,,拿來圖紙就開始做預(yù)算,。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候,,還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件,。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,,特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述,,一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,,寫的很簡(jiǎn)單,,還有的是很模糊,這些都要記下來,,在答疑的時(shí)候提出來,。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià),,預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的,。比如大體積砼施工,,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià),有利于中標(biāo),。單價(jià)上,,各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià),。施工組織設(shè)計(jì)嗎,,太次要了,因此,,有些聰明的施工單位,,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的經(jīng)營(yíng)人員的把握的,。變更單辦理的好或不好,、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同,、建設(shè)方人員工作能力,、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單,。有時(shí)候得模糊,,有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì),,有時(shí)候得粗糙,。有時(shí)候得及時(shí),有時(shí)候得不及時(shí),。很多時(shí)候,,施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí),,有數(shù)百份的變更,對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量,,編制預(yù)算,,有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間,,對(duì)總造價(jià)影響不大,。可是對(duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大,。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款,。那變更單還是要做的,怎么做呢,?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理,。!,!這里有一個(gè)技巧你們自己想吧,,這點(diǎn)可是比較值錢的,我還不想說,。
轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為,,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了,。其實(shí)不然,,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會(huì)發(fā)現(xiàn),,整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的,。有,不能按合同約定的依小票結(jié)算,,要按圖結(jié)算,,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,,最后結(jié)果,,按小票結(jié)算,嘿嘿,,這不關(guān)我事,。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些,。因?yàn)?,整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了,。所以,有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé),。
有選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com一次,,我的老總,呵呵,,是一個(gè)非常精明的人,,但太精明的人往往會(huì)吃啞巴虧的。我做的這個(gè)工程,,招標(biāo)時(shí)鋼筋是按焊接計(jì)算的,,開工后決定用套筒。我提議,,不做經(jīng)濟(jì)洽商,,但老總為了讓施工單位少說話,多辦事,,還是決定給補(bǔ)差價(jià),。我說,按8米一個(gè)接頭,,按圖紙計(jì)算,。老總想了,鋼筋有9米長(zhǎng),,還有12米長(zhǎng)的,,施工單位不會(huì)把鋼筋弄到8米長(zhǎng)再接的。老總決定按實(shí)際數(shù)量結(jié)算,。我的天,,10萬平方米的工地,那得數(shù)到什么時(shí)候去了,。我可不想去數(shù)這個(gè),。但又不能直接對(duì)老總說這樣不行??汕傻氖?,在我轉(zhuǎn)工地的時(shí)候,從地工撿回來一根1.2米長(zhǎng)左右的32圓的,。
投標(biāo)的技巧。很多預(yù)算人員,,拿來圖紙就開始做預(yù)算,。我以前的公司就是如此,大家都把圖紙熟悉完并開始算工程量的時(shí)候,,還沒有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件,。這是很要命的事。正常情況下,首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,,特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述,,一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件,,寫的很簡(jiǎn)單,,還有的是很模糊,這些都要記下來,,在答疑的時(shí)候提出來,。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià),,預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量,,但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問題還是要弄明白的,。比如大體積砼施工,,就可以適當(dāng)?shù)慕档蛨?bào)價(jià),有利于中標(biāo),。單價(jià)上,,各單位有各單位的絕招。對(duì)建設(shè)單位影響最大的是總價(jià),。施工組織設(shè)計(jì)嗎,,太次要了,因此,,有些聰明的施工單位,,往往在施工組織設(shè)計(jì)上做手腳。很不幸的經(jīng)營(yíng)人員的把握的,。變更單辦理的好或不好,、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同,、建設(shè)方人員工作能力,、態(tài)度等的不同,需要靈活的來辦理變更單,。有時(shí)候得模糊,,有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì),,有時(shí)候得粗糙,。有時(shí)候得及時(shí),有時(shí)候得不及時(shí),。很多時(shí)候,,施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí),,有數(shù)百份的變更,對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量,,編制預(yù)算,,有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間,,對(duì)總造價(jià)影響不大,。可是對(duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大,。所以現(xiàn)在都有對(duì)多少元以下的洽商不計(jì)算的合同條款,。那變更單還是要做的,怎么做呢,?不能因?yàn)樽隽艘惨坏藉X而不仔細(xì)的辦理,。!,!這里有一個(gè)技巧你們自己想吧,,這點(diǎn)可是比較值錢的,我還不想說,。
轉(zhuǎn)工地的學(xué)問。很多人都認(rèn)為,,預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙,,根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了,。其實(shí)不然,,預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地,你會(huì)發(fā)現(xiàn),,整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來的,。有,不能按合同約定的依小票結(jié)算,,要按圖結(jié)算,,另外扣除鋼筋的體積。這是我提出來的,,最后結(jié)果,,按小票結(jié)算,嘿嘿,,這不關(guān)我事,。作為建設(shè)方的預(yù)算,你要做的也是這些,。因?yàn)?,整個(gè)工地大概只有負(fù)責(zé)招標(biāo)的預(yù)算人員最清楚合同中對(duì)材料品質(zhì)的要求的了,。所以,有時(shí)候造價(jià)控制人員還得肩負(fù)起質(zhì)量員的職責(zé),。
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