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什么是集中采購,?有何優(yōu)缺點(diǎn),?-標(biāo)書制作
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什么是集中采購?有何優(yōu)缺點(diǎn),?

欄目:投標(biāo)書怎么做時間:2020-08-13

招標(biāo)采購是事業(yè)單位一項(xiàng)復(fù)雜的工作,,必須結(jié)合實(shí)際情況制定健全、合理的物資采購內(nèi)部控制制度,,嚴(yán)格按照招標(biāo)采購法規(guī)以及其他有關(guān)采購政策規(guī)定開展業(yè)務(wù),,確保真正采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物資設(shè)備。今天,,就由專業(yè)的標(biāo)書制作公司廣西daixiea項(xiàng)目管理有限公司介紹一下什么是集中采購,,有什么優(yōu)缺點(diǎn)。

一,、什么是“集中采購”,?

是指政府采購中將集中采購目錄內(nèi)的貨物、工程,、服務(wù)集中進(jìn)行采購,,集中采購包括集中采購機(jī)構(gòu)采購和部門集中采購,目錄內(nèi)屬于通用的政府采購項(xiàng)目,,應(yīng)當(dāng)委托選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com集中采購機(jī)構(gòu)代理采購,,屬于本部門、本系統(tǒng)有特殊要求的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)實(shí)行部門集中采購,。相對于集中采購,,稱為分散采購。

二,、“集中采購”優(yōu)缺點(diǎn)是什么,?

優(yōu)點(diǎn):

1、發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢

集中采購可以整合企業(yè)分散采購資源,,發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢,、獲得更加優(yōu)惠價格,還可避免同類產(chǎn)品重復(fù)采購,、減少采購頻次和供求對接成本,,增強(qiáng)采購人市場話語權(quán)、降低采購成本和提高采購效率,,避免分散采購造成的人力,、物力和財力的浪費(fèi)。

2,、規(guī)范采購行為

通過采購需求,、采購時間、采購人員,、采購地點(diǎn)以及供應(yīng)商的適度集中,,將分散性決策變?yōu)榧泄_決策,增加采購活動的規(guī)范透明度,、弱化各需求主體不合理個性主張,、減少采購經(jīng)辦人員接觸供應(yīng)商的環(huán)節(jié)和機(jī)會。

有利于建立專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化采購作業(yè)流程和崗位人員約束激勵機(jī)制,,完善統(tǒng)一、公開,、公平,、公正的招標(biāo)采購監(jiān)督機(jī)制,防范廉政風(fēng)險,。

3,、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

集中采購可吸引更多優(yōu)秀供應(yīng)商,為企業(yè)資源供應(yīng),、產(chǎn)品開發(fā),、售后服務(wù)等提供更有價值的支持,幫助企業(yè)與優(yōu)秀供應(yīng)商形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,,優(yōu)化和協(xié)同企業(yè)上下游供應(yīng)鏈管理,,有利于整合和利用庫存資源,減少物流和倉儲成本。

4,、推進(jìn)采購標(biāo)準(zhǔn)化和信息化

集中采購歸并同類產(chǎn)品需求計(jì)劃,,促進(jìn)同類產(chǎn)品及服務(wù)建立統(tǒng)一采購的標(biāo)準(zhǔn)文件及其合同文本。集中采購相同或類似貨物,,便于實(shí)現(xiàn)采購組織和供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化,、信息化,提高采購和供應(yīng)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性,、及時性和匹配性,。

5,、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量

集中采購有利于優(yōu)化企業(yè)采購技術(shù)質(zhì)量,,獲得具有競爭力的優(yōu)秀品牌和較強(qiáng)實(shí)力供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

缺點(diǎn):

1,、集中采購執(zhí)行統(tǒng)一采購標(biāo)準(zhǔn),,按批次組織采購時間相對固定,可能難以滿足部分采購項(xiàng)目在時間,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面?zhèn)€性化需求,。

2、集中采購實(shí)施單位與采購標(biāo)的使用單位之間管理責(zé)任關(guān)系較難界定,,雙方協(xié)調(diào),、對接工作量較大。

3,、集中采購數(shù)量,、規(guī)模較大時,供應(yīng)商數(shù)量眾多,、參差不齊且競爭激烈,,導(dǎo)致中小微型企業(yè)在與大企業(yè)競爭中處于不利地位,影響中小微型企業(yè)成長,。

4,、集中采購過程較長,導(dǎo)致價值低,、數(shù)量少的零星采購效率較低,。

5、集中采購后的集中到貨,,可能導(dǎo)致采購標(biāo)的物庫存周期長,、資金周轉(zhuǎn)率下降,采購風(fēng)險和費(fèi)用隨之增加,。

>什么是集中采購,?有何優(yōu)缺點(diǎn)?

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