教學(xué)樓玻璃幕墻施工組織設(shè)計（三）
七,、施工過程控制程序
一、施工準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備工作主要包括下列內(nèi)容：
?、?建立施工組織管理機構(gòu)（項目組）,，管理人員配備到位,。
② 施工圖紙會審,。
?、?編制施工材料采購計劃。
?、?編制技術(shù)文件,、主要設(shè)備需用計劃。
?、?編制車間生產(chǎn)計劃和現(xiàn)場安裝計劃,。
⑥ 技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底,。
?、?其他需要準(zhǔn)備的內(nèi)容按項目質(zhì)量策劃編制指導(dǎo)書要求執(zhí)行。
二,、技術(shù)文件和資料準(zhǔn)備
技術(shù)文件準(zhǔn)備包括技術(shù)文件的編制和外來文件的搜集,。外來文件包括施工圖紙、施工規(guī)范,、檢驗標(biāo)準(zhǔn),、圖集、設(shè)計修改和安裝使用說明書,，以及業(yè)主提供的有關(guān)技術(shù)資料和文件,。
三、技術(shù)文件的編制和審批
1,、編制《施工組織設(shè)計（方案）》和技術(shù)交底書,。
2、《施工組織設(shè)計（方案）》由工程部編制,，副總經(jīng)理審批,。技術(shù)交底書由項目負責(zé)人編制，工程部部長審批,。
3,、項目材料預(yù)算由工藝員編制，技術(shù)質(zhì)量部部長審核,，副總經(jīng)理審批,。
4、其他作業(yè)指導(dǎo)文件參見QW-001-036.
四,、施工圖會審
1,、施工圖會審由工程部長負責(zé)組織進行,，項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人,、質(zhì)檢負責(zé)人等有關(guān)人員參加,，由技術(shù)負責(zé)人根據(jù)設(shè)計院及業(yè)主的有關(guān)要求進行設(shè)計交底并答疑，對施工圖紙進行全面審查的過程,。由技術(shù)負責(zé)人編寫會審記錄存檔,。
2、在進行會審前,，項目組要認真熟悉到手的全部施工圖紙,，弄清工藝流程、結(jié)構(gòu)特點和技術(shù)要求,，認真查對圖紙上的全部標(biāo)注尺寸是否有錯,，防止準(zhǔn)備工作不充分而倉促進行。
3,、按設(shè)計圖紙及相關(guān)文件執(zhí)行,。
五、車間生產(chǎn)過程控制
參照《生產(chǎn)過程控制程序》的有關(guān)程序?qū)嵤?/p>
六,、工地安裝過程控制
1,、開工前，施工員對施工組全體成員進行技術(shù)交底,，并在施工員施工日記上記錄交底的時間,、內(nèi)容及參加交底的人數(shù)，參加交底的人員要在《技術(shù)交底表》上簽名,。
2,、技術(shù)交底要求：工程內(nèi)容、工藝流程,、工序劃分,、施工方法、檢驗要求及工序的交接辦法都要交代清楚,。
3,、電工、焊工等特種作業(yè)人員要持證上崗,，所持證件須在有效期內(nèi),。
4、開工前,，施工員要對施工班組全體成員進行安全交底,，參加交底人員要在安全交底記錄表上簽字。
5、每道工序（過程）完工后,，實行由班組“自檢”,、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)檢員“終檢”的三檢制，上道工序檢驗不合格,，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工,。施工員和質(zhì)檢員在“檢驗選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com記錄”（包括隱蔽工程記錄）上簽字方為合格憑證。
6,、對設(shè)計修改（施工圖紙等修改）通知，按原圖紙的收發(fā)程序簽收,、登記,、發(fā)放和管理，并按收到修改通知的先后編上序號,，以便于查對和管理,。每個修改通知單施工員都要作技術(shù)交底，執(zhí)行后要進行跟蹤檢查和驗收,。
在施工過程中,，要保護施工圖紙不丟失和損壞，不許在施工圖紙上擅自隨意涂改和勾畫,。
七）特殊過程控制
當(dāng)過程的結(jié)果不能通過事后的檢驗和試驗,、完全驗證時，如焊接,、隱蔽件,、玻璃打膠工序稱為特殊工程。對這些過程應(yīng)進行確認,，證實它們的過程能力,。適用時，這些確認的安排應(yīng)包括：
a,、過程鑒定,，證實所使用的過程方法是否符合要求并有效實施。
b,、對所使用的設(shè)備,、設(shè)施能力（包括精確度、安全性,、可用性等要求）及維護保養(yǎng)有嚴(yán)格要求,，并保存維護保養(yǎng)記錄。
c,、關(guān)鍵工序和特殊工序的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能持證上崗。
d、由技術(shù)質(zhì)量部編制相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，工程部編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,，經(jīng)部門負責(zé)人審核后實施，以確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
e,、工程部項目經(jīng)理對關(guān)鍵工序和特殊工序予以明確標(biāo)識，并進行嚴(yán)格的連續(xù)質(zhì)量監(jiān)控,，按要求填寫各類監(jiān)控記錄,。
f、過程的再確認,，按規(guī)定的時間間隔或生產(chǎn)條件發(fā)生變化時（如材料,、設(shè)施、人員的變化等）,，應(yīng)對上述過程進行再確認,，確保對影響過程能力的變化及時作出反應(yīng)，根據(jù)需要對相應(yīng)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進行更改,，執(zhí)行《文件控制程序》關(guān)于文件更改的有關(guān)規(guī)定,。
八）、工程竣工驗收控制
1,、工程竣工驗收應(yīng)具備的條件：
?、?項目已全部完工，并經(jīng)檢驗合格,。
?、?驗收資料齊全，簽字完善,，符合規(guī)定要求,。
2、工程竣工驗收程序：
?。?）自檢驗收：由項目組負責(zé),，按第1點要求執(zhí)行。驗收合格后,，向工程部寫出竣工報告,，申請竣工驗收。
?。?）工程部收到竣工報告后,，組織相關(guān)部門到現(xiàn)場（工地）進行檢查是否符合竣工驗收條件。檢查合格后,，由工程部向業(yè)主（甲方）寫出竣工驗收報告,。
?。?）以建設(shè)單位、質(zhì)量檢測單位驗收意見為質(zhì)量評定意見,。
九）工程資料管理
從工程投標(biāo)書到工程竣工驗收全過程管理,、計劃、記錄,、通知等資料在工程竣工驗收后全部交公司辦公室資料員存檔,。
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