某辦公樓施工組織設(shè)計(jì)（二）
三,、施工部署
3.1、施工管理目標(biāo)
3.1.1,、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保結(jié)構(gòu)“長城杯”工程,；整體確保XX市“長城杯”工程,；爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)“魯班獎(jiǎng)”工程。
3.1.2,、工期目標(biāo)：2002年2月10日開工,，于2005年12月26日竣工，總工期為1418日歷天,。
3.1.3,、安全文明工地目標(biāo)：確保XX市文明安全樣板工地，爭創(chuàng)全國文明安全樣板工地,。
3.2,、主要項(xiàng)目施工順序：
3.2.1、通風(fēng)系統(tǒng)：
四,、施工準(zhǔn)備
4.1,、施工組織管理機(jī)構(gòu)
4.1.1、成立組織機(jī)構(gòu)
為了質(zhì)量,、工期,、安全文明工地目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，與土建項(xiàng)目部共同努力密切配合,，為確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，成立XX財(cái)富中心設(shè)備安裝工程組織機(jī)構(gòu)及專家組。負(fù)責(zé)人力,、物力,、財(cái)力統(tǒng)一的調(diào)度，并指導(dǎo)各項(xiàng)施工組織工作,。
施工現(xiàn)場按項(xiàng)目管理法組織施工,，實(shí)行專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，選擇有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理能力,，并具有一級資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理劉增權(quán)同志擔(dān)任該工程的專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,。配備技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，具有一定的施工經(jīng)驗(yàn),、和協(xié)調(diào)能力技術(shù)人員,。
4.1.2、人力資源
為保證施工工期與工程質(zhì)量,，我公司成立了現(xiàn)場專業(yè)施工組織機(jī)構(gòu),，設(shè)具有專業(yè)設(shè)備安裝一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理一名，現(xiàn)場專家組,，設(shè)總工程師一名,，下設(shè)暖通主任工程師,、工程師及技術(shù)員、施工員,、質(zhì)檢員,、資料員、預(yù)算員,、材料員等,。
4.1.2.1、專家組
由四名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高級工程師組成專家組常駐現(xiàn)場,，協(xié)助專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理作好施工組織與策劃,、研究制定施工組織設(shè)計(jì)及方案，對專業(yè)施工中的重點(diǎn),、難點(diǎn)部位作施工指導(dǎo),、監(jiān)督，為工程的順利施工和工程質(zhì)量目標(biāo),、工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)支持,。
4.1.2.2、各級管理人員
為確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在電氣,、給排水、暖通主任工程師的組織下,，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)和篩選,，配備了整體素質(zhì)高，具有同類工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)且管理水平較高的技術(shù)質(zhì)量管理人員,，均持證上崗,。組織落實(shí)項(xiàng)目部制定的質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)。
4.1.2.3,、施工隊(duì)伍的選擇
通過勞務(wù)招投標(biāo),，選擇具有同類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)，與我們長期合作并有良好社會(huì)信譽(yù)的江蘇華東工業(yè)設(shè)備安裝股份有限公司,。
根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),，暖通安裝隊(duì)設(shè)安裝隊(duì)長一名，副隊(duì)長各一名,，專業(yè)工程師和質(zhì)檢員各一名,。
為確保工程質(zhì)量和工期，專業(yè)設(shè)備安裝勞動(dòng)力計(jì)劃安排如下：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段50人,，主體結(jié)構(gòu)施工階段250人,，裝修施工階段400人。
4.1.3,、主要管理人員職責(zé)
專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理：認(rèn)真嚴(yán)肅地履行合同條款,，對該工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。確認(rèn)施工中的重大資源的使用,，確保施工中的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行,。協(xié)調(diào)與土建項(xiàng)目經(jīng)理部及其他部門的關(guān)系，合理調(diào)配人力,、物力,、財(cái)力，使施工正常有序地運(yùn)行,。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工,，確保施工過程始終處于有效受控狀態(tài)。極積與土建項(xiàng)目部配合,，按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃,。
專家組，研究制定專業(yè)施工方案和施工方法,，解決施工技術(shù)質(zhì)量難點(diǎn),，對施工過程中提供技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。協(xié)調(diào)解決專業(yè)施工與土建施工交叉作業(yè)的矛盾,，協(xié)助專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理做好施工組織策劃工作,。
專業(yè)項(xiàng)目總工程師：對施工技術(shù)、質(zhì)量管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。與土建一起研究制定施工方案,，審核審批專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，對施工方法的確認(rèn),。協(xié)調(diào)各工種間技術(shù)力量,，為該工程提供技術(shù)支持。并對專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),。
專業(yè)主任工程師：對施工技術(shù),、質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任，實(shí)施總公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),，認(rèn)真貫徹國家現(xiàn)行的施工規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),。組織審查圖紙和制定各項(xiàng)施工技術(shù)措施,，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢查專業(yè)技術(shù)交底是否具有針對性,、可操作性,。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織落實(shí)施工管理的各項(xiàng)有關(guān)措施,。協(xié)調(diào)好監(jiān)理工程師,、設(shè)計(jì)師、各工序之間的關(guān)系,，做好信息反饋工作,。密切配合土建項(xiàng)目施工，共同完成質(zhì)量指標(biāo)目標(biāo),，對專業(yè)總工程師負(fù)責(zé),。
專業(yè)工長：協(xié)助專業(yè)主任工程師搞好全面技術(shù)質(zhì)量管理工作，抓好現(xiàn)場各項(xiàng)施工方案的實(shí)施,。參與技術(shù)方案研究制定,，確保施工方案在施工中有效的運(yùn)行，做好各項(xiàng)施工記錄,，協(xié)調(diào)好工序之間的關(guān)系,，做好自檢、互檢工作,。
專業(yè)技術(shù)員：負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄工作,。負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底在施工過程中的實(shí)施,。負(fù)責(zé)圖紙深化設(shè)計(jì),、加工訂貨翻樣工作。負(fù)責(zé)新材料,、新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用和“QC”攻關(guān)工作,。負(fù)責(zé)工序自檢,、互檢記錄，協(xié)助專業(yè)工長做好其他工序檢查工作,。
專業(yè)質(zhì)檢員：施工過程進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控,，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽查。負(fù)責(zé)組織專業(yè)設(shè)備材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),。負(fù)責(zé)對不合格項(xiàng),、不合格材料的處置。對施工出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)向總工程師匯報(bào)并制定初步處理方案,。督促各項(xiàng)技術(shù)資料的收集整理,。嚴(yán)格檢查每道工序質(zhì)量。協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)對分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收,。
專業(yè)資料員：收集整理施工過中的各項(xiàng)記錄，負(fù)責(zé)施工圖紙,、工程變更洽商,、施工技術(shù)文件收發(fā)登記工作，對施工過程中各項(xiàng)檢查記錄的確認(rèn)和監(jiān)控,，負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備材料,、分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)工作,。
4.4,、主要材料及設(shè)備的采購
主要設(shè)備和材料的采購由業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方共同把關(guān),，由施工方與業(yè)主協(xié)商確定，并由業(yè)主負(fù)責(zé)主要設(shè)備和材料廠家的指定,，監(jiān)理方負(fù)責(zé)監(jiān)督采購產(chǎn)品的質(zhì)量,，材料按工地需要分期分批進(jìn)入現(xiàn)場。為按期,、按質(zhì),、按量搞好材料的供應(yīng)，保證施工順利進(jìn)行,，提高工程質(zhì)量,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,，制定出施工現(xiàn)場材料管理體系見表4-3.
主要材料的采購由預(yù)算員提出材料計(jì)劃,，由材料員統(tǒng)一購買。做到貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。主要選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com設(shè)備的采購，根據(jù)施工計(jì)劃,，提前與甲方,、監(jiān)理考察廠家，確定合作分包方后,，簽訂訂貨合同,，在保證施工需要的前提下約定到貨時(shí)間。大批量的材料設(shè)備如管材,、風(fēng)管,、風(fēng)機(jī)盤管、風(fēng)機(jī)、新風(fēng)機(jī)組等根據(jù)施工進(jìn)度,、現(xiàn)場庫房容量情況分批次進(jìn)場,。
主要材料及設(shè)備：
align="center">序號 設(shè)備名稱 規(guī)格、型號 單位 數(shù)量 備注 1 燃?xì)庹羝仩t 小酋長型（2t/h）,，N=10KW, 臺(tái) 3 2 分汽缸 D=273,， L=2400 個(gè) 1 3 全自動(dòng)軟水器 JM180DZ-750,Q=10m3/h,N=40W, 臺(tái) 1 4 補(bǔ)水箱 2800X2200X2000,V=10m3 臺(tái) 1 地下一層 4800X3400X2000,V=30m3 臺(tái) 1 二十四層 5 膨脹罐 RSN800-1.0,調(diào)解容積V=0.26m3 個(gè) 1 6 汽-水換熱器 T700-15-1.0,V=15m3 個(gè) 3 帶溫控裝置 7 板式熱交換器 MX25-BFGLX 臺(tái) 5 8 離心式冷水機(jī)組 YKHHGDJ25DAE 臺(tái) 3 YKEBEBH55CPE 臺(tái) 2 9 冷卻塔 臺(tái) 10 10 分、集水器 臺(tái) 2 11 軟化水裝置 套 2 12 定壓裝置 套 3 13 端吸泵 臺(tái) 3 14 立式管道泵 臺(tái) 14 15 雙吸泵 臺(tái) 31 16 空調(diào)機(jī)組 臺(tái) 3 17 熱風(fēng)幕 臺(tái) 15 18 分體空調(diào) 臺(tái) 15 19 新風(fēng)機(jī)組 臺(tái) 121 20 加壓送風(fēng)機(jī) 臺(tái) 19 21 排煙風(fēng)機(jī) 臺(tái) 25 22 送風(fēng)機(jī) 臺(tái) 5 23 通風(fēng)機(jī) 臺(tái) 22 24 排風(fēng)機(jī) 臺(tái) 41 25 誘導(dǎo)風(fēng)機(jī) 臺(tái) 93 26 風(fēng)機(jī)盤管 臺(tái) 3500 27 手搖電動(dòng)兩用風(fēng)機(jī) FT270-2,V=500-1100m3/h,
H=1230-580Pa,N=0.75Kw. 臺(tái) 16 用于人防
通風(fēng) 28 除塵器 LWP-D-6型, V=7200m3/h,H=75Pa. 臺(tái) 1 用于人防
通風(fēng) LWP-D-8型, V=10800m3/h,H=75Pa. 臺(tái) 1 29 過濾吸收器 M78-500型, V=500m3/h,H=700Pa. 臺(tái) 13 用于人防
通風(fēng) 30 整體升溫型
除濕器 CZ40G-I, V=11000m3/h,H=200Pa. 臺(tái) 1 用于人防
通風(fēng) CZ50G-I, V=13000m3/h,H=200Pa. 臺(tái) 1
4.5,、臨時(shí)設(shè)施：
現(xiàn)場臨建由土建統(tǒng)一安排,，設(shè)專業(yè)辦公室三間，食堂一間,，倉庫兩間,，工人宿舍兩間，臨時(shí)水電由土建專業(yè)統(tǒng)一安排,。
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