第一章 指導思想及實施目標

　　第一節(jié) 指導思想

　　我公司針對本工程的指導思想是：質量第一,，服務周到,，業(yè)主滿意，以質量為中心,，按照GB/T19002-ISO9002《質量管理和質量保證》系列標準,，建立工程質量保證體系,，選配高素質的項目經理，積極推廣應用新技術,、新工藝,、新設備、新材料,，精心組織科學管理,，優(yōu)質高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)出天柱縣以至全省第一流水平的工程,。

　　第二節(jié) 實施目標

　　一,、工期目標

　　根據(jù)業(yè)主要求及我公司實力確保在合同日歷工期360天完成整個施工任務。

　　二,、質量目標

　　嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質量檢驗與評定統(tǒng)一標準》GBJ300-88,，確保一次交驗達到合格工程。爭創(chuàng)優(yōu)良工程,。

　　三、安全目標

　　加強進場人員的三級安全思想教育,，提高施工人員的安全意識,，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故,，月輕傷頻率控制在1.5‰以下,。

　　四、文明施工目標

　　嚴格按天柱縣文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行,，場內各種建筑材料堆碼成行成垛,，實行禁煙、無垃圾管理,，保持場容,、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保天柱縣合格達標現(xiàn)場,。

　　五,、環(huán)境保護目標

　　在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識,，采取有效措施,，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設施,，最大限度減少對環(huán)境的污染,。

　　第二章 工程概況及編制依據(jù)

　　第一節(jié) 工程概況

　　錦繡花園小區(qū)位于天柱縣鑒江河傍，北鄰北部新區(qū),，西靠迎賓大道,，是一座集商場,、住宅為一體的綜合建筑；整個建筑平面布置合理,，交通順暢,，建筑造型和諧美觀。本標段工程位于錦繡花園小區(qū)內,。該工程由懷化市建筑設計研究院設計,、貴州富友建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理。邵東建筑工程有限公司承建,。該工程已完成“三通一平”,，工程建設資金已到位，具備開工條件,。

　　一,、 建筑概況 （略）詳見結構設計總說明。

　　二,、結構概況

　　本標段工程A高為高層框架結構,，層數(shù)：十一層加一層復式樓，全高38.45米,，建筑面積13385㎡ .條形基礎,；基礎持力層均為砂礫層，承載力為fa=180KPa.

　　A1結構類型為多層底框磚混結構,，層樓：七層加一層復式樓,，全高20.5米 ；獨立柱基,?；A持力層均為砂礫層，承載力為fa=180KPa.

　　三,、安裝工程概況

　　本工程安裝部分包括室內,、外給排水及管道安裝工程；電氣系統(tǒng)安裝工程,。

　　1,、電氣系統(tǒng)工程包括低壓配電、照明,、防雷及接地,；

　　2、給排水工程包括給水系統(tǒng),、排水系統(tǒng),、雨水廢水系統(tǒng)。

　　四,、現(xiàn)場概況

　　施工場地拆遷及場地平整已基本完,，施工用水,、用電、場內外道路已基本通暢,，工程樁已施工完,，由于一、二,、三,、六標同時施工，故施工現(xiàn)場非常狹窄,。

　　第二節(jié) 編制依據(jù)

　　錦繡花園建安工程的施工圖紙及圖紙會審
　　建設單位與承建單位簽訂的建筑施工合同及相關文件,。
　　建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》
　　天柱縣頒布的《市建設工程施工現(xiàn)場綜合考評標準》
　　中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的有關規(guī)程、規(guī)范及驗評標準

　　土建部分：

　　GB50026-93 《工程測量規(guī)范》

　　YSJ402-89 《地基與基礎工程施工操作規(guī)程》

　　JGJ18-96 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》

　　GB50204-92 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》

　　GB50164-92 《混凝土質量控制標準》

　　GBJ203-98 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》

　　JGJ73-91 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》

　　GB50209-95 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》

　　GB50207-94 《屋面工程技術規(guī)范》

　　JGJ59-99 《建筑施工安全檢查標準》

　　JGJ46-88 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術》

　　JGJ33-86 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》

　　JGJ80-91 《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》

　　GBJ300-88 《建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》

　　GBJ301-88 《建筑工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》

　　安裝部分：

　　GB50268-97 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》

　　GB50259-96 《電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規(guī)范》

　　GB50258-96 《電器裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》

　　GBJ149-90 《電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》

　　GB50254-96 《電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》

　　GB50150-91 《電器裝置安裝工程電器設備交接實驗標準》

　　GB50171-92 《電氣裝置安裝工程盤,、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》

　　GBJ303-88 《建筑電器安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準》

　　GBJ303-88 《電氣裝置安裝工程質量檢驗評定標準》

　　第三章 施工組織機構說明

　　第一節(jié) 項目組織機構的設置

　　為確保優(yōu)質,、高速、安全,、文明地完成錦繡花園A1,、A高建設工程的建設任務，我公司成立錦繡花園A1,、A高建設工程項目經理部承擔該工程的施工,，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目配備我公司有豐富施工經驗的項目經理李喬云同志擔任項目經理,，賀又喜同志任項目副經理對工程施工進行組織、指揮,、管理,、協(xié)調和控制。項目經理部本著科學管理,、精干高效,、結構合理的原則，設項目經理一名,、項目總工程師一名,、項目副經理一名組成項目領導層。下設“五部一室”,，即工程技術部,、質量安全部、經營財務部,、物資采購部,、建安部、綜合辦公室,，組成項目管理層,。由公司統(tǒng)一組織勞務作業(yè)層施工承包范圍內的整個工程,。

　　項目組織機構圖

　　（圖見附件）

　　項目經理部主要施工管理人員

錦繡花園項目A高,、A1棟工程　管理人員上崗情況一覽表　序號　姓名　職 務　職 稱　證書編號　備 注　1　李喬云　項目經理　工程師　貳級：4105200049　　　2　賀又喜　項目經理　工程師　叁級：5226015584036　　　3　　　技術負責人　工程師　　　　　4　楊仁?！∈┕T　工程師　　　　　5　譚進平　安全員　工程師　　　　　6　鄭海波　材料員　　　　　　　7　王永樂　質檢員　　　　　　　8　黃愛民　預算員　　　　　　　9　朱其東　預算員　　　　　　　

　　第二節(jié) 施工機構職能

　　1）貫徹執(zhí)行國家和天柱縣政府的有關法律、法規(guī)和政策,，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,。

　　2）項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計,、項目進度計劃及配套計劃,、協(xié)調程序等文件。

　　3）做好施工準備,，落實具體計劃,，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。

　　4）協(xié)調好各方面的關系,，預見問題,，處理矛盾。

　　5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),。

　　6）對工程的進度,、質量、安全,、成本和場容等進行監(jiān)督管理,、考核驗收、全面負責,。

　　7）注意在工作中開發(fā)人才,、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。

　　8）組織好項目生產調度會,、項目經濟活動會等關鍵性會議,。

　　9）組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來,，每月向公司經理報告工作,。

　　10）嚴格財經制度，加強財務,、預算管理,，推行項目內部承包責任制。

　　11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同,，嚴格履行全部合同條款,。

　　第三節(jié) 項目各部門職責

　　工程技術部：對施工范圍內的工程質量、技術措施,、進度等進行管理,，解決圖紙及設計上的問題,，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡，編制與調整周,、旬,、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工,，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質,。并對施工檔案資料進行收集、整理,。

　　質量安全部：對施工過程中的生產安全,、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制,、選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com評定,，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理,。

　　器材物資部：對施工機械設備,、臨時用水、用電進行管理協(xié)調,。負責工程材料及施工用材的采購,、驗收、保管,、發(fā)放等管理工作,。

　　經營財務部：對工程用款有計劃、有測算,，并進行成本控制,，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查,，參與談判及對工程合約進行綜合管理。

　　安裝部：對施工范圍內的安裝工程進行檢查,、監(jiān)督,，并及時穿插。

　　綜合辦公室：負責公關,、接待,、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。

　　第四章 施工準備

　　第一節(jié) 施工技術準備

　　一,、做好調查工作

　　1） 氣象,、地形和水文地質的調查

　　掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工,，制定冬季,、雨季,、大風天氣的施工措施，根據(jù)水文地質及氣象情況,，相應地采取有效的防排水措施,。

　　2） 各種物質資源和技術條件的調查

　　由于施工工期短，故應對各種物質資源的生產和供應情況,、價格,、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系,，落實供需要求,。

　　由于施工用水、用電量均對施工影響較大,，用電的起動電流大,，負荷變化多，移動式,、手動式用電機具多,，因此，對水源,、電源等的供應情況應做具體落實,，包括給水的水源、水量,、壓力,、接管地點；供電的能力,、線路距離等,。

　　二、做好與設計的結合工作

　　由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙,，并進行自審,、會審工作，以便正確無誤地施工,。

　　通過學習,，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準,，明確工藝流程,。

　　進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查,，熟悉和掌握圖紙中細節(jié),。

　　組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。

　　組織圖紙會審,，由設計方進行交底,，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié),。

　　三,、認真編制施工組織設計

　　由技術部門編制該工程的施工組織設計，認真制定施工進度計劃表及施工流水段見（附表-1）,。作為工程施工生產的指導性文件,。

　　四、編制施工圖預算和施工預算

　　由預算部門根據(jù)施工圖,、預算定額,、施工組織設計、施工定額等文件,，編制施工圖預算和施工預算,，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù),。

　　第二節(jié) 物資條件準備

　　一,、建筑材料的準備

　　1） 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃,，做為備料,、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù),。主要材料計劃,。擬分包情況見附表-7.

　　2） 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請,、訂貨和采購工作,，使計劃得到落實。

　　3） 組織材料按計劃進場,，并做好保管工作,。

　　二、構配件及半成品的加工訂貨準備

　　根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數(shù)量,，編制相應的需用量計劃,。積極聯(lián)系廠家、貨源,。

　　附件下載：高層住宅樓施工組織設計

>某高層住宅樓施工組織設計（一）