重慶七層框架結(jié)構(gòu)教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計(jì)
工序質(zhì)量控制
工序質(zhì)量控制需首先制定預(yù)防措施,,根據(jù)某師范學(xué)校教學(xué)樓工程施工過(guò)程中的特點(diǎn)和技術(shù)重點(diǎn),,結(jié)合以前同類(lèi)過(guò)程的施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,,制定出相應(yīng)的預(yù)防措施,,同技術(shù)方案一并貫徹實(shí)施。其次就是針對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制,,對(duì)關(guān)鍵工序制定出作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,指定責(zé)任人和操作者,同時(shí)堅(jiān)持一般工序控制原則,,既以方案為依據(jù),,施工過(guò)程檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序,,各工序間必須執(zhí)行"三檢制&q選自.投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)網(wǎng) yipai178.comuot;即自檢,、互檢、交接檢,,并辦理工序書(shū)面檢查資料,,使各工序處于有效的受控狀態(tài)。同時(shí),,為了保證工序質(zhì)量,,作到獎(jiǎng)罰分明,根據(jù)項(xiàng)目部編制的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,,實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,,將工程質(zhì)量始終放在首位。
加強(qiáng)計(jì)劃管理
本工程計(jì)劃管理必須明確計(jì)劃的合理性,、嚴(yán)肅性,,在計(jì)劃編制過(guò)程中,以總體進(jìn)度計(jì)劃為綱,,總體計(jì)劃控制階段計(jì)劃,,在明確工序時(shí)間的前提下,通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化施工組織,,編制出科學(xué)合理的施工方案,。
編制出嚴(yán)密合理的施工方案和施工計(jì)劃,需要有嚴(yán)格的監(jiān)督措施,,對(duì)于不按計(jì)劃施工的行為堅(jiān)決予以制止,,對(duì)于不按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料堅(jiān)決予以退場(chǎng),在這種似乎不盡情理的嚴(yán)格管理下,,才能夠成功地使現(xiàn)場(chǎng)施工形象進(jìn)度與施工計(jì)劃同步,。
完善質(zhì)量管理制度
本工程的開(kāi)工初期,工程項(xiàng)目部必將制定一套完整的質(zhì)量管理制度作為項(xiàng)目管理的文件,,嚴(yán)格規(guī)范全體施工人員在施工過(guò)程的各項(xiàng)工作,。
a.圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度
b.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
c.材料樣品制度
d.施工樣板和首檢定標(biāo)制度
e.質(zhì)量責(zé)任制度
f.例會(huì)制度
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