施工部署

　　（一）工程目標(biāo)：

　　1,、質(zhì)量目標(biāo)：分部,、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，分部工程優(yōu)良率80%以上,，觀感得分率達(dá)到90分以上,，單位工程達(dá)到北京市優(yōu)質(zhì)工程。

　　2,、安全目標(biāo)：確保無(wú)重傷,、無(wú)死亡事故。

　　3,、工期目標(biāo)：科學(xué)組織施工,，合理安排工序穿插，確保合同工期實(shí)現(xiàn),。

　　4,、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：北京市文明安全工地。

　　5,、管理體系：管理機(jī)制采用項(xiàng)目法施工管理,。質(zhì)量體系經(jīng)認(rèn)證并符合GB/T19002-1994idt ISO9002：1994標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系。

　?。ǘ┕芾斫M織機(jī)構(gòu)：

　　1,、組織機(jī)構(gòu)：本工程按項(xiàng)目法組織施工，項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過(guò)大型工程項(xiàng)目管理,，并具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任,；項(xiàng)目總工程師由技術(shù)管理水平較高、有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)、參加過(guò)鋼結(jié)構(gòu)工程施工并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任,。根據(jù)本工程特點(diǎn),，組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本項(xiàng)目的人,、財(cái),、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置,，統(tǒng)一計(jì)劃,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理,，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職能作用,，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù),、有效的運(yùn)行,。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，確保實(shí)現(xiàn)合同規(guī)定的工期,，工程質(zhì)量創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)北京市文明安全工地,。

　　項(xiàng)目部各主要成員及各主要組室的職責(zé)：

　?。?）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理,、項(xiàng)目總工程師組成,，負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮,、協(xié)調(diào),、決策等重大事宜，對(duì)工程進(jìn)度,、成本,、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等負(fù)選自.投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)網(wǎng) yipai178.com全部責(zé)任,。

　?。?）技術(shù)室：負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,，完善施工方案,，對(duì)施工工序進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更,，及時(shí)收集整理工程技術(shù)檔案,，組織材料檢驗(yàn)、試驗(yàn),、施工試驗(yàn)和施工測(cè)量,，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計(jì),，并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問(wèn)題,。

　　（3）施工室：負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì),、施工方案和技術(shù)交底的實(shí)施,，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置,，安全文明施工及勞動(dòng)組織安排,，工程質(zhì)量等施工過(guò)程管理，并組織分項(xiàng)工程質(zhì)量的評(píng)定,。

　?。?）安質(zhì)室：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工,、工序質(zhì)量日常監(jiān)督檢查工作,，組織對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核定。

　?。?）創(chuàng)優(yōu)室：在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下,，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。

　?。?）物資室：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)械,、工具的購(gòu)置、運(yùn)輸,，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種材料和工具的使用情況等,。

　　（7）機(jī)械室：負(fù)責(zé)施工機(jī)械調(diào)配,、進(jìn)場(chǎng)安裝及維修,、保養(yǎng)等日常管理工作。

　?。?）核算室：負(fù)責(zé)工程款的回收,，工程成本核算，工程資金管理,，編制工程預(yù)算,、決算，驗(yàn)收及統(tǒng)計(jì)等工作。

　?。?）綜合辦公室：設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)接待工程周邊群眾來(lái)訪,、協(xié)調(diào)、解決施工擾民問(wèn)題等事項(xiàng),；負(fù)責(zé)文件管理,，勞資管理，后勤供應(yīng)及與地方政府管理部門(mén)的對(duì)外工作聯(lián)系及接待工作,。

　?。?0）公安派出所：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)、防火消防工作,。

　　以上各室在經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責(zé),，及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù),。

　　2,、勞動(dòng)力組織：

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　　詳情請(qǐng)下載附件：某鋼結(jié)構(gòu)展廳施工組織設(shè)計(jì)方案

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