施工組織部署

　　1,、前期管理組織體系

　　做好施工前各項準備工作是確保工程能夠履行合同,，達到優(yōu)質(zhì),、安全,、按時,、文明施工的必需條件,，將組織準備工作貫徹在施工全過程，嚴格按組織計劃進行施工,。

　　在本工程管理中,，以公司各職能科室為管理層，以項目部為施工主體,，強化施工管理，優(yōu)選管理能力強的和技術(shù)素質(zhì)好的,、質(zhì)技,、施工管理人員，建立現(xiàn)場管理指揮機構(gòu),，各項管理由專人負責(zé),，明確分工協(xié)同配合，建立嚴密的現(xiàn)場管理制度,，堅持項目部經(jīng)理對質(zhì)量,、安全終身負責(zé)制。

　　針對本工程特點組織安排質(zhì)量,、施工技術(shù),、安全、項目部組織主要管理機構(gòu),，安排如下：

　　1）,、施工管理組織網(wǎng)絡(luò)

　　2）、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)

　　3）,、材料管理網(wǎng)絡(luò)

　　4）,、安全管理網(wǎng)絡(luò)

　　5）、施工技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)

　　2,、施工現(xiàn)場準備

　　根據(jù)施工總平面布置圖,，合理布置施工道路，臨時用水,、用電,、施工機械、料具堆放場,、攪拌,、預(yù)制場等、臨時設(shè)施：項目經(jīng)理辦公室36M2,，監(jiān)理18 M2,，會議（活動室）72 M2，質(zhì)檢,、施工技術(shù)36 M2,，班長辦公室36 M2,，材料科18 M2，五金勞保物資倉庫36 M2,，配電18 M2,，鋼筋加棚360 M2，木工模板制作工棚360 M2,，水泥倉庫二座54 M2,，職工住宅1018 M2 ，廚房54 M2,，餐廳（職工活動室）108 M2,，浴室36 M2，廁所2座,。這些臨時設(shè)施做到通風(fēng),，采光好，沿高>=2.5米,。外墻1：1：6粉刷,，內(nèi)墻1：1：8底、紙巾石灰面,，白涂料二度,，水泥地面。廚,、浴,、廁內(nèi)墻1.8米高瓷磚面墻裙。屋面石棉水泥瓦,，塑料扣板平頂,，辦公室水泥地面選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com上鋪塑料地毯，辦公用具清潔整齊,，施工現(xiàn)場出入口處設(shè)總平面布置及工程責(zé)任概況牌,，職工住宅區(qū)，設(shè)板報,、時事宣傳畫廊等,，使其達到文明標化的要求，為職工生活施工創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

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