一、工期目標(biāo)保證措施

　　1、工期從7月20日開工，到9月30日完工，合計(jì)70天。首先要把室內(nèi)改造工程干完，然后集中有限的人力和物力貨源搶室外。由于考慮到學(xué)校9月份要開學(xué)，所以室內(nèi)及門窗部份及屋面部份應(yīng)盡量在9月20日前完。

　　2、工期進(jìn)度計(jì)劃見施工進(jìn)度計(jì)劃表。

　　3、各管理部門運(yùn)作程序和完成工期目標(biāo)的主要措施

　　1）項(xiàng)目部根據(jù)工程施工組織計(jì)劃，分別與各施工班組簽訂分項(xiàng)工程工期合同，做到有獎(jiǎng)有罰，提前一天獎(jiǎng)勵(lì)100元/每天每人，不允許推遲工期。報(bào)公司工程部備案。

　　2）項(xiàng)目部材料組：必須在7月30日前把所有材料采樣完畢，報(bào)學(xué)校基建處批準(zhǔn)封樣，然后同材料商簽定供貨協(xié)議，按進(jìn)行要求每10天根據(jù)進(jìn)度要求編制出材料進(jìn)場計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　3）工地工長：每天必須編制出日作業(yè)計(jì)劃表，以便安排第二天工作，使每天的工程進(jìn)度能在總進(jìn)度控制范圍內(nèi)。

　　4）項(xiàng)目部預(yù)算員：必須及時(shí)把每個(gè)分項(xiàng)工程的預(yù)算價(jià)，以組價(jià)表形式報(bào)學(xué)校基建處審批，審批完后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理備案。

　　5）項(xiàng)目經(jīng)理：工程完工后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員同甲方進(jìn)行工程決算，及時(shí)回收工程款。

　　6）項(xiàng)目質(zhì)安組：應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)行材料質(zhì)量管理，做好質(zhì)量記錄及檢驗(yàn)，加強(qiáng)對工人安全管理豚安全教育，確保生產(chǎn)安全。

　　7）財(cái)務(wù)部：對工程生產(chǎn)費(fèi)用及預(yù)算進(jìn)行管理和控制，并根據(jù)項(xiàng)目部的考核支付有關(guān)單位的費(fèi)用。

　　二、工要分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保證措施

　　1、主體鑿除及女兒墻拆除工程施工計(jì)劃及技術(shù)保證措施

　　1）主體鑿除工作主要內(nèi)容

　　（1）舊馬賽克鑿除。

　　（2）墻體空鼓部份鑿除。

　　（3）墻體開裂部份鑿除。

　　（4）女兒墻鑿除混凝土露出鋼筋。

　　（5）屋面舊防水層鑿除。

　　（6）室內(nèi)衛(wèi)生間隔斷拆除及地面地磚鑿除

　　（7）走道舊涂料鏟除。

　　（8）零星選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com拆除。

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