施工組織設(shè)計(jì)

　　第1 章編制說(shuō)明及依據(jù)

　　1.1 協(xié)議、合同（表略）

　　1.2 施工圖紙（表略）

　　1.3 主要規(guī)范,、規(guī)程（表略）

　　1.4 主要圖集（表略）

　　1.5 主要標(biāo)準(zhǔn)（表略）

　　1.6 主要法規(guī)（表略）

　　1.7 其他

　?。?）建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)建建【1998】200 號(hào)

　　（2）北京市建設(shè)工程概算定額

　　第2 章概況

　　2.1 總體概況（表略）

　　2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)條件（表略）

　　地理位置,、三通一平狀況 良好,、現(xiàn)場(chǎng)水、電供應(yīng) 由甲方提供

　　2.3 建筑設(shè)計(jì)概況 （表略）

　　2.4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 （表略）

　　2.5 專業(yè)工程概況 （表略）

　　第3 章施工部署

　　3.1 組織分工

　　由住宅××公司××項(xiàng)目部總承包,，其中暖氣,、

　　給排水、電氣,、公用天線,、通風(fēng)等項(xiàng)目由××水電分公司承包。

　　3.2 主要成員及職責(zé)

　　3.2.1 組織機(jī)構(gòu)圖

　　3.2.2 ××項(xiàng)目部主要成員及職責(zé)子

　　3.2.3 分包單位主要成員

　　3.3 任務(wù)劃分

　　3.3.1 各單位職責(zé)范圍 （表略）

　　總包對(duì)分包管理范圍 土建結(jié)構(gòu)及粗裝,、給排水,、綜合布線、空調(diào)通風(fēng),、照明

　　總包對(duì)外分包管理范圍 機(jī)電,、通訊系統(tǒng)、電梯等

　　3.3.2 工程物資設(shè)備采購(gòu)劃分 （表略）

　　3.4 施工部署總原則,、總順序

　　3.4.1 施工部署的原則首先要滿足合同工期要求,，充分醞釀任務(wù)、人力,、資源時(shí)空間的總體布局,。要做到時(shí)間連續(xù)、空間占滿,，要做到符合工序邏輯關(guān)系,。

　　3.4.2 總施工順序的部署原則：按照先地下、后地上,；先結(jié)構(gòu),、后裝修,；先土建、后專業(yè)的原則進(jìn)行部署,。

　　3.4.3 在時(shí)間上的部署原則連接線季節(jié)性施工的考慮根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,，基礎(chǔ)施工在5 月底出地面，預(yù)計(jì)回填土在雨期完成,，注意控制土的含水率,，確保回填土施工質(zhì)量,。

　　本工程將于冬施前完成所有結(jié)構(gòu)施工,，不進(jìn)行冬季施工。

　　3.4.4 在空間上的部署原則-立體交叉施工的考慮為選自.投標(biāo)書(shū)代寫網(wǎng) yipai178.com了貫徹空間占滿,、時(shí)間連續(xù),、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏、力所能及留有余地的原則,，保證工程按照計(jì)劃完成,，需要采用主體和安裝、主體和裝修,、安裝和裝修的立體交叉施工,。為了使安裝、裝修工程提前插入,，將結(jié)構(gòu)工程分為四次驗(yàn)收,，即基礎(chǔ)部分驗(yàn)收、1～8 層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,、9～16 層結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,、16 層以上部分結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

　　3.4.5 本工程由于工期緊,、質(zhì)量要求高,，所以在編制施工組織設(shè)計(jì)中,，要針對(duì)這些因素,，精心編制，要大力采用先進(jìn)的施工方法及先進(jìn)的技術(shù)及保證質(zhì)量,、安全的措施,，合理安排，精心施工,，以達(dá)到合同工期,、優(yōu)質(zhì)、安全等各項(xiàng)目標(biāo),。

　　3.5 施工計(jì)劃安排

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