工程概況

　　一,、建設(shè)基本情況

　　茅箭區(qū)萬象工業(yè)園改河整地工程位于"襄十高速"入口東側(cè),，已開通的李明槽埡下游,，為了將開發(fā)區(qū)連成整體，改直河道順應(yīng)水流,，增加有效土地利用面積,，該工程在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上都是積極可行的。本工程可使該段主河道由1322m縮短到370m,，凈增面積160.5畝,，形選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com成相對集中連片的工業(yè)園區(qū)452畝，提高了土地的利用率和建設(shè)用地品值,。

　　本工程是河道防洪工程的延續(xù),，工程范圍從李明槽埡出口6+800至7+490河段。根據(jù)施工圖紙的要求,，山體,、河道開挖、場地平整達(dá)到設(shè)計要求即可,。

　　施工部署

　　一,、工目標(biāo)及保證措施部署

　　一）施工目標(biāo)

　　1、施工質(zhì)量目標(biāo)：所有質(zhì)量檢驗批一次驗收全格率達(dá)100%.

　　2,、施工工期目標(biāo)：我公司投標(biāo)工期65天,。

　　3、安全文明施工目標(biāo)：不出現(xiàn)大小安全事故,，創(chuàng)安全文明工地,。

　　4、保證措施

　　二）,、目標(biāo)保證措施

　　1,、質(zhì)量保證措施

　　1）質(zhì)量保證體系

　　2）施工前進(jìn)行工序交底，明確目標(biāo),，確定關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序等的控制手段和方法。

　　3）分事前,、事中,、事后三個階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

　　4）成立質(zhì)量管理小組

　　2,、安全保證措施

　　1）建立安全保證體系,。

　　2）安全管理制度和規(guī)定及職責(zé)劃分。

　　3）各項（包括分項工程 施工）管理措施,。

　　4）成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。

　　3、工期保證措施

　　1）按事前,、事中,、事后三個階段進(jìn)行進(jìn)度控制,。

　　2）根據(jù)實際情況安排夜間施工。

　　3）成立進(jìn)度控制領(lǐng)導(dǎo)小組

　　二,、施工準(zhǔn)備部署

　　1,、技術(shù)準(zhǔn)備部署

　　1）資料收集，分析本工程地形,、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料,，勘察施工現(xiàn)場的地形及周圍環(huán)境、場地的可利用程度,，確定施工現(xiàn)場交通,，臨時道路、臨時水電管線的布置方案,。

　　2）熟悉設(shè)計圖紙,，了解設(shè)計意圖，掌握圖紙所要求,，確定施工圖紙是否符合施工條件等,。

　　3）組織技術(shù)專題會，確定本工程在機(jī)械,、設(shè)備,、材料，主要分部施工方案,，及關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。

　　4）進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,，分階段進(jìn)行技術(shù),、安全交底。

　　2,、勞動力,、材料、機(jī)械投入部署

　　1）勞動力根據(jù)工程施工項目配備：普工,、水工,、電工、機(jī)械工等工種,。

　　管理,、技術(shù)人員配備：項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員,、安全員,、取樣員、預(yù)算員,。

　　勞動力、管理,、技術(shù)人員投入數(shù)量見"第七章".

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　　詳情請下載附件：土石方施工組織設(shè)計方案(含爆破)

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