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某集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)方案-標(biāo)書制作
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某集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)方案

欄目:施工組織設(shè)計(jì)時(shí)間:2020-09-03

  ××集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)

  第一章 總體概述

  一、編制說(shuō)明

  1,、本施工組織設(shè)計(jì)為我公司遞交我市××印務(wù)有限責(zé)任公司新建綜合樓,、車間及附屬房工程投標(biāo)文件之技術(shù)性文件,重點(diǎn)闡述了我公司對(duì)本工程施工管理中的有關(guān)設(shè)想,、部署及主要采用的技術(shù)保障措施,。

  2、我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、安全,、文明施工等一切要求,并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施,,與建設(shè)單位,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)共同為美好明天作出自己的貢獻(xiàn),。

  3,、通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了該工程的招標(biāo)文件、有關(guān)圖紙,、答疑資料,,并踏勘了施工現(xiàn)場(chǎng),在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點(diǎn),、難點(diǎn)后,,我們有充分的信心,在工程安全施工前提下,,保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍全部任務(wù),。

  4,、我們將全力以赴,盡快做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作,。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢(shì),,建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,,實(shí)施在建設(shè),、監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理下的項(xiàng)目總承包管理制選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com度。通過(guò)對(duì)勞動(dòng)力,、機(jī)械設(shè)備,、材料、技術(shù),、方法和信息的優(yōu)化處置,,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量,、安全及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)效果,。

  5、我們將積極配合建設(shè)單位做好指定專業(yè)分包商的選定工作,,并主動(dòng)全面地做好對(duì)各分包商的管理,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、配合工作,,特別是對(duì)于整個(gè)工程的綜合協(xié)調(diào),、成品保護(hù)、施工機(jī)械配備平衡等方面進(jìn)行總承包管理,,確保本工程順利進(jìn)行,。

  詳情請(qǐng)下載附件:某集團(tuán)施工組織設(shè)計(jì)方案

責(zé)任編輯:淘淘

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