浙江某廠房施工組織設計及各種安全制度
工程概況
一、概況
本工程位于重慶某地區(qū),由重慶××××有限公司投資興建,分A區(qū)和B區(qū)兩部分,其中A區(qū)為1號樓~6號樓、12號樓及及西區(qū)車庫;B區(qū)為7號樓~11號樓、幼兒園、會所、商場及東區(qū)車庫;本方案只編制A區(qū)安裝工程。
1號樓13+1F/-1F、2號樓16+1F/-1F、3號樓28F/-1F、4號樓26F/-1F、5號樓18F/-1F、6號樓18F/-1F、12號樓17F,西區(qū)車庫為-2F.各棟樓安裝工程包括給排水、電氣及空調與通風安裝三部分。其中給排水安裝包括給水管道、污水管道、雨水管道及空調凝結水管道;電氣部分分強電、弱電及消防聯(lián)動控制系統(tǒng),其中弱電工程及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)由專業(yè)施工隊伍施工;通風與空調安裝工程分風冷多聯(lián)機空調系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。
二、安裝工程的主要特點
工作量大:該安裝工程主要包括有通風管道的制安、給排水管道的安裝、電氣安裝及設備安裝等四方面的內容,系統(tǒng)大且有比較復雜,功能比較齊選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com全,安裝工程的工作量比較大。
施工配合多:該工程由多家施工單位同時施工,安裝工程在施工中必須與弱電安裝、消防安裝、室內裝飾單位等多家施工隊伍密切配合,以確保工程施工進度和質量符合合同規(guī)定的要求。
綜上所述:只有掌握本安裝的自身特點,才能在安裝過程中做到有的放矢,才能把施工質量和施工進度時刻把握好,達到合同要求的質量目標和施工進度目標。
施工前期準備
安裝工程前期施工準備工作可分為臨設的搭設、技術準備、勞動力準備、材料準備、機具準備五大部分。為提高施工準備工作的質量,加快施工準備工作的進度,必須加強建設單位、設計單位、監(jiān)理單位及總包施工單位四者之間的協(xié)調工作,并要做到統(tǒng)一步調,共同做好施工準備工作。
建立健全施工準備工作責任制,按計劃將責任落實到有關部門甚至個人,同時明確各級技術負責人在施工準備工作中所負的責任,各級技術負責人應是各階段施工準備工作的負責人,負責審查施工準備工作計劃和施工組織計劃,督促檢查各分項施工準備工作的實施,及時總結經(jīng)驗和教訓。
建立施工準備工作檢查制度,使施工準備工作有組織、有計劃、有分工地進行,檢查的目的在于督促和發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),不斷改進工作。由此可見,工程施工進度的快慢、施工質量的好壞,都與施工準備工作有著直接聯(lián)系,準備工作充分與否,直接影響到施工工序的能否正常進行,施工準備工作是組織施工生產(chǎn)的重要因素。
一、技術準備
認真熟悉和審查施工圖紙,了解設計者的意圖,結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙,進行縱橫比較和聯(lián)系,使水、電、通風專業(yè)相結合、相對照。發(fā)現(xiàn)有不合理或有疑問的地方,及時作好記錄,作為日后圖紙會審的內容,并把會審記錄作為資料保存好。
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