第1 章 編制說(shuō)明

　　本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù),，對(duì)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，勞動(dòng)力計(jì)劃安排,，材料供應(yīng)安排,，機(jī)械設(shè)備配置，主要分部分項(xiàng)工程施工方法，工期保證措施,，質(zhì)量安全保證措施,，保證安全生產(chǎn)、文明施工,、減少擾民,、降低環(huán)境污染和噪聲的措施給予了充分考慮，突出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、技術(shù)先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的原則,。

　　1.1 編制依據(jù)

　　1.1.1 ×××建安工程招標(biāo)文件及答疑,。

　　1.1.2 建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的各專業(yè)施工圖和地質(zhì)勘察報(bào)告。

　　1.1.3 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查咨詢獲取的資料及施工條件,。

　　1.1.4 建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)和地方性規(guī)定,，工程建設(shè)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分），現(xiàn)行的國(guó)家,、行業(yè),、地方規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。

　　1.1.5 集團(tuán)總公司《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,。

　　1.1.6 集團(tuán)選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com總公司施工人員結(jié)構(gòu),、技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備實(shí)力和歷年的施工經(jīng)驗(yàn),。

　　1.2 編制原則

　　1.2.1 以滿足招標(biāo)文件的全部要求為基本原則,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)理念，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,，發(fā)揮集團(tuán)總公司的整體優(yōu)勢(shì),，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高速、安全文明,、技術(shù)先進(jìn),、經(jīng)濟(jì)適用的目的。

　　1.2.2 圍繞工程質(zhì)量目標(biāo),，在質(zhì)量控制上,，以預(yù)控和過(guò)程控制為重點(diǎn)，確保一次達(dá)優(yōu),。

　　1.2.3 確保施工過(guò)程無(wú)安全責(zé)任事故,，環(huán)保生產(chǎn)，文明施工,，創(chuàng)建省級(jí)建筑安全生產(chǎn)文明工地,。

　　1.2.4 大力推廣應(yīng)用建筑業(yè)10 項(xiàng)新技術(shù),，提高工程項(xiàng)目科技含量和施工現(xiàn)代化水平，積極申報(bào)省級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,。

　　1.3 編制范圍招標(biāo)圖紙范圍內(nèi)的建筑工程。

　　第2 章 工程概況

　　2.1 建筑,、結(jié)構(gòu)概況（略）

　　2.2 工程建筑做法：工程建筑做法如表2-3 所示,。（略）

　　第3 章 施工部署

　　3.1 工程目標(biāo)

　　3.1.1 工期目標(biāo)：2003 年6 月25 日開工，2004 年12 月31 日竣工,，日歷工期556 d.

　　3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)：省優(yōu),。

　　3.1.3 安全目標(biāo)：省級(jí)建筑安全生產(chǎn)文明工地。

　　3.1.4 技術(shù)目標(biāo)：省級(jí)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程,。

　　3.2 施工組織機(jī)構(gòu)

　　本工程實(shí)行項(xiàng)目管理,，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)且具有工程師任職資格的××擔(dān)任本項(xiàng)目經(jīng)理,，受公司委托履行施工合同,；由具有國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)且具有高級(jí)工程師任職資格的××擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，由具有國(guó)家壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)等級(jí)且具有高級(jí)工程師任職資格的××擔(dān)任項(xiàng)目工程師,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好技術(shù)管理工作,，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控管理，組成精干高效的項(xiàng)目班子,，進(jìn)行項(xiàng)目施工管理,。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)如圖3-1 所示。（略）

　　3.3 施工組織

　　3.3.1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部

　　本工程施工管理嚴(yán)格按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2001）的規(guī)定執(zhí)行,，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部,，以工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量,、安全文明為主軸,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理,，優(yōu)化生產(chǎn)要素,，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí),，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí),，從文件控制,、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中,，切實(shí)執(zhí)行ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件,，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo),。

……

　　詳情請(qǐng)下載附件：某建安工程施工組織設(shè)計(jì)

>某建安工程施工組織設(shè)計(jì)